Investissement Autonome

production pour la satisfaire. Cet effet direct de l'investissement sur la demande est renforcé par un effet indirect : pour produire les machines ou le matériel, des travailleurs sont nécessaires et il faut les rémunérer. Prenons un exemple, un investissement de 100 millions d'euros est réalisé. La masse salariale (les salaires distribués) augmente donc de 100 millions d'euros, une partie de ces salaires est épargnée et sort du circuit économique, l'autre est consommée, par exemple, 80 millions d'euros

Dans l’analyse macro-économique, le terme « investissement » est réservé à la seule création de biens capitaux nouveaux, car seul ce type de dépense permet de créer des emplois et de stimuler l’activité économique, à la différence des placements financiers qui, n’augmentant pas la capacité productive, n’exercent aucune influence sur la demande et le revenu. La décision d’investir résulte alors de la comparaison entre l’emc de chaque investissement envisagé et le taux d’intérêt i des placements

tout temps ASPECTS COMPTABLES Le capital : C’est le montant théorique qui pourrait être retourné aux propriétaires. L’avoir des actionnaires : Investissements directs CA Investissements indirects BNR Investissement indirects SURPLUS D’APPORT Le surplus d’apport résulte de transactions particulières avec les actionnaires : -gains ou pertes lors du rachat ou d’annulations d’actions;

capital). Les causes de l'amélioration de la productivité sont multiples et nous pouvons citer : - concernant le facteur capital : l'âge moyen du stock de capital, le progrès technique et les innovations incorporées dans le capital technique, les investissements de productivité (acquisitions d'automates par exemple) et l'introduction de nouvelles organisations de production (travail à la chaine par exemple); - concernant le facteur travail : la formation, la qualification, la motivation du personnel

décision modificative Les budgets annexes et les budgets autonomes Les budgets annexes, distincts du budget principal proprement dit, mais votés par l’assemblée délibérante, doivent être établis pour certains services locaux spécialisés (eau, assainissement, etc.). Ces budgets permettent d’établir le coût réel d’un service et de déterminer avec précision le prix à payer par ses seuls utilisateurs pour équilibrer les comptes. Les budgets autonomes sont établis par les établissements publics locaux gérant

ce qui permet une intervention efficace de l'État sans porter atteinte à l'autonomie de l'entreprise privée. Elle consiste avant tout en une baisse du taux de l'intérêt, destinée à rendre attrayants les investissements privés. Cependant, on doit envisager aussi l'accroissement des investissements publics, l'augmentation de la propension à consommer par redistribution des revenus au profit des classes aux ressources les moins élevées. Enfin, le protectionnisme douanier apparaît comme un moyen légitime

des investissements consentis par l'économie. Le cycle de croissance actuel lié à l'essor de des technologies de l'information en est une illustration. ( Source : E. Barel, C. Beaux, E. Kesler, O. Sichel, Economie politique contemporaine, Armand Colin, 2002 ) , Document 5 : Note : Les Administrations publiques produisent des services non marchands. Elles sont composées de l'État des l'État, collectivités territoriales et des organismes de sécurité sociale. Document 6 : INVESTISSEMENT ET CROISSANCE

un des opérateurs de chemin de fer les moins efficaces . Effort de modernisation des voies de sécurisation des infrastructures . Détérioration de la santé financière, perte des subventions . Rentabilité si doublement de la fréquentation et investissement d’un milliard d’euro, modernisation de ses trains amélioration de son service . Mais, bénéfice dégager en 2002 Strategie de diversification du groupe virgin la strategie de diversification consiste a developper une ou des nouvelles activites

activité à un tiers. Relation de partenariat entre les 2 firmes Objectif : Alléger la structure, être plus flexible, plus réactif, se spécialiser sur le couer de métier, et externaliser les activité où on est le moins performant. Limiter les investissements et les charges. L’alliance Une alliance c’est la collaboration de firmes, organisations, qui ont choisi de mener à bien un projet ou une tache spécifique en coordonnant leurs moyens, leur ressources et leurs compétences. Les firmes gardent

résultats (cercles de qualité; groupes d’amélioration continue) Activités favorisant l’impact réel du travailleur en l’impliquant dans le processus de prise de décision et en favorisant son autonomie d’action et son initiative (équipes autonomes et semi autonomes; groupes de projets) 4ème levier de mobilisation : « Je me sens mobilisé lorsque je ressens de l’appréciation proportionnelle à mes efforts. » (La reconnaissance) Pratiques de gestion mobilisatrice associées à ce levier : Mécanismes