Investissement Leclerc

mises au rebut). b) Exemples de dispositifs de contrôle à examiner : Procédures de contrôle des dépenses d'investissement : - Existence d'un budget, - Existence d'une procédure spéciale pour acquisitions d'immobilisations, - Approbation des investissements d'exploitation à un niveau suffisamment élevé de la hiérarchie, - Nécessité d'une autorisation pour le dépassement du budget, - Suivi de la mise en oeuvre du budget par la direction, - Homogénéité de la procédure d'autorisation dans la société

- Divers équipements, caddies, décorations fixes sont estimés à 600 000 R$ amortissables en 3 ans et renouvelables à l’identique tous les trois ans; le matériel complètement amorti est mis au rebut et pour simplifier renouvelé à l’identique. Investissement et mise en service en année N+2 et paiement au début de l’année N+3. Tous les amortissements sont pratiqués sur la totalité de la valeur du bien, à partir de la mise en service. Le CA est estimé à 20 000R$ /m2 la première année d’exploitation

est la stratégie de développement, pour stimuler la croissance en Grande-Bretagne, que dénonce l’auteur du texte ? L’auteur de l’article tiré de « The Economist » datant du 9 mars 2011, dénonce la stratégie consistant à mettre de coté les investissements en infrastructures afin de se concentrer sur le développement des grandes villes telle que Londres. En effet, Le Financial Times, estime que la meilleure stratégie pour la Grande Bretagne est la construction de plus en plus de « building »

-Charges fixes (hors amortissements) : 70 700 DH par an ; -Valeur résiduelle (nette d’impôts) : 24 300 DH. Travail à faire : 1- Déterminez le montant du capital investi. 2- Sachant que le taux d’actualisation est de 10%, étudier la rentabilité de cet investissement sur la base : du délai de récupération actualisé ; de la Valeur Actuelle Nette (VAN) ; de l’Indice de Profitabilité (IP) et du Taux Interne de Rendement (TIR) ; Corrigé : 1. le montant du capital investi Il comprend les charges engagées pour entamer

Section 1 les critères traditionnels d’évaluation. 6 Para 1 valeur mathématique ou patrimoniale 6 Para 2 Valeur de l’entreprise en terme de flux. 6 Para 3 PRICE EARINIG RATIO (PER) 7 Section 2 : méthodes basées sur la rentabilité des investissements : 9 Para 1 le modèle général : 10 Para 2 le modèle GORDON SHAPIRO 11 Para 3 questions posées pour l’utilisation du modèle GORDON SHAPIRO : 12 Chapitre II STRUCTURE D’UN PORTEFEUILLE 13 Section 1 taux de rentabilité des actions 13 Para

| |Objectifs de l’activité : | |Evaluer la rentabilité économique d’un investissement | |Calculer des CAF prévisionnelles (automatiser les calculs)

actionnaires de la société qui mettent des K à sa disposition. Ce ratio mesure la rentabilité générée avec les K propres investis dans l’entreprise et l’efficacité avec laquelle la société les gère. L’actionnaire peut comparer le rendement de son investissement avec celui d’un placement sans risque. La différence entre les 2 ratios suivants indique la prime de risque ! Ce 2ème ratio sera utilisé de manière générale pour la mesure de l’effet de levier. a. L’EBIT ou

compte tenu des investissements massifs. Ce premier aspect tend vers l’approche puissante si l’on tient compte de l’initiative de baisser les prix de vente pour mieux percer le marché ainsi que le désir d’atteindre rapidement un volume élevé de vente pour atteindre la TME. Aucun marché n’est réellement à l’abri d’innovation. L’entreprise ne doit donc pas négliger l’apparition probable d’un produit substitut. La capacité financière actuelle permet-elle de nouveaux investissements aussi importants

de moderniser rapidement leur propre système productif. Ainsi on pourrait prendre l’exemple de l’Asie qui s’est rapidement informatisée en utilisant les innovations techniques brevetées des autres pays. C’est pour cela qu’il y a eu de nombreux investissements américains au Japon après 1945 qui ont permis à ce dernier de devenir une puissance économique de premier rang. L’ouverture des frontières permet aussi aux producteurs nationaux d’élargir leur marché. Aujourd’hui de nombreuses délocalisations

avec un taux de croissance supérieur à la croissance économique générale. C’est bien mais peut aboutir à un problème : les firmes ont des difficultés à suivre la croissance du marché notamment en raison des taux nécessaires au financement des investissements : blocage financier de la croissance - la croissance macro-économique : condition nécessaire mais pas suffisante. Quand le PNB (PIB) augmente, augmentation des revenus et donc de la demande. Cependant, seules les entreprises de certains secteurs