Internet Et Le Management De Projet

.....................................................................................................22 b)Les processus de vente................................................................................................................23 C)Management....................................................................................................................................23 III.Les résultats et préconisations...........................................................................

Concurrents directs (du rayon EPCS) : Darty, but, Leclerc, Fnac, Bersoult Concurrents indirects : Atis groupe et les magasins spécialisés dans le domaine de la haute technologie. Pour faire face au e-commerce carrefour a créé son propre site internet : (www.online.carrefour.fr) La demande locale : Analyse quantitative : Carrefour : le positionnement de carrefour au sein de la zone commerciale est très stratégique et lui offre un sérieux atout concurrentiel. Carrefour propose une large

Supérieure des Technologies d’Informatique et de Management Master Spécialisé Finance - Finance Islamique Domaine de formation: Economie Gestion Parcours académique : Finance Sépcialité : Finance Islamique ESTIM Business School –L’Ecole Supérieure des Technologies d’Informatique et de ManagementEl Kantaoui, Zitouna I, Hammam Sousse- 4011- (En face de la Baie des Anges) Tél : (00216) 73347421-(00216)24972728/ Fax : (00216) 73347323 Site internet : www.estim-tunisie.com (en cours de construction)

titulaire du BTS Management des Unités Commerciales a pour perspective de prendre la responsabilité de tout ou partie d’une unité commerciale. Dans les entreprises de distribution, les emplois visés, selon la taille des magasins, sont ceux de : ❑ Second de rayon, assistant chef de rayon ❑ Manager de rayon. Dans les agences bancaires ou de prestation de services : ❑ Conseillé de clientèle Quatre grandes fonctions Le titulaire du BTS Management des Unités Commerciales

Le management de réseau II. Diagnostic de l’Unité Commerciale III. Préconisations 1. Description des différenes idées retenues 2. Justifications 3. Eléments du projet IV. Analyse des répercutions du projet 1. Les conséquences commerciales 2. Les conséquences organisationnelles 3. Les conséquences financières V. Réflexions sur le projet mené 1. Le suivi du projet

LES EQUIPEMENTS Pour remplir ces missions, les étudiants ont à leur disposition : du matériel : - 3 Salles informatisées en réseau dont 2 salles en libre service avec connexion Internet ADSL (haut débit) pour tous les PC - Télévisions / magnétoscopes / lecteur DVD / vidéo projecteurs / 1 caméra numérique / 1 appareil photo numérique… LA FORMATION Une formation généraliste : français, anglais, économie, droit. Une formation technologique et professionnelle au service des quatre fonctions essentielles

première session nous nous sommes inscrits à des cours d’initiation aux différentes fonctions d’entreprise quI sont la comptabilité, le management, le marketing… Parmi ceux-ci, nous avons suivi celui d’introduction au management qui présente les concepts de ce domaine. Relativement à cette activité, nous avons dressé une équipe de dix personnes dans le but de réaliser un projet de trimestre qui incluait un plan d’affaires, un site Web, un journal de bord et des rapports. C’est à cet effet que nous avons

théorie du chaos le recentrage Communication et organisation Section 3 : Quelques tendances actuelles Corporate Gouvernance I. Le Knowldege Management Management Interculturel II. Réseaux d’entreprises La théorie de l’agence Chapitre II : Les fonctions et structures dans l’entreprise Section 1: Les fonctions I. La fonction de direction

principale de l’entreprise est le négoce de matériaux de finition de construction tel que le carrelage. Le groupe se positionne dans le moyen et haut de gamme. L’unité commerciale est composée de 10salariés répartient en 3 services encadrés par un management directif. Forum déco bénéficie de la qualité de ses produits pour se positionner dans une politique de prix de différenciation. Forum déco Martinique N°1 de la décoration dans la caraïbes Présents en Guadeloupe, Martinique, Saint martin

Conception et management de projets 1. Qu’est -ce que le management ? Le management est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une organisation, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Ces ressources peuvent être financières, humaines, matérielles ou autres. On entend par organisation une entreprise, une administration ou même une association. Le management nécessite la mise en œuvre d’une