Jean Lee Cooper

I- L’INDUSTRIE DU JEAN 1. L’HISTORIQUE DU JEAN 2. LE MARCHE 3. LE MARKETING 4. LA CONCURRENCE 5. LES EVOLUTIONS ET LES PERSPECTIVES DU MARCHE II- LEE COOPER 1. LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. LE MARKETING MIX 2.1. Le produit 2.2. Le prix 2.3. La distribution 2.4. La communication Annexes  D’un produit de base dans la garde robe des consommateurs, le jean a depuis le début des années 2000 pris un statut de produit de mode à part entière. A côté des «

secteur Type d’activité : Lee Cooper se situe uniquement comme producteur. Type d’environnement : - Maturité du secteur : Le secteur du Jeans et en phase de maturité. Il connait cependant quelques variations en fonction des effets de mode. - Degrés de concentration : C’est un secteur très concurrentiel avec une offre relativement concentrée. On retrouve comme principaux acteurs de ce marché : o Rica Lewis : 1er entreprise à s’implanter sur le secteur du jean, leader sur le marché de l’homme

interne de l’entreprise Lee Cooper Pour rappel, l’analyse interne est une composante de la matrice SWOT : il va s’agir de distinguer les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de la situer sur le marché (celui du jean dans notre cas). Dans cette partie, nous allons analyser les différents points suivants : potentiel de l’entreprise, marketing mix et présence géographique de la marque. Nous pourrons ensuite conclure en exposant les forces et faiblesses de Lee Cooper. * Le potentiel

de classe et 1 heure en salle multimédia Problématique En quoi le processus de fabrication et de commercialisation d'un jean Lee Cooper est-il représentatif du fonctionnement du monde actuel et de la mondialisation de ses échanges ? Pourquoi avoir utilisé l'article du journal The Gardian daté du 29 mai 2001 évoquant la fabrication et de la commercialisation d'un Jean Lee Cooper LC 10? L'utilisation de cet article de Journal m'est apparue logique pour deux raison: • Il existait des exemples d'utilisation

TD MARKETING  Etude de cas : Lee Cooper 1) Réaliser le diagnostic externe du marché du jean : Publics externes : Afin de déterminer les opportunités et les menaces du marché du jean il faut tout d’abord en connaître les publics externes : - Il y les fournisseurs de cotons qui sont fabriqués à Nîmes, puis ensuite ceux de lycra etc. nous trouvons l’ensemble des fournisseurs de matières premières pour la création du jean. - L’ensemble des distributeurs où sont

ETUDE DE CAS : LEE COOPER Quelle stratégie la marque doit-t-elle mettre en place afin de séduire les jeunes urbains ? I – L’analyse externe : le marché du jean Les profits sont alléchants. Le marché du jean est colossal : 55 milliards de dollars US (en 2003). Chaque année, un jean est acheté pour chaque ensemble de trois individus vivant sur Terre. Produit de mode à part entière puisqu’il se démocratise en 1973 en devenant

l’entreprise Morris Cooper, fondateur de la manufacture Morris Cooper en 1908 au Royaume-Uni. A ses débuts, la marque produit exclusivement des vêtements de travail, extrêmement résistants. Dès la 1ère Guerre Mondiale produit des uniformes pour l’armée britannique. Après le 2nde Guerre Mondiale, production de jeans en grand nombre et à prix modestes 3 Historique 1946 : Harold Cooper, fils du fondateur, importe du denim des Etats-Unis et devient Lee Cooper 1950 : 1er jean pour femme 1960 : pantalons

Introduction : Lee Cooper est créée en 1908 par Morris Cooper. Au départ c’est une entreprise de confection de vêtement de travail qui évoluera ensuite en l’une des plus grandes marques européennes de jeans. La société se développe et s’installe dans une usine à Stratford et ne tarde pas à se faire connaitre en innovant et proposant des produits touchant a la fois les hommes et les femmes. Aujourd’hui Lee Cooper est un des leaders du marché du jean et nous allons étudier comment Lee Cooper fait pour avoir

Diagnostic externe : Opportunités Menaces La Demande : - 70% des consommateurs ne savent pas quelles marques acheter. L’Offre : - Le jean se décline sous différentes gammes (jupes, vestes, accessoires). Ce qui permet de toucher plusieurs clientèles. La Concurrence : - Les concurrents qui se situent dans le même cœur de cible que Lee Cooper pratiquent des prix plus élevés. L’Environnement socio-polique et culturel : - Produit de mode à part entière. La Demande : - Marché en stagnation

Le marché du jean Introduction 3 I. Analyse Micro-Environnementale 4 1. La demande: 4 2.Les concurrents: 5 3.Les distributeurs: 6 4.Les fournisseurs: 7 5.Les influenceurs: 9 II. Analyse Macro-Environnementale 10 1.Facteurs politico-légal: 10 2.Facteurs économiques: 11 3.Facteurs socioculturels: 12 4.Facteurs écologiques: 13 III. Opportunités et Menaces 15 1.Opportunités: 15 2.Menaces: 16 Conclusion 17 Préconisations 18 Introduction • Présentation