Introduction Mondialisation Et Diversité Culturelle

Introduction La présente étude se propose de donner une interprétation raisonnée de la notion d’identité telle qu’elle a été avancée par Amin Maalouf dans un ouvrage récent intitulé Les Identités meurtrières, ouvrage publié en 1998 aux éditions Grasset & Fasquelle. La problématique qui à notre avis motive pleinement d’entreprendre l’analyse de l’ouvrage de Maalouf réside dans la menace qui semble peser sur la diversité culturelle. Il est légitime de se poser la

cultures n'influencent pas seulement les comportements individuels mais aussi et surtout les conceptions de l'entreprise, de la stratégie, du droit, de la finance et du management. Dans le nouveau cadre multiculturel de la mondialisation économique, une préparation aux différences culturelles peut s'avérer primordiale dans la réussite d'une mission, d'une collaboration, d'une négociation ou d'une implantation. Mieux appréhender les différences de civilisation devient une nécessité pour se situer dans

Introduction Vendredi dernier, Arnaud Montebourg, le ministre du redressement économique posait fièrement en marinière Armor Lux devant les couleurs de la France, une montre Michel Herbelin au poignet et un blender Moulinex dans les mains. Une couverture un brin patriotique, dont le message est clair : promouvoir les produits français et redynamiser l'industrie française. L’une de ses idées étant par exemple de créer des rayons « made in France » dans les supermarchés. Selon Durkheim (1890) le

XVI°s : une première mondialisation ? Vous répondrez au sujet en montrant d’abord l’expansion européenne qui débouche sur de multiples échanges économiques et culturels entre les continents. Vous terminerez par évoquer les limites de cette première mondialisationLes choses à faire sont surlignées en jaune fluo 1) Comprendre la question problématiséeExpansion européenne = Extension des territoires sous domination des euro Mondialisation = internationalisation

Management Interculturel Paris : L’Harmattan, 2006 MASTER II Administration des Entreprises, Université de St Quentin en Yvelines Matière : MANAGEMENT INTERNATIONAL Enseignant : LOUIS MARMOZ Etudiante : Claire IMBERT TABLE DES MATIERES : Introduction………………………………………………………………………………….11 Chapitre I : Le concept de culture………………………………………………………...…17 Chapitre II : Le modèle de Kluckhohn et Strodtbeck : le concept d’orientation de valeurs...35 Chapitre III : Culture nationale et pratiques managériale :

------------------------------------------------- Centres d’impulsion, flux et acteurs de la mondialisation Introduction : La mondialisation est aujourd’hui définie comme l’ensemble des processus économiques, sociaux, politiques, militaires, financier, culturel, technologique qui incluent tous les pays du monde dans un vaste marché, où les hommes, les marchandises, les capitaux , les informations circulent librement, et de plus en plus vite. Cette mondialisation ne serait possible qu’en présence d’acteurs et de lieux, c’est-à-dire

Diversité culturelle et intégration Emmanuel BUISSON-FENET Remarques générales • Le sujet met en relation deux notions aux statuts assez différents. Le concept d’intégration vient de la sociologie d’E. Durkheim, il faut donc l’entendre et l’interpréter en relation avec sa conception de la sociologie. La notion de « diversité culturelle » est beaucoup plus large, et n’est pas associée à une école de pensée particulière. Il faudra donc clairement en préciser le contenu, car la « diversité culturelle

législations sociales (objets de controverses et de conflits sociaux) – exigences d’harmonisation (supra-nationale) et d’assouplissement => prééminence du contrat dans le domaine social ? * Défi international : conciliation du global (mondialisation) et du local – GRH « glocale » ? * Défi de l’externalisation des RH : relations de partenariat, coresponsabilité, suivi de l’activité et garantie des résultats * Défi de la compétence : triptyque compétitivité-flexibilité-employabilité

les espaces : -qui concentrent les fonctions de décision politique, économique, financier, culturel etc. à l’échelle mondiale. Ce sont les espaces les plus dynamiques de l’économie mondiale. - Ils produisent des modèles politiques, économiques et culturels qu’ils imposent au reste du monde => ils impulsent les évolutions dans le monde • Ils polarisent l’espace mondial : dans le cadre de la mondialisation : sont les pôles des flux de toute sorte, la plupart des échanges se font entre ces pôles

cosmopolite. La population est donc nombreuse et les hauts revenus qui la caractérisent en font un espace majeur de consommation. Cette diversité lui confère en outre un atout dans sa volonté d’ouverture au monde. Mais la façade a su tirer parti d’autres atouts afin d’asseoir sa puissance économique. (= transition) B/ Une indéniable puissance économique basée sur la diversité des activités. Elle se fonde d’abord sur des ressources nombreuses et diversifiées. Les abords des bancs de Terre-Neuve restent