Ipod Maslow

de la technologie étaient déçus. « Certains s’attendaient à des fonctions plus proches du iPhone en n’y voyant qu’un iPod Touch géant. » Pour leur part, bien que plusieurs furent impressionnés par l’iPad, les utilisateurs normaux avaient déjà l’habitude d’utiliser la technologie de l’écran tactile, comme ils le faisaient avec leur téléphone portable, leur netbook, ou encore leur iPod touch. Ils étaient tous également coutumiers avec les ordinateurs portables et les logiciels informatiques. En revanche

précoce des produits Instabilité de l’équipe dirigeante Dépendance à la personnalité et à l’image du leader : Steve Jobs SAV faible en Europe Diagnostic externe Menaces: Cycle de vie des produits courts Sony possède la technologie Firewire (connectique iPod) ; Evolution : passage à l’USB en 2005. Pression concurrentielle très forte : Microsoft, Dell, Sony, Thomson, Creative… Nouveauté : forte menace de produits de substitution innovants Opportunités: Segment du disque dur pas encore très bien exploité

stratégie de diversification pour augmenter sa rentabilité et sa croissance. Principalement, elle a un portefeuille diversifié de produits qui est présent dans plusieurs secteurs. Elle a une vaste gamme de produits tels que les Apple II, Macintosh, IPod, IPhone, IPad, IPad mini, Apple Watch, Apple TC, logiciels et accessoires. Apple fait compétition dans divers secteur d’activités soit celui pour le matériel informatique, logiciels, baladeurs, téléphones, portables etc. Toutefois, il se retrouve

d’entreprises Partage des informations de localisation Table des matières 119 119 119 124 127 128 129 129 129 130 130 131 133 133 134 135 135 135 136 136 136 137 138 138 139 139 140 140 141 141 142 143 144 145 145 146 146 147 147 147 Chapitre 16 : iPod Ajout de musique et plus à l’iPad Musique et autre contenu audio à l’écoute Utilisation des listes de lecture Partage à domicile Transfert de contenu Chapitre 17 : iTunes Store À propos de l’iTunes Store Transfert de contenu Recherche de musique

par Idei. Avait-il raison de mettre en place ce plan de restructuration sachant que le précédent plan mis en place en 2001 n’a pas permis d’obtenir les résultats escomptés ? Commenter. Question 2 : « En effet le produit phare de la société Apple (Ipod) aurait pu simplement s’appeler Spod, avec le S signifiant Sony » dit le professeur Wharton. Quels sont les facteurs ayant influencés l’entrée de Sony sur le marché de la musique numérique ? Pensez vous que les nouvelles stratégies mise en place par

compétences particulières des différents revendeurs. • Les « Prenium Reseller » : Points de ventes indépendants dédiés à l’iPod et au Mac. Ce sont des revendeurs locaux passionnés et surtout experts des produits Apple (essentiellement Mac et iPod). Ils sont là pour conseiller, faire des démonstrations, et assurer les services après vente (assistance et réparations). (ICLG/ ICLG Pro, EPHESUS, NEW EDGE Les « Solution Experts - Creative » : Experts indépendants ayant des connaissances particulièrement

Apple »[1], l’iPhone 3G était lancé pour accélérer l’incursion de la firme de Cupertino dans le marché des smartphones. Apple, crée en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak, est aujourd’hui une société multinationale spécialisée dans les supports (iPod, iPhone, MacBook, …) et les services informatiques et multimédia (Mac OS, Safari, iTunes, iMovies, iWork, …) destinés au grand public. En 2007, le chiffre d’affaire s’élevait à 24,01 milliards $ pour un résultat de 3,4 milliards $. Le patron historique

Dès lors, en relation directe avec ces tendances, le « net income margin » d’Apple Inc. a progressé de 1,1 % en 2003 à 14,8 % en 2007. Les ventes Apple ont également augmenté d’environ 35 % en 2008, grâce à une augmentation des ventes de Mac, de iPod, de iPhone, mais aussi d’autres produits ou services apparentés à la musique, aux périphériques et autres matériels informatiques, qui ont augmenté sur l’année 2008. La liquidité dégagée par l’entreprise de ses activités d’exploitation a atteint 9

This case study from Harvard Business School dated from April 13, 2010 speaks about the history and the strategy of Apple. The author deals with the evolution of the company and it major innovations (Macintosh, Ipod, Ipad). About the history, Apple computer was founded in April 1976 by Steve Jobs and Steve Wozniak. At the beginning, Apple computer known a great success with the Apple I and the Apple II computer (They sold more than 100,000 Apple II by the end of 1980). But the dismissal of

secteurs d’activités principaux sont mis en exergue :  Hardware Technologie : elle commercialise dans ce secteur les catégories de produits suivantes : - Les ordinateurs de bureau. - Les ordinateurs portables - Les téléphones portables - Les baladeurs iPod. - L’iPad: La tablette électronique. - Périphériques (d’entrée, sortie, et stockage): Les imprimantes, les scanners, bornes et cartes sans fil (Wifi), appareils photo numériques, webcam .  Technologie Software : elle commercialise dans ce secteur