Intersport Lormont

Hutte", un tournant s’amorce. La clientèle " civile " peut désormais acquérir la qualité de produits signés La Hutte ou la Maison du Campeur. Le Tepee accompagne jusqu’en 1956 avec fidélité ce réseau de commerçants indépendants. 1956 : De La Hutte à INTERSPORT Un changement très net de la clientèle fait naître le logo ovale. Il rompt radicalement avec les habitudes visuelles. Selon les magasins, la part des associations de scoutisme varie de 10 à 90%. Les temps changent… Mais la particularité de

• 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. • 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces alimentaires

Intersport Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 200 magasins affiliés

le fabricant en assurant un certain nombre de services à la clientèle : livraison, conseil, montage. 3) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Les principaux concurrents de Décathlon sont : Interport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est leader sur le marché de la distribution d'articles de sport au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne

Pro Commerce Dossier Animation Bac Pro Commerce Dossier Animation SOMMAIRE I. Introduction p.2 II. Présentation de l’entreprise a) Fiche d’identité du magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique

tâches effectuées 3 Introduction 4 Partie I : « Intersport, le sport commence ici » 5 1. L’entreprise Intersport 5 a) L’histoire d’Intersport 5 b) Quelques chiffres 5 c) « Intersport, réussir par la différence 6 d) Ses fournisseurs 6 2. Intersport de Grande-Synthe 6 a) Mon Intersport 6 b) Un environnement favorable 7 c) La zone de chalandise 8 d) La concurrence locale 8 e) Mon secteur 9 Partie II : Mon expérience dans le rôle de vendeuse chez Intersport 9 1. Les pratiques de ventes 9 a) Les règles

INTERSPORT est une enseigne du groupement Intersport France, n°1 mondial de la distribution d'articles de sport, en plaine et en montagne, présent dans plus de 40 pays. Challenger sur le marché français, INTERSPORT doit son succès à une offre variée composée de ses marques propres et de partenariats avec de grandes marques. Crée en 1924 par des associations scoutes, LA HUTTE devient la S.A coopérative de commerçants INTERSPORT en 1956 sous l’impulsion d’adhérents attachés à l’esprit coopératif

Le groupe Intersport International Corporation fut fondée en Suisse en 1968, par un rassemblement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). A partir de 1970 le groupe Intersport s’internationalise avec l’adhésion de nouveaux pays. Dans le souci de mieux refléter cette nouvelle présence de la marque à l’international Intersport décide de faire évolué son en mettant sur l'international et colorie

Analyse stratégique INTERSPORT VS DECATHLON Présentation : L'objet de notre étude vise à établir et comparer les stratégies employées par deux entreprises du même secteur pour dégager de la valeur sur leur activité. Pour cette étude, nous avons choisis le secteur de la distribution d'articles de sport, un marché qui devient mature. La clientèle sportive est en effet de mieux en mieux équipée en termes de matériel sportif. Les entreprises de ce secteur doivent donc se questionner sur la

sports. • 1995 : Adidas entre en bourse sur Francfort et Paris C’est également dans les années 90 que la marque se développe et pénètre de nouveaux marchés. • 2003 : Deux accords signés permettant de renforcer ses ventes Avec Intersport International Corporation qui permet d’augmenter les ventes et avec la fédération chinoise de football qui soutient le football en Chine et en même temps permet à l’entreprise de se faire connaître sur le marché asiatique. La marque commence