Introduction Sur La Gestion Des Stocks

Productique Gestion de Lyon 2 CHAPITRE I : Introduction &Rappel Gestion de Production & Productique Cours Samia GAMOURA Département de Gestion de Logistique et de Transport - Promotion 2ème année IUT Lumière de Lyon 2- GLT-2 1 S. C. GAMOURA Gestion de Production & Productique CHAPITRE I : Introduction &Rappel CHAPITRE I Introduction & Rappel IUT Lumière de Lyon 2- GLT-2 2 S. C. GAMOURA Gestion de Production & Productique CHAPITRE I : Introduction &Rappel

direction commerciale, acheteurs et logisticiens, absence de concertation conduisant à des actions de promotion alors que les produits ne sont pas en place ou le sont en quantité insuffisante ; * sur-stocks dus à l’abandon de l’utilisation ou de la vente de certains produits ; * ruptures de stocks dues à des décisions techniques non communiquées à la logistique : lancement de programmes exceptionnels, nouvelles techniques, etc. ; * constatation de défaillances techniques sur un produit

tiens à exprimer mes sentiments de reconnaissance et de gratitude à tous les dirigeants de l’école supérieure de technologie Oujda. Je tiens à remercier aussi mes encadrants MM. Merzouki et Nasser du Service Approvisionnement et Gestion des Stocks qui m’ont soutenu tout au long de mon stage et qui m’ont fourni de précieuses informations qui m’ont été d’une utilité considérable lors de l’élaboration de ce rapport. Et mon remerciement aussi à tous le personnel de la DRDO pour

Introduction au mangements des operations et des services Dimension strategique; influence sur la performance Mission des fonctions du management Gestion des flux et des processus performance operationnelle et la performance globale rôle des acteurs de la supply chain et leur coordination consequence des delais et les stocks gestion des ateliers par les contraintes ou le SMED rôle des stocks dans la variations des ventes, aleas synchronisation

performance logistique et tableau de bordCarrefour Label'Vie  Année universitaire : 2022/2023Réalisé par :Demandé par :ADIB SoukainaM.RassilBOUTAYDA KhaddoujRAOUFI Ikram Table de Matière I. Introduction : 3 II. Présentation de l’entreprise : 4 1. Introduction : 4 2. Méthodologie : 4 3. Présentation de Carrefour Label'Vie : 4 4. Fiche technique de l’entreprise : 6 5. Les partenaires de Carrefour Label’Vie : 7 6. Le réseau de distribution de Carrefour Label’Vie : 8 III. La

Année universitaire 2008/2009 PLAN INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIII- La fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. IV- Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature

Année universitaire 2008/2009 PLAN INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIIILa fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature

PLAN : Introduction   Chapitre I : ERP (Entreprise ressources planning) Section 1 : La définition d’un ERP. Section 2 : Les caractéristiques d’un ERP. Section 3 : Avantages et inconvénients. Chapitre II : Impacts d’un ERP Section 1 : Le rôle d’un ERP. Section 2 : Les bénéfices d’un ERP pour une Entreprise. Section 3 : l'ERP et la performance de l'entreprise. Conclusion INTRODUCTION : Depuis le début des années 90 s’est développé un nouveau type de logiciel de gestion : le PGI

déroulement de mon stage, sans oublier ceux qui, de prés ou de loin, m’ont aidé et encouragé pour aller de l’avant de cette expérience. Introduction A fin de parfaire leur formation de commerce et de gestion et d’avoir un premier contact avec le monde du travail, les étudiants de l’ESIAG : école supérieure d’informatique appliquée à la gestion de Marrakech sont menés chaque année à effectuer des stages. Ces stages sont considérés comme des périodes formatrices à part entière, ils assurent

Gestion de production La méthode KANBAN Introduction Depuis le 20e siècle, de nombreuses méthodes de travail ont été mises en place dans les entreprises comme par exemple le Taylorisme et le Fordisme. Des méthodes qui utilisaient le travail à la chaîne. Avec l’arrivée du Toyotisme, on a utilisé des méthodes partant de la demande du client, il a donc fallu mettre en place des outils comme le Kanban pour le bon fonctionnement de