Johnson & Johnson

Les dispositifs médicaux et diagnostiques 3 5.2. La pharmaceutique 4 5.3. La parapharmaceutique et les produits de consommation 5 6. Matrice BCG 6 7. Stratégies de croissance 7 1. Introduction Johnson & Johnson est une multinationale américaine, l’une des plus importantes au monde dans le domaine des soins de santé. Depuis 125 ans, l’entreprise a toujours été guidée par le besoin d’aider les gens individuellement ainsi que toute la population en général

agir conserve un avantage grâce aux brevets. Classement Société CA (en Md$) Part de marché 1 Novartis 37,1 5,8 2 Pfizer 32,5 5,1 3 Sanofi 27,9 4,4 4 Merck &Co 26,7 4,2 5 Roche 26,2 4,1 6 Glaxosmithkline 23,8 3,7 7 Johnson & Johnson 22,4 3,5 8 Astrazeneca 22,2 3,5 9 Teva 17,8 2,8 10 Lilly 16,9 2,6 253,5 39,7 - Nouveaux entrants : Cette catégorie est essentiellement constituée des laboratoires de génériques qui ont de moindre frais de R&D. Les laboratoires

cosmétiques. o Unilever : ▪ Plus de 400 marques ▪ CA de plus de 11, 383 milliards d’euros. ▪ 28% de ce chiffre d’affaire revient aux produits cosmétiques. ▪ Succès des shampoings Dove et des marques Rexona o Johnson & Johnson : ▪ La part des cosmétiques ne représente qu’une part marginale de son chiffre d’affaire 8,8%, ▪ CA de plus 3 milliards d’euros ▪ Succès des marques phare Neutrogena et Roc. Notons la présence de Dior, Channel qui

Groupes Nationalité Parts de marché Parts de marché cumulées 1 Pfizer Etats-Unis 10,20% 10,20% 2 Glaxo SmithKline Royaume-Uni 7,00% 17,20% 3 Merck & Co Etats-Unis 5,00% 22,20% 4 Johnson & Johnson Etats-Unis 4,60% 26,80% 5 AstraZeneca Royaume-Uni 4,50% 31,30% 6 Novartis Suisse 4,10% 35,40% 7 Aventis France-Allemagne 3,60% 39,00% 8 Bristol-Myers Squibb Etats-Unis 3,60%

HINDUSTAN LEVER LTD .................................................................................................... 52 J.K. HELENE CURTIS LTD .................................................................................................. 53 JOHNSON & JOHNSON LTD............................................................................................... 54 L'OREAL INDIA PVT LTD..................................................................................................... 55 LOTUS HERBALS

Tena (fuites urinaires) =>>Laboratoires Iprad Santé -Florgynal (Saforelle) ==>Johnson & Johnson -Vania -Nett http://www.lsa-conso.fr/l-hygiene-feminine-veut-faire-tomber-les-tabous,129281 http://www.lsa-conso.fr/l-hygiene-feminine-passe-en-mode-seduction,120656 http://www.lsa-conso.fr/digital-retail-la-marque-nana-dit-la-verite-sur-les-regles,134146 + sites des différents groupes (Johnson & Johnson : CA 2011 : 49 209 976 000€ Résultats net 2011 : 7 319 066 000€ Directeur Général

la fusion Sanofi-Synthélabo et Aventis, la Commission européenne a contraint cette dernière à céder à Pfizer l'un de ses médicaments vedette, le Campto. Le 26 juin 2006, Pfizer annonce la vente d'une partie de ses produits aux laboratoires Johnson & Johnson pour la somme de 16,6 milliards USD, comprenant entre autres les produits tels que Nicorette et Sudafed. Le 25 janvier 2009, Wyeth a officiellement acceptée d'être acquise par Pfizer pour un montant de 68 milliards USD. Pfizer paiera la transaction

STRATÉGIE D’EXPANSION  Nivea Beauty 200 brevets annuels   1000 chercheurs ANALYSE DE LA CONCURRENCE World Market Share of Companies at the end of 2006 Beiersdorf AG 3% Others 42% Procter & Gamble 40% 3M 4% Johnson & Johnson 6% Avon Products 5% SWOT STRENGHTS  Strong Brands   Nivea Brand worth $29 billion  Strong, increasing focus on research and development   2006, $118 million on R&D Produce newly and innovative products SWOT

LES CARACTÉRISTIQUES DE L’OFFRE Sur le marché américain que nous souhaitons intégrer, trois grands concurrents sont fortement implantés et donc à ne pas négliger, tels que : Procter et Gamble : Olay, Pantène, Wella … Unilever : Dove, Axe … Johnson & Johnson : Neutrogena, Roc, Clean & Clear … Le marché des cosmétiques compte de nombreux acteurs qui ont des objectifs communs et dont la taille et l’implantation varient fortement d’une entreprise à une autre. Ainsi, il existe une intensité concurrentielle

Henry David Thoreau (de 1817 à 1862) est à la fois un homme de lettres et un philosophe américain. Avec Walden il crée un genre littéraire nouveau : le « Nature Writing ». Le 4 juillet 1845 il décide de quitter sa ville natale et de s’installer dans les bois. Il y construira une cabane « sur la berge du lac Walden, à Concord Massachusetts » où il restera deux ans, deux mois et deux jours. À travers cette démarche il cherche à dénoncer les travers de l'Amérique du milieu du XIXème siècle. L’auteur