Introduction Pour Bilan Personnel

Sommaire Introduction : Présentation de l’entreprise A ) Nom de l’entreprise B) Adresse C) Situation géographique D)Clients Le personnel Présentation du gérant B) Etudes nécessaires C) Status Description et activitées A)Détail des différentes activitées B) Activités obsérvés C) Sentiments devant les situations vécus D) Bilan du stage Conclusion Introduction Je suis en

+33 (0) 5 56 84 55 55 – www.bem.edu Sommaire Sommaire Préface Préambule de la collection L’environnement des petites entreprises se transforme À qui s’adresse cette collection ? Des outils pratiques et adaptables à votre situation propre Introduction 0.1 Pourquoi réfléchir à ses objectifs ? 0.2 Les conditions de succès 0.3 Les modalités pratiques 1 L’autodiagnostic 1.1 Les aspects à prendre en compte pour l’autodiagnostic 1.2 L’autodiagnostic, mode d’emploi 1.3 Classer les problèmes par

créatif et professionnel ! SOMMAIRE : elle permet au jury de retrouver les parties de votre dossier et met en avant la structure de votre travail et votre méthodologie Préciser pour chaque partie et sous- partie le numéro de page INTRODUCTION & CONCLUSION : 2 éléments essentiels et déterminants pour une lecture rapide d’un dossier pour un jury, ne négligez pas ces 2 points DEVELOPPEMENT EN 4 PARTIES : les parties doivent être claires et distinctes et équilibrées ANNEXES :

Marketing et développement durable..... ( p22 ) Green IT, de la théorie à la pratique..... ( p23 ) Les clés de l'économie d'entreprise..... ( p24 ) Initiation à l'analyse financière pour les non-financiers..... ( p25 ) Comptabilité..... ( p27 ) Introduction à la gestion de projets..... ( p28 ) Achats pour non-acheteurs..... ( p29 ) Managers, les clés de la gestion RH..... ( p30 ) Droit du travail, l'essentiel pour les managers..... ( p32 ) Droit des sociétés pour les non juristes..... ( p33 ) Droit

Initiation a la gestion Savoir-faire : tableau bilan , compte de résultat (tableau entier des deux) + dernier tableau séance 5/6 + celui qui l’accompagne. Gestion, discipline incontournable dans le monde des affaires. Elle concerne tous les aspects de la conduite d’une entreprise : - comptabilité - ressources humaines - finance - gestion de la production - stratégie - marketing … I. LA GESTION : a) qu’est ce que la gestion ? : La gestion est l'ensemble

Thème de l'exposé : Thème 4 : Les différents types d'entreprise Introduction : Je vais vous présenter les différents types d'entreprise qui existent à travers la France et ainsi les classifier selon divers critères. Problématique : Comment peut-on classifier les entreprises ? Il existe plusieurs façons de les classifier. En effet, je vais vous présenter les catégories secteur économique , taille et impact économique, branche et secteur d'activité et statut juridique. Développement

1ère Etape : le choix du sujet (la déclinaison du thème) Thème national : l’inventaire. Carte heuristique : à quoi fait penser le thème retenu ? Valeur du stock, Bilan (actif et passif), Compte de résultat, Principes à respecter. Sous thème retenu : les principes régissant l’inventaire. Sujet retenu : le principe de prudence. Mots clés liés au sujet : l’inventaire, le principe de prudence, les dépréciations, les provisions. 2ème Etape : la recherche documentaire et la validation des

dissert.). 4 ➔ Classer les citations / éléments de descriptions du (des) document(s) en fonction du plan retenu, et leur associer des connaissances personnelles précises pour les éclairer, et des éléments de critique (cf. exemple ci-dessous : tableau au brouillon) PLAN « Citations » et/ou descriptions du (des) document(s) Connaissances personnelles précises (éclairer + critiquer : cf. verso) I. Les enjeux économiques de la gestion des forêts françaises. 3-4 éléments surlignés en rouge

Sommaire Introduction I) Les ressources humaines en entreprise A) Le directeur des ressources humaines B) Le responsable du personnel C) Le responsable de l’administration du personnel D) Le gestionnaire de carrières E) Le chargé de recrutement F) L’assistant de ressources humaines G) Le responsable de l’information et de la communication internes H) Le responsable des systèmes d’information I) Le chargé de formation J) L’auditeur social K) Le juriste social L) Le chargé d’études

VAE. • les obligations légales telles que les élections prud’homales, la mise en place d’instances représentatives obligatoires comme les délégués du personnel, le comité d’entreprise, les délégués syndicaux, le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), l’élaboration de tableaux de bord (par exemple, le bilan social) ; • la vie sociale de l’entreprise : médailles du travail, promotions, nouveaux arrivants (statut, fonction, missions…), retraites, actions diverses