Intermarché Fidélisation

Fiche signalétique d’Intermarché Présentation de l’unité commercial - Enseigne : Intermarché - Type de commerce : Hypermarché - Date de création : 1 Octobre 2003 - Forme juridique : Société par action simplifiée - Activités : Petit et grand éléctromenager, alimentaire et textile (mais à prédominance alimentaire). - Qualification de l’assortiment : Large et Peu Profond. - Effectifs : 80 employées - Surface de vente : 3200m²

des hypermarchés ? . . . . . . . . . . . . . . . Commerce à dominante alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce non alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Commerce indépendant et commerce intégré . . . . . Leclerc, Intermarché et Système U : le choix du commerce indépendant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Carrefour, Casino et Auchan : le choix du commerce intégré . . . . . . Puissances des groupes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Centrales

retard relatif ; * Les pro-marques ' notamment le groupe Cora ' ont maintenu la prédominance des marques nationales en contenant la progression des MDD. C'est une stratégie alternative qui a enregistré des succès à souligner ; * Les industriels ' Intermarché en premier lieu ' sont fortement intégrés en amont. Leur expertise industrielle sera raisemblablement une arme leur permettant d'optimiser leur offre MDD.

Stratégie multi canale 17 et 31 janvier: le cas Intermarché – le 31 remise du dossier écrit (10 pages environ suffisent) et un exposé oral par groupe (15 min – 6 questions pour le dossier – 2 questions tirées au sort pour l’oral et 10 slides en total par question) 1- Quels facteurs externes peuvent affecter le développement d’Express.com sur le marché français sur les produits de consommation courante ? 2- Quels sont les objectifs stratégiques du groupement à travers le développement du

Distributeurs Introduction : Les MDD également appelées « marques propres » sont les produits commercialisés sous le logo d’une enseigne. Par exemple « Auchan » « Carrefour » … .  Certains produits ne portent pas le nom de leur enseigne, exemple « Intermarché », « Leclerc ». Les MDD sont opposées aux MN (marques nationales) exemple (Danone, Nestlé…) Dans une première partie nous verrons les implications économiques et dans une deuxième nous allons dresser le tableau des différences entre les MN et les

déporté : le client fait son achat dans le magasin, puis va le chercher à l’entrepôt qui est soit accolé au magasin, soit situé plus près du domicile du client. Les principaux concurrents sont : AuchanDrive, Leclerc Drive, Cmondrive (Carrefour), Intermarché Drive, Casino Drive, Super U Drive. Chronodrive se distingue par le nombre de référence, la connaissance du client (grâce au suivi internet) et la mise en service de produits régionaux et locaux. Par exemple, chronodrive Avelin qui travaille avec

U 2ème (14,5/20) et celui de Labeyrie dernier (7/20 seulement !) car jugé trop salé, trop gras, trop fumé et trop industriel. * La crème dessert au chocolat Intermarché arrive 1er (15,5/20) et celle de Leclerc 2ème (12/20) et encore une fois la marque nationale Danone (produit Danette) arrive dernière (8/20) * Les chips Intermarché obtiennent une note de 17/20 et arrivent première, largement devant les chips VICO arrivent deuxième, largement derrière avec seulement 11/20. * … Une des

l’enseigne repérsente….. Historique Leclerc Pleuven : Pour arrivé à l’enseigne Leclerc il y a eu plusieurs étapes - 89 : M. Guerveno achète Cascade à Fouesnant sous l’enseigne Unico et adhère à la centrale Intermarché - 96 : agrandissement du magasin, arrête avec la centrale Intermarché et adhésion à la centrale système U - 2006 : 10 ans de batailles juridiques et de démarches pour commencer à construire - Septembre 2009 : ouverture en tant que Super U - Janvier 2010 > Hypermarché Leclerc

(+14 %) et de celles des produits alimentaires (+1,9 %) dans une moindre mesure. . Ses Acteurs Une vingtaine d’enseignes se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché : Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Ces six groupes représentent 90% du marché. Le marché se divise principalement

coopératif rassemble les enseignes Hyper U, Super U, U Express (supplantant Marché U) et Utile (réseau de supérettes en campagne). Avec 9,1 %, il s'agit en 2011 du cinquième distributeur alimentaire en France, après les groupes Carrefour, Leclerc, Intermarché, Casino suivi par Auchan et Carrefour Market. Il est parfois classé au quatrième rang lorsque les parts de marché sont affichées par enseigne et non par groupe2. Historique * En 1983, les associés, qui rassemblent près de 900 magasins modernes