Internationalisation Disney

personnes en France. Ils sont la partie émergée de l’iceberg de cette nébuleuse des services qui a représenté sur la dernière décennie près de trois quarts de la croissance et des emplois des pays « industrialisés ». Avec eux, et grâce à leur internationalisation précoce, la France détient près des deux tiers du marché mondial des services (privés) à l’environnement et le tiers de ceux de l’énergie ou de la construction. Quelques détails à ne pas oublier quand on aborde le thème de la compétitivité

est moins facilement perceptible, pour les autres cultures.) Ainsi « Burberry’s » est devenu « Burberry ». Le retrait de l’apostrophe et du « s », audelà du changement orthographique, contribue à la modernisation de la marque, ainsi qu’à son internationalisation, sans aucun doute, mais il a pu quelque peu déstabiliser une partie de la clientèle anglo-saxonne. De telles décisions ne peuvent être prises à la légère. Les logos sont donc toujours extrêmement délicats à gérer. Leur création, leur évolution

Shops, les laboratoires Merck § Co. ont racheté Medco, grand distributeur de produits pharmaceutiques. La diversification peut conduire également à mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même

Shops, les laboratoires Merck § Co. ont racheté Medco, grand distributeur de produits pharmaceutiques. La diversification peut conduire également à mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même

Shops, les laboratoires Merck § Co. ont racheté Medco, grand distributeur de produits pharmaceutiques. La diversification peut conduire également à mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes acti-vités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la pho-tographie et la photocopie même

les laboratoires Merck § Co. ont racheté Medco, grand distributeur de produits pharmaceutiques. La diversification peut conduire également à mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même

les laboratoires Merck § Co. ont racheté Medco, grand distributeur de produits pharmaceutiques. La diversification peut conduire également à mettre en place des activités offrant une certaine synergie entre elles. ◆ Exemple : le groupe Walt Disney exploite les synergies entre ses différentes activités : parcs à thème, films, produits dérivés, télévision par câble. À l’inverse le groupe Kodak a découvert à ses dépens qu’il n’y avait aucune synergie entre la photographie et la photocopie même

que le produit, privilégient une ambiance magique et souvent ludique, car l’objectif est de faire rêver le consommateur. Les décors peuvent alors varier selon le moment ou un événement précis. Créativité et réactivité sont au rendez-vous. Exemples : Disney Store, Citadium à Paris, Nike Town aux États-Unis et à Londres. L’appartement Comme à la maison ! À l’opposé des magasins spectaculaires qui en mettent plein la vue, ces formules invitent, au contraire, à se sentir chez soi. Dans certains magasins

produit, privilégient une ambiance magique et souvent ludique, car l’objectif est de faire rêver le consommateur. Les décors peuvent alors varier selon le moment ou un événement précis. Créativité et réactivité sont au rendez-vous. Exemples : Disney Store, Citadium à Paris, Nike Town aux États-Unis et à Londres. L’appartement Comme à la maison ! À l’opposé des magasins spectaculaires qui en mettent plein la vue, ces formules invitent, au contraire, à se sentir chez soi. Dans certains magasins

prendre au sérieux, surtout dans ce domaine. Et puis il faut, si l’on veut exercer la dimension coaching, être bien dans sa peau et dans sa tête ! 301 En entreprise, à qui profite le coach ? J’ai voyagé dans trois superbes entreprises (Club Med, Disney, La Fnac) et fait de belles découvertes en exerçant différentes fonctions et responsabilités ; de GO dans les villages, puis chef de village, j’ai ensuite orchestré des directions, me retrouvant ainsi dans les comités exécutifs de ces entreprises