Introduction Générale Sur Les Nouvelles Techniques De Recrutements

Génie Industriel Plan du module Introduction : 1ère partie : 2ème partie : 3ème partie : Apparition et évolution de la notion de gestion des ressources humaines Acquisition des ressources humaines : analyse des besoins et gestion de compétences, recrutement, intégration Conservation des ressources humaines : rémunération et avantages sociaux, évaluation du personnel Développement des ressources humaines : formation et développement des compétences Introduction : Apparition et évolution de la

question de l’équilibre Chapitre 4 : La « révolution » keynésienne Bibliographie : Deleplace Ghislain, Histoire de la pensée économique, Dunod, 1999 Denis Henri, Histoire de la pensée économique, PUF, Collection Thémis, 1993 Duboeuf Françoise, Introduction aux théories économiques, Editions La Découverte, Collection Repères, 1999 Guerrien Bernard, La théorie économique néoclassique (2 tomes), Editions La Découverte, Collection Repères, 1999 Montoussé Marc et al., Histoire de la pensée économique

SOMMAIRE 1- Le recrutement : définition. Quel son les différents mode de recrutement ? Quel son les enjeux d'un recrutement ? coût moyen d'un recrutement. Plan de recrutement. Étape du recrutement. 2- Législation du recrutement. Cas de discrimination. 3- Région de France qui recrutent. Projet d'emploi. 4- Conclusion. INTRODUCTION 1- Le recrutement :définition Processus par lequel on attire et sélectionne des candidats potentiels

Mémoire de fin d’étude Sous le thème : Cas : Groupe OCP Table des matières : Dédicace Remerciements Introduction Partie I : Aspect théorique de la GRH et l’environnement interne de l’entreprise Chapitre I:Aperçu générale sur la GRH et l’environnement interne ..................8 Section I: La gestion de ressources humaines.................................................................9 1.1 Définition

matière sociale : direction générale, cadres, salariés, partenaires sociaux, mais aussi externes. Vis-à-vis de ces clients, le responsable de la fonction doit garantir le respect d’un certain nombre de principes qui vont orienter ses actions et favoriser une régulation interne efficace. (Exemple : la ponctualité des personnes influencées relations avec les clients/la rémunération motive le personnel pour satisfaire le client) Pour Les dirigeants (direction générale) La hiérarchie (ou supérieur)

l’opinion publique et aux législateurs. - Démonstration commerciale : l’entreprise présente son produit ou service, ses avantages concurrentiels, ses innovations, son fonctionnement… L’image apporte de la clarté sur l’ergonomie et les “plus” techniques et devient un élément différenciant lors d’un achat en ligne. - L’e-learning et les formations : Ce sont de facto les secteurs où l’utilisation de la vidéo prend tout son sens. En e-learning comme en formation, chacun peut fonctionner à son

ceux qui m'ont réservé toujours soutient et amour ; Mes parents, mes soeurs et mes frères Aussi je n’oublie pas de le dédier à touts mes amis, de l'ISTA et mes amis intimes. Sommaire Introduction Partie I: 1) Présentation de l'onep 2) description organisationnelle Partie II: perception régionale du rôle des ressources humaines au sein de l'onep 1) le rôle des fonctions RH 2) attentes des clients des ressources

SYSTEME DE MERITE DANS LE RECRUTEMENT, LA NOMINATION, LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT DES CARRIERES Par Léandre S. LOKO INTRODUCTION S'il est un sujet qui a battu tous les records de longévité dans 1'actualité nationale au niveau des travailleurs du secteur d'Etat au Bénin, c'est bien celui du « mérite ». Thème combien mobilisateur au sein du monde syndical, il est traité avec beaucoup d'éloquence et de passion au point où beaucoup de militants de base et autres fonctionnaires n'en comprennent

des actions humanitaires de qualité Recrutement Définition Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne au bon poste dans le bon contexte. Le recrutement n’est pas une science exacte : tout recrutement présente un risque. L’enjeu n’est pas de supprimer ce risque mais de le minimiser. Quelques principes pour construire et gérer son système de recrutement • Le principe d’équité est au cœur du processus de recrutement : l’organisation doit se donner les moyens de garantir

SOMMAIRE Introduction p.01 Un brin d’histoire p.02 I – Pour le recrutement et/ou la recherche d’un emploi …. A - RECRUTER 1) Analyse du besoin en personnel p.03 2) Recruter en utilisant la VOIE INTERNE p.05 B – RECHERCHER UN EMPLOI ou RECRUTER EN UTILISANT LES VOIES EXTERNES TRADITIONNELLES p.06 II - …il ne faut pas négliger internet et le e-recrutement… 1 – Recruter en ligne ou de nouveaux outils pour attirer les candidats p.16