Iphone Forces Faiblesses

| CRA 2 | Le potentiel de l’entreprise | | | | Martin | Glaudon | | Sommaire Introduction 2 I Potentiel de l’entreprise 3 II Potentiel de ma boutique 7 a) Atouts et Opportunités 7 b) Faiblesses et Menaces 8 Conclusion 9 Introduction Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

IAE Toulouse L3 Gestion Marketing Introduction 3 L’histoire d’Apple 4 Origines 4 Les valeurs de la marque 8 Les logos 10 Le marketing mix d’Apple 12 Les produits 12 Les iPod 12 Les iPhones 13 Les iPad 13 Les Mac 13 Le prix 14 La distribution 15 La communication 15 L’esthétisme chez Apple 16 Les Apple Store 17 Une stratégie de publicité variable 18 Steve Jobs et la communication d’Apple 19 Le consommateur Apple 21 Typologie des consommateurs 21 Leur perception

sa main mise sur le marché des tablettes. 3) Matrice SWOT Strenghs / Forces - Apple est le leader incontesté sur le marché des tablettes (+ de 69% des parts de marché) - Aussi performant que l’Ipad mais plus léger et plus fin. - Plus de 200 nouvelles fonctionnalités. - Apple étoffe son offre - Respect de l’environnement (matériaux recyclables et aucune substance toxique) Weaknesses / Faiblesses - Reste relativement cher pour une tablette 7 pouces versus la concurrence

accompagner le développement de nouveaux moyens de paiement, tout en assurant la sécurité des systèmes, des données, des transactions. Le groupe est présent sur tout les reseaux : Twitter, Facebook, instagram,Youtube..De plus il propose des services sur Iphone, Ipad, Android avec l'application Société Générale pour site mobile . Chez Société Générale, cette mutations technologiques c'est une opportunités pour dessiner la banque de demain. Déjà leader de la relation client online,le groupe compte le rester

masse média, hors média viii. Tableau force/faiblesse ix. Conclusion sur la compétitive de la marque i. Conclusion général sur la marque, ses forces, ses faiblesses, ces possibilités Fiche 1 : La Truffe Cendrée SWOT : Strenghs (force), Weaknesses (faibleses), Opportunities (opportunité), Threats (menaces) OT: analyse externe distributeur, fournisseur, consommateur Avec l’analyse on fait les 5 forces de Porter SW : analyse interne on regarde les performances

innovations en 2010 importants. . Outils de management Image de marques, marques fortes Adaptation de l’image de chaque marché Réputation PLACE PRICE PRODUCT PHYSICAL ENVIRONNEMENT MARCHE CIBLE PROMOTIONS PROCESS PEOPLE Forces - Très forte notoriété. - Bonne image de marque. - Valeurs : convivialité et simplicité, professionnalisme. - Culture forte en matière d'excellence, de respect de l’environnement et de sécurité. - Consommation responsable d'alcool : ses collaborateurs

STRATÉGIE D’ENTREPRISE CAS PRATIQUE : EBAY COMME PRÉCURSEUR DU E-COMMERCE1 2 Sommaire Introduction3 I. Diagnostic stratégique: 5 1. La chaîne de valeur (PORTER) 5 2. Les outils SWOT 5 a. Diagnostic interne (Forces et faiblesses) 6 b. Diagnostic externe (Menaces et les opportunités) 8 II. Les ressources et compétences de l’entreprise 10 1. Ressources 10 2. Avantage concurrentiel 11 III. Comment maintenir leur statut de leader en tant de site de vente en ligne? 11 1

relation avec les journaux. Et si les gratuits concurrencent la presse payante, certains espèrent qu'ils amèneront de nouveaux lecteurs vers l'écrit. Analyse SWOT du marché Forces 1) Grandes parts de marché 2) Grands nombres de lecteurs 3) Un positionnement prix-agressif sur la vente d’espaces publicitaires | Faiblesses 4) Un investissement moindre dans le contenu des informations 5) 6) | Opportunités 7) Dynamique du marché publicitaire 8) Une croissance du lectorat 9) | Menaces

concurrentiel. Lʼobjectif de ce cours est dʼapporter un aperçu de ces connaissances suivan le plan ci dessous : Introduction générale : Contexte et enjeux du management stratégique Thème 1 : Outils du diagnostic stratégique - SWOT - Analyse Portérienne (Forces de Porter, chaine de valeur, avantage concurrentiel) - Ressources et compétences Thème 2 : Stratégies de développement - Diversification - Internationalisation - Intégration Thème 3 : Stratégies concurrentielles - Leadership - Focalisation - Différenciation