Introduction Sur La Gestion Administrative Du Personnel

le développement durable au Maroc Introduction Générale Définitions terminologiques : Administration – Environnement – Développement durable Trois termes dont il faut déterminer les contours avant de les combiner pour pouvoir les utiliser efficacement dans les développements ultérieurs. ADMINISTRER : du latin administrare qui veut dire servir, gouverner, diriger. Administration : action d’administrer, de diriger ; c’est aussi l’ensemble du personnel d’un service public ; c’est dans ce sens

Ressources Humaines Faculté de Droit L2 SEG Table des matières I. Introduction 3 II. Matériel et méthode 3 1. Recherche documentaire 3 2. Interview 3 3. Difficultés rencontrés 3 III. Résultats 4 1. La recherche documentaire 4 2. Synthèse de l’interview de la DRH de l’Oréal 4 IV. Discussion 5 1. Mise en commun des informations 5 2. Confrontation avec les idées de départ 5 V. Conclusion 6 Introduction Dès les inscriptions de fin terminale, je souhaitais travailler

d'identité de l'entreprise Raison sociale : SARL GEC Adresse complète : 5, rue du Liban 75020 PARIS Téléphone : 01.43.66.01.88 Forme juridique : SARL Chiffre de l'affaire (N-1) Effectifs : 2 Description de l'activité : Conseil en gestion d'entreprise Clientèle : Le cabinet compte environ 80 clients composés en majorité d'artisans, commerçants et coiffeurs situés en région parisienne, Fournisseurs : Comme toute société d'expertise comptable, les fournisseurs sont peu nombreux

Plan Introduction Le 09janvier 2002, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a adressé une Lettre Royale à Monsieur le Premier Ministre au sujet de la gestion déconcentrée de l'investissement. L'objectif est d'insuffler une nouvelle dynamique visant la relance de l'investissement complétant ainsi l'arsenal des mesures entreprises par les pouvoirs publics au cours de la dernière décennie. Dans ce cadre, le souverain a apporté comme solution à la lourdeur administrative, une rénovation institutionnelle qui

BTCI Du 06 JUILLET au 05 SEPTEMBRE 2009 Master en Comptabilité et Gestion Financière (MPCGF2) Présenté par : Dié Stella Masséni TRAORE Maîtres de stage: M. Comlan BOCCO M. Joseph SOUDI Chef Service Trésorerie Chef Service Secrétariat Engagement TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS GLOSSAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I : CADRE GENERAL DU STAGE I. PRESENTATION DE LA B.T.C.I 1. Historique et Missions 2. Capital et Actionnariat 3. Activités de la Banque II. LE SERVICE TRESORERIE 1.

2014-2015 - MGEST2136 MGEST2136 Contrôle interne et gestion des risques 2014-2015 5.0 crédits ECTS Enseignants: Langue d'enseignement: Lieu du cours 45.0 h 1q Vessié Bénédicte ; Français Mons Ressources en ligne: L¿ensemble des supports est disponible en ligne au moins une semaine avant le cours durant lequel la matière y relative est dispensée Prérequis : / Thèmes abordés : PARTIE I : Cadre théorique -Présentation et introduction générale -Définition CI -COSO, objectifs et composants

[pic] Réalisé par :  El Korchi Wassim [pic] ➢ Remerciements …………………………………………………….3 ➢ Introduction………………………………………………………4 Chapitre : 1 Présentation du groupe Accor et Hôtel Ibis Meknès 1- Historique du groupe Accor………………………….6 2- Fiche Technique……………………………………9 3- Equipement……………………………………….10 4- Organigramme de l’hôtel……………………………11

Introduction 3 postulats : - les organisations publiques ne fonctionnent pas. Deux manières pleinement satisfaisantes. Le contexte dans lequel elle s’insère impose des évolutions - la modernisation du secteur publique ne doit pas se traduire par une véritable mise en cause ( démarche adaptée. Il faut s’appuyer sur ce qui existe et adapter la situation à un concept en perpétuel évolution - Les organisations publiques même très diverse présentent des spécificités du secteur

Organisation et gestion des administrations : La filière sportive de la fonction publique. I. Notions de base : sport et administration Système Sportif associatif ( Système politico-administratif. |Niveau |Filière fédérale |Filière Olympique |Filière politique |Filière |administrative | |National |Fédérations nationales |Comité National |Président Gouvernement |Fonction publique d’Etat |Fonction

A/ Distinction des deux notions. Il y a deux intérêts :  – le contentieux de la police administrative relève du JA (régularité, réparation des dommages), celui de la police judiciaire relève de la juridiction judiciaire (régularité, réparation des dommages). – la responsabilité des opérations de police judiciaire incombe à l’État ; celle des opérations de police administrative peut incomber à l’État, aux communes, ou aux départements. Þ Pour les distinguer, le juge se réfère au but de la décision