Intersport Marketing

I-Introduction L'importance de la chaîne Intersport est que de plus en plus d'hommes et de femmes se mettent à courir dans les parcs, les rues, les forêts, les montagnes... Pour Intersport, il y a un vrai enjeu d'image dans le sport ,leur secteur d'activité. J'ai trouvée ce stage vraiment intéressant parce que tout d'abord en cherchant un stage, je voulais découvrir le monde du commerce,et c'est ce que j'ai trouvée en allant dans l'entreprise Intersport à Capdenac-le-haut. Pour obtenir ce stage

système d'entrepreneurs individuels et une organisation associée. Intersport international est présent dans 32 pays et près de 5000 magasins. - Le groupe Intersport regroupe 6 enseignes différentes répondant chacune à des attentes spécifiques du consommateur (Intersport, Intersport Montagne, Sport Leader, La Halle au Sport, Shooz et Sport Expert). La Visitation : - Intersport la Visitation : SAS West Sport Intersport. Filiale de la holding SPODA S.A fondée par Mr Dano en 1983. - Date

relais avec le fabricant en assurant un certains nombre de services à la clientèle : livraison, conseil, montage. 3) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise Les principaux concurrents de Décathlon sont : Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est leader sur le marché de la distribution d'articles de sport au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède

Opportunités | Contraintes | | | CA : 9,1 milliards d’euros en 2009 | Evolution négative de -0,5 % | | | GSS + Magasins spécialisés : 7 milliards d’euros * GSS (80% de PDM): Decathlon (42 %) Intersport (16%) Sport 2000 (8,5%) Go sport (3%) Foot Locker (2%) * Magasins spécialisés (20%) | La concurrence

2010/2011 [pic] |RAISON SOCIALE | | | |Intersport | | SIEGE SOCIAL (Adresse) | | |

nouvelle signalétique, et la présence des marques font du groupe Go Sport « La nouvelle alternative » et lui permet de se différencier du Leader ( Décathlon au niveau européen et Intersport au niveau international). Une différenciation très importante car ses concurrents sont de taille :  Intersport ( son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d’articles de sport. Elle est le leader sur ce marché au niveau International avec un CA atteignant 8

1°) ASPECT GEOGRAPHIQUE A) Localisation : Le point de vente Intersport est localisé sur la ville de la Flèche et fait partie de la zone artisanale et commerciale de la Monnerie située à proximité de la départementale 23 en direction du Mans. b) La Zone de chalandise : La zone primaire de notre enseigne est composée essentiellement des habitants de la Flèche et- pour la tertiaire ceux sont ceux qui fréquentent le point de vente lors des promotions et divers évènements. ZONES DE CHALANDISE

fournisseurs. Un géant s’éteint, des concurrents s’éveillent ? Alors que l’enseigne américaine The Athlete’s Foot (600 points de vente dans 40 pays) n’a pas franchement réussi sa première percée en France via sa master franchise, les coopératives Intersport et Sport 2000 relancent leurs concepts : Shooz et S2 Street and Sport. Tandis que Mephisto inaugure All Rounder. Il faut dire que le créneau de la chaussure mode, inspirée de l’univers du sport, demeure attractif puisqu’il se situe à la croisée

10 C. Etude comparative post et pré-restucturation 10 Introduction 1 L’enseigne Afin de résister à l’influence nord-américaine, l’enseigne INTERSPORT est créé en 1956, par 4 groupes nationaux issus d’Allemagne, du Pays-bas, de Belgique et de France. C’est la première association européenne d’articles de sport sous le label INTERSPORT. En France, il s’agit du groupement d’achat « La Hutte ». Son activité s’établit sur la distribution d’articles de sport. Aujourd’hui, le groupe possède

Ikea, Riposte 1 - S’allier avec un plus petit Le problème Difficile de faire le poids face à Décathlon. À lui seul, il pèse 42 % du marché des distributeurs spécialisés. Loin devant Intersport, le numéro deux, qui culmine à 16 % de part de marché. La solution Pour peser plus lourd face à fournisseurs, Intersport vient d’intégrer à sa centrale d’achats magasins du réseau Twinner, du secteur avec des ventes de millions d’euros en 2007. L’intégration de 110 autres points vente est en cours d’étude