Inventaire Parc Informatique

aller le problème décide alors de s’impliquer davantage dans la gestion des stocks. Mais, par peur d’une réaction négative de la 2 Séminaire changement et intervention dans les organisations part des magasiniers, il ne veut pas proposer un inventaire régulier des stocks. Il décide de faire appel à l’informatisation pour toute la comptabilité et la gestion des stocks. Pour en avertir le personnel du magasin, le PDG va passer par l’intermédiaire des employées du secrétariat. Ce sont ces dernières

sulky * Fenaison : kuhn * Epandeurs : Leboulch * Bennes : Lebouch, Gilibert et Delta Force * Fendeuses balayeuses et racleurs : Rabaud * Pulvérisateurs et automoteurs : Berthoud * Mélangeuses, pailleuses : Jeulin * Sur le parc occasion toutes les marques peuvent êtres présentes au niveau des tracteurs, moissonneuses, ensileuses ainsi que tous les outils rattachés au tracteur car ce sont des reprises. * Pour les camions, les marques de bennes et de grues vendues sont :

sur la bande passante du WAN. - Ancienneté : La majorité des serveurs ont moins de 3 ans. - Puissance : Les serveurs Unix constituent environ 5% du parc des serveurs et ils sont dotées de processeurs PowerPC et SPARC dont 33% sont multiprocesseurs. Les serveurs à base du système d’exploitation MicroSoft constituent 95% du parc des serveurs et ils sont équipés de processeurs Intel (de PII à Pentium Xeon) et dont 5% sont Biprocesseurs. La mémoire vive des serveurs varie de 128Mo à 12Go

|20% |Sony | |Vidéo |354 |30% |Sony | |Informatique |37 |7% |Sony, Apple, Flybook | 2- Méthodes de vente Les clients peuvent acheter directement en magasin ou sur Internet. Le

III : Plan d’action et cahier de charges 21 1. Plan d’action 21 1.1. Codification des pièces de rechange dans le magasin 21 1.2. Gestion de l’état du stock 21 2. Cahier des charges 22 2.1. Présentation de l’environnement informatique de l’entreprise 22 Partie B : CONCEPTS ADOPTES POUR L’ORGANISATION DU MAGASIN ET POUR LA MISE EN PLACE DE LA GMAO 1 Chapitre I : Notions relatives à la gestion des stocks 27 Introduction 27 1. Le système stock 27 1.1. Domaine

caisse Comptabilisation personne 1 personne 2 personne 3 personne 4 STOCK Manipulation Réception Commande Ordre de sortie Contrôle occasionnel Etablissement inventaire Contrôle inventaire Evaluation personne 1 personne 2 personne 3 personne 4 BANQUE Acceptation des traites Bordereaux de remise Comptabilisation Rapprochement bancaire Ces tableaux nous

............................................. 7 L’AUTOMATISATION DES TACHES .............................................................................................................................. 7 LA GESTION DE LA PARTIE SOFTWARE DU PARC INFORMATIQUE ...................................................................................... 7 LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PROJET ................................................................................................................... 7

la qualité de service ; Rationalisation de l’infrastructure technique ; Réorganisation de l’assistance utilisateur en centre de services ; Adaptation des compétences de l’équipe aux besoins de l’entreprise ; Gestion interne des services informatiques ; Réduction des coûts liés à l’informatique. 2. Expression des besoins générale A travers les réunions de cadrage avec le client, les besoins ont été cadrés et regroupé dans 3 principaux modules (figure : besoin générale), à savoir

l’octroi des contrats a été fait sont : JAMAIN BACO, ATLAS SERVICES, TIN, LOCAUX PROPORES, ANDALOUCIA NET. Matériel roulant : Sous la tutelle de la division prestations internes, le service gestion du matériel roulant a pour mission la gestion d’un parc automobile (voitures, camions..) et un ensemble de chauffeurs et déménageurs. 2.3 - Département Investissement et gestion du patrimoine: Le département Investissement et gestion du patrimoine se charge de l’acquisition de nouveau locaux dans le

restitution d’un cours appris par cœur, ou pire, une simple recopie de paragraphes du cours. Les exercices demandés ont pour but de vous démontrer que vous avez bien assimilé les compétences exigées par le référentiel, donc de vous préparer à la partie informatique de l’épreuve 5. La réussite de ces devoirs nécessite que vous ayez étudié préalablement les séquences du cours, citées au début de chaque devoir. Gestion du temps Pour que votre travail soit pleinement efficace, ces devoirs doivent être faits