Introduction Memoire Tableau De Bord Des Ressources Humaines

........................................ 36 V. LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION. ................. 38 5.1- TABLEAU DE BORD : DEFINITION ...................................................................... 38 5.2- TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION ........................ 38 5.3- TABLEAU DE BORD : MAQUETTE ....................................................................... 39 VI. LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD .................................................

frais 12 2.2.3 Flux de remboursement de note de frais 13 2.2.4 Ligne du manager 13 2.2.5 Ligne du Departement financier 14 2.2.6 Conclusion note de frais : 14 2.3 Politique de sécurité aux sein de Nallium 15 3 Environnement de développement 16 3.1 Introduction : 16 3.2 Partie Financiére 17 3.2.1 Diagnostic externe. 17 3.2.2 Marché. 17 3.3 Environement 18 3.3.1 Local 18 3.4 Presentation Technique : 19 3.4.1 Schéma prototype : 19 3.5 Organisation Projet : 20 3.5.1 Outils utiliser pour managée le projet :

Directeur Général de l`ISCAM qui vous a permis de suivre la formation * Le Premier responsable de l`Entreprise qui a accepté de vous accueillir en stage * L`encadreur pédagogique et l`encadreur professionnel * Les autres personnes ressources * La famille et amis Il est important de préciser ce que les personnes concernées ont fait. Les "REMERCIEMENTS" sont limités à une (1) page. La page ne sera pas signée par l'auteur ! SOMMAIRE Le sommaire retrace les grandes divisions niveau

 Pilotage et conduite de projet Année Universitaire : 2012/2013 Summaries: Introduction I. Présentation d'un programme de recherche: 6 II. L'approche projet 6 III. Phases du projet 8 IV. Conception du projet 8 1) Définir l'idée initiale 8 2) Les enjeux 9 3) Les objectifs 10 V. Le processus de projet 10 VI. Notion d’objectif 11 VII. Planification et documentation 11 4) Work Breakdown Structure (WBS) 12 5) Organization Breakdown Structure (OBS) 14

Sommaire Introduction générale 3 Première partie : Présentation de la SITEX et déroulement de stage 4 I. Présentation générale de la SITEX : 5 1. Fiche d’identification : 5 2. Profil de la SITEX : 6 3. Historique de la SITEX : 8 4. L’organigramme de la SITEX : 9 II. Déroulement du stage : 10 Deuxième partie : La gestion de la paie au sein de La SITEX 12 Section 1 : La gestion de paie 13 I. Le cadre réglementaire de la gestion de la paie : 13 I.1. La convention collective

version 1.02 du 10/09/14 Mémoire Alignement Stratégique du Système d’Information : Le rôle du système d’information dans la déclinaison opérationnelle de la stratégie Septembre 2014 Auteur Julien COUTURIER jln.couturier@gmail.com Entreprise d’accueil Crédit Agricole S.A. CFA AFIA Université Paris Descartes UFR Mathématiques et Informatique Diplôme Master MIAGE par apprentissage Maitre d’apprentissage Fabrice CANELLA fabrice.canella@credit-agricole-sa.fr Tuteur enseignant Daniel

ABREVIATIONS IV TABLEAUX ET FIGURES V INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : L'INFORMATION D'ENTREPRISE 6 CHAPITRE I : LES FONDEMENTS THEORIQUES DES SYSTEMES D'INFORMATION DANS LES ENTREPRISES 7 Section I : L'information dans la pme 8 Section II : Les généralités sur les systèmes d'information 19 Section III : L'élaboration et la mise en place d'un système d'information de gestion 27 CHAPITRE II : LA SYNTHESE DES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE PAR LES TABLEAUX DE BORD 40 Section I : Le pilotage de la

BANQUE D’ALGÉRIE ÉCOLE SUPéRIEURE DE BANQUE Résumé du MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES DIPLÔME SUPéRIEUR DES ÉTUDES BANCAIRES Thème LE TABLEAU DE BORD OUTIL DE PILOTAGE BANCAIRE CAS DE LA BADR Elaboré par Mr. CHEGHIB Zineddine Encadreur Mr. KAOUBI Mahfoudh Mlle. ABDELLAOUI Ibtissem Tuteur de stage 10ème Promotion Novembre 2008 Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE INTRODUCTIF : LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion bancaire Section

aspiration centralisée = portefeuille d’activités de l’entreprise Objectifs: identifier les synergies existants entre DAS pour réduction de coûts et accroissement de valeur 4ème étape: Analyse environnement interne Modèle des ressources et compétences - Audit des ressources : moyens physiques, financiers, connaissances, savoir-faire - Analyse des compétences: fondamentales , nécessaires, additionnelles - Analyse chaîne de valeur: étapes qui permettent à l’entreprise l entreprise d’obtenir d obtenir

caractère urgent ainsi que du paiement des indemnités au personnel. Service contrôle de gestion Le service contrôle de gestion comprend quatre positions qui sont : • Position investissement ; • Position Budget de fonctionnement ; • Position Tableau de bord et Reporting ; • Position comptabilité Analytique. Gestion opérationnelle, on régulation au jour le jour des tâches élémentaires III-les missions du contrôle de gestion : La mission principale du contrôle de gestion est de permettre aux