ISO 216

pour atteindre la stratégie d'entreprise attendue. La mise en oeuvre du système de management de la qualité est donc ici le processus support de la qualité de l'entreprise. Les systèmes traditionnels ISO 9001 Cette notion de SMQ est clairement définie dans la version actuelle de la norme ISO 9001. Cela passe par l'engagement manifeste de la Direction (leadership), par une implication correctement déclinée vers l'ensemble du personnel de l'entité, par l'instauration de relations mutuelles bénéfiques

du parc véhicule ❖ la section achat ❖ le démarchage ❖ le magasin. Dans le cadre de l’amélioration continue du système de management adopté par la S.T.E.G (district du Kram) et ce conformément à la norme ISO 9001 VERSION 2008 j’ai proposé : 1. la mise en place d’une procédure pour la section du parc véhicule. 2. De procéder à l’audit de la section achat et du magasin du service Affaires Générales. Ce rapport transcrit dans

II QUELLES QUE DATES -1929 : création de la première filiale de vente en France -1971 : début de la fabrication de ……… -1985 : Construction d’un nouveau bâtiment -1989 :certification ISO 9001 -1990 : achat d’un centre d’usinage -1991 : création d’un deuxième centre d essais -1993 : centenaire de la maison mère en Allemagne III les services visites

milliers de particuliers et de professionnels et plusieurs milliers d’entreprises ont choisi les produits et bénéficient des services de RMA WATANYA avec des taux de satisfaction, régulièrement mesurés, particulièrement élevés.   La certification ISO 9001 de nos activités atteste de notre excellence opérationnelle notamment illustrée par HIFAD EXPRESS, notre service de règlement des sinistres matériels Auto en 24 H.   Assureur leader des risques techniques -barrages, centrales thermiques, aéroports

L'expression "gérer le Système de Management de la Qualité" ne doit pas prêter à confusion. Il ne s'agit pas de gérer le système dans l'optique de le "maintenir" et surtout pas en ayant en tête l'image d'une montagne de papiers qu'il faut expressement tenir à jour (ex les tableaux de bord), faire circuler, ou d'actions à mettre en oeuvre parce que la norme l'exige. A la rigueur, gérer le SMQ suscite des actions qui ne dévient pas trop de celles qui amorcent sa mise en place et cette activité est

Norme Europeenne NF EN ISO 9001 :2008 Norme Internationale 19011 Norme Marocaine NM ISO 9004 :2001 Travail fait par : IBNLFASSI SOUKAINA 2073 NF EN ISO 9001 : 2008 Systèmes de management de la qualité Exigences La Norme européenne en ISO 9001 : 2008 a le statut d’une norme française et reproduit intégralement la Norme Internationale ISO 9001 : 2008. Cette norme spécifie les exigences relatives au système de management de la qualité lorsqu’un organisme doit démontrer son aptitude

division Alcool et spiritueux Bols. 2000 : Certification selon la norme ISO 9002 : 1994 sur le site de Faverolles. L’organisation française prend en charge le management global sur le continent. Fermeture des bureaux allemands et hollandais. DAILYCER reçoit le 1er prix pour l’emballage innovant de l’année « Mobil award golden price ». -9- 2001 : Mise en place du système JDE à Faverolles. 2002 : Certification ISO 9002 : 1994 sur le site de Deeside. La réorganisation industrielle globale

électronique de l'information et des documents de l'entreprise. En d'autres termes elle archive, de façon électronique tous les documents confiés par une entreprise. CD-DOC, de part l'investissement de ses collaborateurs, a obtenu la certification ISO 9001 Version 2008, en juillet 2009. Les principaux objectifs de cette entreprise, qui ne cesse de voire son nombre d'adhérents augmenter tous les ans, c'est de pouvoir offrir une conservation optimale des informations à ses entreprises afin de pouvoir

démarche de développement durable. La mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) constitue un moyen de gestion interne à l'entreprise, fondé sur le principe de l'amélioration continue. Cette démarche s’appuie souvent sur la norme ISO 14001 dont le but est de développer une politique et des objectifs prenant en compte les exigences législatives et les informations relatives aux impacts environnementaux significatifs. Afin d’accompagner 10 entreprises lorraines à la mise en place

l’application 43 VI.5. Les limites de l’application 43 VI.5.1. Le logiciel de gestion 44 VI.5.2. Comparaison entre les deux logiciels 45 VI.5.3. Utilisation du logiciel Genesys 46 VII. Ce que m’a apporté le stage 47 VIII. Glossaire 48 VIII.1. Norme ISO 9001 48 VIII.2. Système de management 48 IX. Références bibliographiques 49 X. Annexes 50 Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier M. Marc NASS, Gérant de l’entreprise AEMO de m’avoir accueillie dans son entreprise.