Intégration Et Différenciation Selon Les Auteurs Lawrence Et Lorsch

(Rapporteur) Philippe DESSERTINE Professeur Université Paris X – Nanterre (Président) L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinons émises dans cette thèse. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Remerciements Je tiens à exprimer toute ma gratitude à ceux qui m'ont guidée, aidée, encouragée, soutenue et poussée durant ces années. Je ne saurai jamais assez les remercier. Résumé L’introduction de la Balanced Scorecard (BSC) dans

« la seule ressource qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante. Tout le reste peut s’acheter, s’apprendre ou se copier »1. La mesure de la performance des Ressources Humaines, passe à travers un meilleur pilotage et selon différents outils ; Parler des outils de pilotage des Ressources Humaines, ne constitue pas une thématique récente, il s’agit d’une longue quête soulevée à travers les expérimentations en matière de comptabilisation des Ressources Humaines jusqu'aux

Préface IX Une autre considération s’impose à la lecture des chapitres de l’ouvrage. Une somme de travail énorme dans les universités a produit des résultats extrêmement intéressants, mais « l’anarchie institutionnalisée » que sont les universités, selon certains, fait qu’on est allé dans tous les sens à la fois. De plus, souvent chaque chercheur, penseur ou praticien semble ignorer ce que d’autres ont produit. Un exemple : la professionnalisation de l’administration scolaire ou sa spécificité. Dès

de l’homo oeconomicus ! Par exemple, il est très influencé par la représentation qu’il s’est faite du problème et ses choix peuvent être manipulés par la manière dont on lui présente l’information. Ses comportements en matière de risque varient selon qu’il s’agit de perdre ou de gagner, le décideur ayant tendance à prendre des risques en cas de pertes et à les éviter en cas de gains. Ces travaux en psychologie du choix bien connus des spécialistes étaient restés relativement confidentiels et peu

Jacques Aubret 9782100538201-Livre.indb 1 26/02/10 15:15 Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055314-3 9782100538201-Livre.indb 2 26/02/10 15:15 Table des matières Présentation des auteurs .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  Introduction .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

...34 Les acteurs de l’industrie hôtelière ................................................................................34 LE MOUVEMENT DE CONCENTRATION ..................................................................................38 L’’intégration verticale ..................................................................................................39 L’intégration horizontale ...............................................................................................39 LE CHOIX DU

la mesure où nous souhaitions exposer ces cas de manière très succincte, "trahissant" ainsi une réalité plus complexe. 45 Nous avons choisi de ne pas traduire ces citations pour les textes en anglais, de façon à ne pas trahir les intentions des auteurs, bien que toute citation extraite d'un texte soit mutilante. - 17 - Figure 4. Présentation du cheminement de la recherche Position du chercheur Un constat d’impasse Point de - Recherche : accumulation de travaux sans articulation du savoir départ

mesure où nous souhaitions exposer ces cas de manière très succincte, "trahissant" ainsi une réalité plus complexe. 45 Nous avons choisi de ne pas traduire ces citations pour les textes en anglais, de façon à ne pas trahir les intentions des auteurs, bien que toute citation extraite d'un texte soit mutilante. - 17 - Figure 4. Présentation du cheminement de la recherche Un constat d’impasse Position du chercheur Point de - Recherche : accumulation de travaux sans articulation du

mesure où nous souhaitions exposer ces cas de manière très succincte, "trahissant" ainsi une réalité plus complexe. 44 Nous avons choisi de ne pas traduire ces citations pour les textes en anglais, de façon à ne pas trahir les intentions des auteurs, bien que toute citation extraite d'un texte soit mutilante. - 17 - Figure 4. Présentation du cheminement de la recherche Position du chercheur Un constat d’impasse Point de - Recherche : accumulation de travaux sans articulation