Introduction Memoire De Stage Licence Pro Management Des Organisations

MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES Finance • Comptabilité MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 3 e édition LE CONTRÔLE DE GESTION H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle

David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER management L’encyclopédie du management en 100 dossiers-clés l’Atlas du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans

le contrôle de gestion organisation, outils et pratiques 3e édition Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé Le contrôle de gestion Le contrôle de gestion Organisation, outils et pratiques Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé 3e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053856-0 TABLE DES MATIÈRES Présentation des auteurs Avant-propos

Elimane Ba, Birame Dieng Saala, Astou Wadji et sa jumelle Ndèye Amy, Babacar Guèye, Lamine Ndiaye, Alioune Dieng, Ibrahima Tandiné, et Bacary Badiane mon habile collaborateur. Merci aussi à Monsieur Mouhamadou Abdoul d’Enda Diapol, qui fut mon maître de stage à Enda en 2004, et qui m’a initié à la recherche. Je remercie aussi son épouse, Mame Awa. J’exprime de la reconnaissance à Papa Demba Diallo (et sa famille), à Papis Diakhaté, ainsi qu’aux familles Dieng et Sall à Nioro du Rip, les familles Fofana

qu’elle suscitera de nouveau avec vous, et avec d’autres. * * * Sommaire Introduction générale 1. Une réalité complexe 2. Une gestion déconcertante de la zone côtière 3. Vers une gestion concertée de la zone côtière 4. Une solution problématique : la concertation 5. D’un problème de gestion à une problématique de recherche 13 15 18 21 23 25 Partie I Zone côtière et concertation Introduction Chapitre 1 La zone côtière dans tous ses états 1. Qu’est-ce que la zone côtière ? 2. Usages

Baylocq, Soumitra Dutta, Markus Fischer, Titus Gitau, Colin Howard, Bruno Lanvin, Girish Minocha, Matti Pohjola, Morten Scholer, Sanjit Sinha, Assefa Tigneh et Graham Vickery. Rocío Rico Cantillo a fourni une aide pour la recherche dans le cadre de son stage à la CNUCED. Table des matières v TABLE DES MATIÈRES Page Préface................................................................................................................................................... Remerciements................

..............................................44 Article 13 ..........................................................................................................................................................44 TITRE III : Répartition et organisation du temps de travail.....................................................................................44 Article 14 .............................................................................................................................

Applications mobiles. N°9149, 2001, 650 pages + 2 CD-Rom. B. VIDAL. – Applications mobiles avec Oracle. N°9251, 2001, 685 pages + 2 CD-Rom. C. SOUTOU. – De UML à SQL. Conception de bases de données. N°11098, 2002, 450 pages. M. HERNANDEZ, J. VIESCAS. – Introduction aux requêtes SQL. N°9272, 2001, 436 pages + CD-Rom. ��������� ������������ ������� ������ ����� ��� �������������� ��� ��� �������� ������ ÉDITIONS EYROLLES 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Avec la contribution

...................................................................................................................... 1 INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 3 PREMIÈRE PARTIE - L'entrepreneurship et la création d'entreprise : contribution épistémologique Introduction.........................................................................................................................

...................................................................................................................... 1 INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 3 PREMIÈRE PARTIE - L'entrepreneurship et la création d'entreprise : contribution épistémologique Introduction.........................................................................................................................