Ishikawa Entrepot

................................................................. ­ 41 ­ 2.2 L’organisation générale de  l’infrastructure d’entreposage ................................................................. ­ 43 ­ 3. L  ES DIFFERENTS STOCKS DE L  ’  ENTREPOT  ....................................................................... ­ 47 ­ 3.1 Le stockage de masse  ........................................................................................................................... ­ 48 ­ 3.2 Le stockage de réserve 

indicateur ? Page 3 2- Notion de Supply Chain et d’organisation en Process Page 4 3- Utilité des référentiels Page 5 4- Comment choisir un indicateur Page 6 5- Indicateurs Logistiques A- Gestion de la Supply Chain B- Indicateurs Entrepôts C- Indicateurs Stocks D- Indicateurs Transport E- Indicateurs Retours Page 7 Page 7 Page 7 Page 8 Page 9 Page 9 6- Indicateurs Achats / Approvisionnements A- Indicateurs approvisionnements B- Indicateurs Fournisseurs Page 10 Page 10 Page

Préparation de la DPI (élément de recevabilité au niveau de la douane) + Autorisation de change (si montant supérieur à un million cfa 8. Envoi par mail de la facture proforma aux Responsables des services internes : Responsable boutique, Responsable des entrepôts, l’assistant administratif chargé des caisses, l’assistant de gestion des stocks. 9. A réception de la LTA (du Transitaire expéditeur CENTRIMEX par mail) la retourner au Service Transit PARGEST (copies mails aux différents destinataires concernés

Un système de gestion d'entrepôt ou WMS, est un élément clé de la chaîne d'approvisionnement et vise principalement à contrôler le mouvement et le stockage de matières dans un entrepôt et de traiter les transactions associées, y compris l'expédition, réception, le rangement et la cueillette. Les systèmes aussi entrée en stock d'actions directes et optimiser en fonction des informations en temps réel sur l'état de l'utilisation . systèmes de gestion d'entrepôt utilisent souvent l'identification

Fiche GESTION DU RAYON CONTEXTE La Livraison se fait uniquement 3 jours par semaine le Lundi et le Mardi et le jeudi marchandise provient de different entrepôt qui livre directement le supermarché Casino villejuif, la commande peut se faire par ordinateur sur le logiciel gold, auprès de ses entrepôt . Nous sommes un mardi, et j’ai réceptionné 2 palettes de produits La livraison peut prendre plusieurs jours, en revanche la commande peut prendre plusieurs semaines, cela dépend de la commande

globalement peuvent être représentés sous la forme du diagramme suivant : Les différents flux (physiques, d’informations, financiers) doivent d’une part, se synchroniser entre-eux. Exemple : Les flux d’informations d’envoi de marchandises dans un entrepôt ( grâce à des messages électroniques et structurés ) doivent précéder le flux physique; de même, les flux financiers suivent la réception des produits. D’autre part, les flux d’informations et financiers consignés dans les messages électroniques

sécuriser le stockage et la logistique des aérosols Guy REYNES Consultant incendie d’un entrepôt Dans un entrepôt contenant environ 600 000 générateurs aérosols de peinture et 50 000 de laque capillaire stockés sur plusieurs centaines de palettes empilées mais aussi des briquets jetables et des pneus, un immense incendie se déclenche lors de la chute d’une des palettes d’aérosols. L’entrepôt est équipé de sprinklers qui se sont déclenchés normalement mais n’ont pas empêchés la propagation

libre-service, elle est pratiquée dans un entrepôt de gros où les clients (détaillants et utilisateurs professionnels) choisissent la marchandise, paient à la sortie et emportent aussitôt leurs achats. L'accès à l'entrepôt est autorisé grâce à la présentation de la carte d'achat. Métro a été créé par Otto Beisheim qui ouvre en 1964 son premier entrepôt à Mülheim, en Allemagne, avec l'aide des grossistes Michaël et Reiner Schmidt-Ruthenbeck. Le premier entrepôt français est né en juin 1971 à Villeneuve-la-Garenne

| | | |Auparavant, les préoccupations étaient essentiellement orientées vers les entrepôts et le transport, alors qu’aujourd’hui, la gestion | |unifiée des flux tant physiques qu'informationnels permet d’anticiper l’activité pour mieux la gérer. | |Le supply chain management permet une adéquation de

de service en gros, fait partie du groupe METRO (réunissant également les enseignes tel makro, réal, media market, saturn et galeria kaufhof). Le premier entrepôt Metro Cash and carry fut ouvert en 1964 en Allemagne; aujourd'hui le groupe connait un rayonnement dans 32pays (Cf.annexe1), dont la france depuis 1971 et comptant désormais 86 entrepôts(Cf.annexe2). I)LE CONTEXTE HISTORIQUE ET GEOGRAPHIQUE : a) La situation géographique. L'entrepôt est situé dans la Zone d'Aménagement