Ipad Innovation

marketeurs, équipes de vente et de production Qualité, marketing, vente, distribution, recherche et innovation . Plusieurs types de structure . Implantations efficace localement Bonne adaptation aux besoins du marché Organisation décentralisée qui responsabilise les équipes . Capacité d’innovation portefeuille de . R&D très développée technologies et de savoirs faire . Plus de 40 innovations en 2010 importants. . Outils de management Image de marques, marques fortes Adaptation de l’image de chaque

La publicité est une activité ayant pour objet de faire connaître une marque, d'inciter le public à acheter un produit, à utiliser un service... Une innovation c'est l'action d'innover, d'inventer de créer quelque chose de nouveau. On trouve, dès l'Antiquité, des publicités sous forme de fresques montrent les mérites d'un homme politique ou des fresques annonces des combats de gladiateurs. Une affiche découverte à Thèbes et datant de l'an 1000 avant J.C. est couramment considérée comme l'une

l'INPI (Institut National de la Propriété Industrielle), la propriété intellectuelle regroupe la propriété industrielle et la propriété littéraire et artistique : – La première a pour objet la protection et la valorisation des inventions, des innovations et des créations. Les droits de propriété industrielle s'acquièrent en principe par un dépôt (dépôt d'un brevet, d'un dessin ou modèle ou d'une marque). Les droits de propriété industrielle donnent un monopole d'exploitation (sanctionné par l'action

eux une hiérarchie, une concurrence, il s'agit maintenant de comprendre ce qui permet la mondialisation. Qui sont les acteurs qui la favorisent et comment se multiplient les flux qui créent ce phénomène ? Video : sortie internationale d’un nouvel Ipad en mars 2012 : I Les FTN acteurs majeurs de la mondialisation. Pourquoi peut-on dire qu’elles sont au cœur de la Mondialisation ? Une présence mondiale. Déf : grande entreprise qui ayant son siège social dans un pays exerce son activité dans au

Lancement de produit Lancement de produit • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Chapitre 1 : Les enjeux de l'innovation et du marketing 1.1 innovation et marketing 1.2 les sources d'innovation 1.3 les degrés de l'innovation degré 1.4 le choix de la marque pour un nouveau produit > + exercice 1 (en groupe de 2,3) • • • • • • Chapitre 5 : l'offre innovante 5.1 l'élaboration l'é 5.2 le rôle des clients dans le développement dé 5.3 la détermination du mix dé 5.4 l'événementiel l'é > exercice

généralement actives dans le domaine de l’information, la communication, l’automobile ou encore l’électronique4. De Apple (Mac, iPhone, iPad) à Toyota (première à avoir développé et produit des voitures hybrides) en passant par Samsung, Siemens (producteurs de l’électronique haut de gamme) ou encore Nestlé (producteur exclusif des capsules Nespresso), les innovations rigoureuses suscitent toujours un grand engouement planétaire qui fait d’eux des leaders incontestables sur le marché des biens et services5

» Jeff Bezos  ... innovante et parfaitement appliquée Moteur digital : levier numérique permettant de se démarquer significativement de ses concurrents Coûts fixes et variables élevés Pas de données en temps réel Processus d‟innovation lent Portée limitée Espace limité Rotation lente des stocks Coûts variables négligeables Optimisation en temps réel Tests A/B et prototypes grandeur nature Pas de frontières : marché mondial Inventaire sans limite Mesures performantes

puisque, grâce à la clarté de leur fonctionnement, ils ne sont plus seulement accessibles aux professionnels de l’informatique mais à une grande partie de la population. De 1983 à 2001, Apple connaît de nombreux bouleversements ; rachats, démissions, innovations. Après sa démission en 1985, Steve jobs reprend le pouvoir au sein du groupe en 1997 et lance, dans les deux années qui suivent, l’iMac et l’iBook, deux produits qui connaissent un fort succès (6 millions de ventes pour l’iMac).

entreprises, couches d’activités régaliennes, logiques transactionnelles  que les ERP ont réussi à traiter efficacement  non sans douleur initiale. La révolution informatique est ponctuée depuis cinquante ans  de grandes phases de rupture où se mêlent innovation réelle et souvent emphase marketing. Mais le PC, les ERP, les logiciels de CAO ont changé de nature  le traitement de l’information. Ces révolutions passées n’ont pas toutefois changé la nature de l’entreprise. Elles n’ont pas altéré le fonctionnement

appliquée Moteur digital : levier numérique permettant de se démarquer significativement de ses concurrents Coûts fixes et variables élevés Coûts variables négligeables Pas de données en temps réel Optimisation en temps réel Processus d‟innovation lent Tests A/B et prototypes grandeur nature Portée limitée Pas de frontières : marché mondial Espace limité Inventaire sans limite Mesures performantes et optimisation permanente Rotation lente des stocks Jeff Bezos a soigneusement