Isap Conseil Général

énergie, RSA, , protection de l'enfance et des personnes vulnérables, aides financières, Insertion,...) . Par ailleurs, la proximité avec l’usager qu’offrait ce terrain de stage m’a permis de réaliser mon intervention sociale d’aide à la personne (ISAP) et d’atteindre tous les objectifs de stage fixés dans la convention. Dans un premier temps, je présenterais le contexte institutionnel, le territoire et le public accueilli au sein du service social départemental. J’évoquerais ensuite le déroulement

difficulté, à résoudre les problèmes générés par des situations d'exclusion et à établir avec elles une relation d’écoute, de soutien et d'entraide"[1]. L'accompagnement social est une des composantes de l'Intervention Sociale d'Aide à la Personne (ISAP). Cette intervention est « une démarche volontaire menée par un travailleur social qui met en œuvre des méthodes participatives avec la personne dans l'objectif d'améliorer sa situation et ses rapports avec l'environnement » L'accompagnement

prendre en compte dans la vie au travail. L'apparition de trouble psychosociaux (hyper stress, burn out, anxiété, dépression,harcèlements, violences, conduites addictives, tentatives de suicide, maladies professionnelles...) est une manifestation générale du mal être au travail s'explique donc en partie par les changements importants du monde économique et social[2]. Selon Stimulus[3] , les risques psychosociaux au travail représentent les risques professionnels qui découlent de l'influence de

DHAINE Gaëlle C ESF DPP : Dossier de Pratique Professionnelle Sommaire Général : RAPPORT DE STAGE : ISIC : Intervention Sociale d’Intérêt Collectif « Le vivre ensemble » NOTE D’ANALYSE : ISAP : Intervention Sociale d’Aide à la Personne « Les départs en vacances : Comment passer d’un départ en groupe de familles à un départ familial autonome ? » Sommaire : Introduction

INTRODUCTION……………………………………………………………………...p.2 CADRE INSTITUTIONNEL ET MISSIONS DU SITE QUALIFIANT…...p.3 1. Présentation générale…………………………………………………...….p.3 2. L’organisation du Centre Médico-Social………………………………….p.4 3. Le réseau partenarial et inter-institutionnel……………………………...p.6 I. PUBLIC ET PROBLEMATIQUES………………………………..………….p.8 1. Le public………………………………………………………………….…p.8 2. Les problématiques…………………………………………………………p.9 3. Modes

embauchés et qui laisser que peu de liberté aux initiatives personnelles. J’ai eu quelques confirmations de l’immobilisme institutionnel que je redoutais mais aussi de belles surprises d’engagement. Le projet solidarité 2010, mis en place par le Conseil Général, consiste, entre autres, à créer plusieurs grands pôles de solidarité auxquels seront reliés plusieurs MDSI. Ces pôles de solidarité vont jouer un rôle fédérateur et développer des actions en partenariat avec les structures sociales des collectivités

s’organisent en groupes dans lesquels ils s’entraident et où chacun a un rôle à jouer. Il existe un leader dans chaque groupe chargé du fonctionnement. Il connait bien la communauté et les lieux, il est l’interface avec l’extérieur. Les plus jeunes sont en général envoyés pour faire la manche. Leurs moyens de subsistance sont la mendicité, l’aide des ONG (nourriture et vêtements), le travail non déclaré, le vol ou encore les dons en nature. Les enfants et jeunes font face à différents problèmes qui alimentent

------------------------------------------------- INTRODUCTION GENERALE L’accès au logement constitue un enjeu important pour les personnes car c’est un élément fondamental de la dignité humaine. Le droit au logement est un droit essentiel à l’insertion sociale de tout individu. Au cours des dernières années, de multiples lois ont été votées afin de fonder ce droit. (Cf. annexe 1). Par le biais de ces diverses lois, les offices sont devenus des offices de gestion de logement à caractère social

atelier que j'appellerai « atelier-diagnostic » pour recueillir leurs paroles et leurs besoins. Les constats relevés résultent du recueil de données que j'ai établi auprès d'eux ainsi que des recherches effectuées sur le public sans domicile fixe en général. DIAGNOSTIC : L’approche du diagnostic est double. D’une part, un diagnostic antérieur à mes recherches lui-même couplé à une autre approche qui se base sur la co-construction du diagnostic avec les participants suivi d’une réflexion et de constats

que j’ai réalisé pour l’ISIC. Ensuite, je présenterai un bilan de compétences sur l’année que j’ai effectué en tant que future Conseillère en Economie Sociale Familiale. En dernier temps, j’analyserai une Intervention Sociale d’Aide à la Personne (ISAP) I. LE CONTEXT INSTITUTIONNEL A. Le Comité de Développement de l’Economie Solidaire (CODES) 1. Origine de la structure Le CODES est une association de loi 1901 (à but non lucratif) qui a pour vocation de « Favoriser les initiatives locales, contribuer