Ipad Innovation

parfaitement appliquée Moteur digital : levier numérique permettant de se démarquer significativement de ses concurrents Coûts fixes et variables élevés Coûts variables négligeables Pas de données en temps réel Optimisation en temps réel Processus d‟innovation lent Tests A/B et prototypes grandeur nature Portée limitée Pas de frontières : marché mondial Espace limité Inventaire sans limite Mesures performantes et optimisation permanente Rotation lente des stocks Jeff Bezos a soigneusement évalué

R&D permanent soutient la croissance de la firme, puis nous nous pencherons sur le recentrage stratégique qui a été effectué, pour enfin étudier la forte culture qui existe au sein de l’entreprise. 1 - Investissements R&D 1 – 1 Des innovations constantes La firme est devenue célèbre grâce à son ordinateur personnel Apple II, sorti en 1977, puis grâce à sa gamme Macintosh, qui s’est lancée en 1984[]. Depuis, le géant Américain n’a eu cesse de se diversifier : en 2001, Apple multiplie

besoin grâce a une simple énergie solaire . Caractéristiques du produit « iEcoDesign » est un cover pour iPhone qui a les caracteristiques suivantes :  Conserve la forme principale de l’iPhone, constitué d’un écran retro éclairé (L.E.D)  Cette innovation permet de modifier le design du cover à tout moment, et delà « iEcoDesign » substitue tous les autres covers. En donnant un modèle attirant et en vous permettant de faire votre propre choix en ce qui concerne couleur et design du cover. Pour fonctionner

également prescripteur pour un certain nombre d’achat, notamment les jouets. De plus, avec le phénomène de l’imitation, l’enfant souhaite avoir les mêmes jouets que ces camarades. Technologique Ce marché est complexe, en effet, il faut une Innovation continue pour survivre. Et les entreprises sont soumises à la forte imitation des chinois, qui sont très réactifs, et qui reproduisent des jouets quasi identiques en seulement quelques mois. (Obsolescence rapide des produits) Avec les avancées

numérisation n’est pas l’exclusivité de Google en effet si la démarche entreprise par le géant peine à dégager des profits Apple quant à lui en développant un support innovant semble avoir adopté la meilleure attitude. Prenez une plaquette numérique (Ipad) une plateforme de téléchargement très performante (Itunes) et une bibliothèque toujours plus importante et vous obtiendrez le meilleur moyen de s’accaparer le marché du livre qui continue de constituer la plus importante industrie culturelle (En France

sont ceux des marques à vocation mondiale (Moulinex, Tefal, Rowenta, Krups, Lagostina, All-Clad). Ces 6 marques guident la politique d’innovation et de développement produits du Groupe :   [pic] Marques locales : [pic] 2) Innovation : « Toujours innover et proposer des produits adaptés aux particularités des marchés » : c’est en ces termes que résume Thierry de la Tour d’Artaise la nouvelle stratégie du groupe SEB. Conscient du rôle de l’innovation dans la croissance

marché Android dès le prochain semestre. Pour parvenir à ses fins, ASUS devra à la fois continuer d’être agressif sur les tarifs, innover encore et toujours et surtout multiplier ses produits. C’est ce qu’elle a tenté de faire avec sa dernière innovation, la tablette VivoTab Smart vendu au prix de 450 euros. Acer :Acer affichait il y a environ trois ans ses ambitions pour le créneau des tablettes tactiles et se voyait devenir acteur dominant du marché.  A ce jour, avec une tablette tactile Android

une idée de prod Un Yaourt à boire, une voiture hybride c’est un concept mais un yaourt au fruit, mac book pro c’est un produit. Une formule La recette pour un aliment ou shampoing, les ingrédients, la croustillance, la texture, Un pack Innovation : tablette et l’Ipad d’Apple le Danio, le twist de renault, nouveaux parfums, nouveaux produits alimentaires ou une rénovation Une marque 95% des produits qui existent aujourd’hui, n’existeront dans 5 ans, Un produit peut évoluer en changeant

l’infrastructure et l’encadrement à mettre en place. Le rapport de mai 2012 du Centre fri-tic fait l’état du marché des tablettes et de l’édition numérique, décrit brièvement les expérimentations en cours et explore les conditions de réussite d'une innovation technologique en milieu scolaire. Nous mettons aussi un accent particulier sur les éléments d’infrastructure qui peuvent être centralisés au niveau cantonal — ce qui pourrait permettre des économies substantielles. 1.1. Migration : scénarios possibles

Economique Social Technologique Ecologie Les clients Leur consommation Directe Substitut Entrants potentiels A partir de cette analyse, on pourra déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour réussir sur ce marché. FCS généraux : innovation, théâtralisation des points de vente, merchandising, vraie différenciation, positionnement fort, … D Modèle des 5 forces de Michael Porter On l’utilise :  Si on nous le demande  Si on nous parle d’intensité concurrentielle Entrants