Introduction Syllabus

------------------------------------------------- THEORIE DES ORGANISATIONS ------------------------------------------------- SYLLABUS Le cours aborde les différents concepts, notions et théories permettant la compréhension des organisations et de leur évolution. Les théories classiques des organisations, l’organisation scientifique du travail, l’école des relations humaines sont dans un premier temps analysées puis mobilisées pour appréhender les formes modernes de l’organisation. La réflexion

PSYCHOLOGIE GENERALE INTRODUCTION GENERALE 1. OBJECTIF DU COURS 2. CONTENU DU COURS 3. SUPPORTS DE COURS 4. EVALUATION 5. SOURCES PARTIE I - QU’EST-CE QUE LA PSYCHOLOGIE 1. DEFINITION, OBJET ET OBJECTIFS DE LA PSYCHOLOGIE 2. LES METHODES DE LA PSYCHOLOGIE 1. LES RECHERCHES DESCRIPTIVES 1. L’étude cas 2. L’observation systématique du comportement 3. Les tests psychologiques 4. L’enquête 2. LES RECHERCHES CORRELATIONNELLES

Table des matières Introduction 4 Question de départ 5 Etape exploratoire 5 Synthèse 5 La problématique 13 Les outils de récolte d’informations 17 Enquête par interview 17 Enquête par sondage 21 Limites et critiques du travail de méthodologie 24 Conclusion 25 Bibliographie 27 Annexe 1 28 Fiche de lecture d’un article 29 Fiche de lecture d’un mémoire 38 Fiche de lecture d’une source internet 47 Fiche de lecture d’une encyclopédie 55 Fiche de lecture d’un ouvrage

Professeur : Année académique 2011-2012 Table des matières Introduction générale………………………………………………………………………4 Synthèse…………………………………………………………………………………........4 Formulation du phénomène Justification du phénomène Question de recherche Synthèse des fiches de lecture Hypothèse Méthodologie de récolte des données……..

Management Stratégique Thème 1: Lecture du Syllabus - Concepts de base de la stratégie et du management stratégique. Karim GASSEMI 1 Karim GASSEMI Management Stratégique S8- 2012 Pourquoi le Cours Management Stratégique ? • Contexte économique national et International complexe et en perpétuel changement; • Exigence d’un avantage concurrentiel (AC) durable pour chaque entreprise dans son entreprise; – Développer les compétences des futurs managers; – Formation des dirigeants actifs

2. Résolution d’un cas réel de l’identification à la planification et au suivi d’exécution 3. Utilisation du logiciel de planification, de gestion et de suivi de projets MS-PROJECT( 4. Planification de projets 5. Introduction à l’évaluation de projet Cette formation unique est elle-même basée sur la méthodologie du MPO Management de Projets par Objectifs. Informations générales et administratives Infrastructures Le CEFOP dispose de plusieurs bâtiments répartis

Présentation du cours: Management Général 1. Présentation du syllabus du cours; 2. Présentation du travail de synthèse; 3. Présentation du projet de fin de cours; 4. Politique de plagiat; 5. Utilisation des documents d’Internet; 6.Recommandations pour la réussite du cours; 7.Divers (Questions des étudiants); 8.Liens avec le cours introduction au Mangement des organisations (S2); GASSEMI- JABRAOUI 2011 - 2012 1 Management Général Thème 1: Rôles et activités du manager Octobre 2011

TABLE DES MATIERES Remerciements……………………………………………………………………………… Introduction…………….……………………………………………………………………Première partie : présentation de l’institution……………………………………………. A. La sécurité sociale et l’INAMI……………………………………………..…… B. Qu’est-ce que l’INAMI ?………………………….……………………….……. C. Missions de l’INAMI…………………………………………………………… D. Structure administrative de l’INAMI ……………………….…………..……... E. Présentation du service dans lequel l’étudiant est intégré……………..……… F. Organigramme…………………………………………………………………

on peut trouver toujours autant de gens faisant la file devant les guichets, pourquoi les salles sont toujours aussi bondées alors que beaucoup affirment que le cinéma n’est plus du tout ce qu’on peut appeler le loisir du pauvre. Sommaire Introduction p. 4 a) Hypothèse b) Questions secondaires c) Définitions littéraires d) Définitions personnelles e) Méthodologies choisies Recherche documentaire p.6 a) Quelques chiffres b) Périodes

débrouiller et avoir besoin des autres … Jacques Dekoninck Analyse transactionnelle Table des matières Remerciements 3 Table des matières 5 1. Introduction 7 1.1. Pourquoi ce sujet ? 8 1.2. Pourquoi le sujet est-il intéressant ? 9 2. Qu’est ce que l’estime? 10 2.1. Selon le petit Robert 10 2.2. Selon le Petit Larousse 10 3. Qu’est-ce que l’estime de soi ? 11 3.1. Selon Robert