Jorf Lasfar

1 PROJET: PROJET DE CIMENTERIE DE TEKCIM PAYS : ROYAUME DU MAROC RESUME DE L’ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) Equipe d’évaluation Chef d’équipe Fernando RODRIGUES, Chargé d’investissement Supérieur PISD1/RDGN0 Membres de l’équipe Alhassane HAIDARA Chargé d’investissement en Chef, Co-Task Manager PISD1 Wadii RAIS, Analyste financier Supérieur, Co-Task Manager COMA Feliho, GORGON, Conseiller juridique Supérieur PGCL2 Modeste KINANE, Environnementaliste Principal

de 2005. L'acide phosphorique sera livré aux usines de transformation du groupe pakistanais FAUJI Fertilizer Corporation. Une joint-venture nécessitant un investissement de 200 millions de $ US a été crée entre l'O.C.P. et FAUJI Fertilzer 6. A Jorf Lasfar, à 150 kilomètres au sud de Casablanca, il est prévu de construire une usine (" la plus grande du monde ") d'une capacité de production de 850 000 tonnes d'engrais phosphatés, du D.A.P. Pour cela en juin 2004 un contrat de 73 millions d'Euros a

dynamique que connait le secteur de logistique au Maroc. Il s'agit d'une société anonyme à directoire et conseil de surveillance dont le siège se situe à Casablanca. Elle opère dans 10 villes à savoir Nador, Al hoceima, Tanger, Mohammedia. Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune et Dakhla. Le président du directoire actuel est Mohammed Abdeljalil. Marsa Maroc en bref :Tableau 1 : Profil de Marsa MarocDénomination SocialeMarsa MarocObjet SocialL’exploitation et la gestion des ports au MarocForme JuridiqueSociété

exportateur mondial du P205 sous toutes ses formes. Des atouts importants ¾ des réserves mondiales de phosphates(98%dans le centre du pays et 2%dans le sud). 4ports d’embarquement des produits du group OCP (Casablanca, Safi, Jorf-lasfar, Laayoune). Plusieurs profils de phosphate et ses dérivés III. Effectifs Le groupe OCP compte 21960 employés répartis comme suite : |catégorie

Industrie La région est l’une des plus importants pôles industriels du Maroc. L’image de cette région se caractérise par le poids des industries chimiques (complexe OCP de Jorf Lasfer). Ce complexe qui se situe en arrière du port de Jorf-Lasfar à une vingtaine de kilomètre d’Oualidia. 22 Les industries chimiques de Jorf-Lasfar comportent plusieurs unités chimiques (Riad, 1995), qui permettent de valoriser le tiers environ de la richesse phosphatière du pays, avec l'ancien complexe de Safi (Maroc-phosphore

investissement. Toutefois, leur évolution se caractérise, à partir de 1996, par une certaine irrégularité. Après avoir enregistré un niveau élevé en 1997 (10,5 milliards de dirhams) en liaison avec la concession d’exploitation des centrales thermiques de Jorf Lasfar et la privatisation de la SAMIR, les flux d’IDE à destination du Maroc ont accusé une baisse en 1998 et en 2000. Ils ont atteint un niveau record de 30,6 milliards de dirhams en 2001, grâce notamment à l’ouverture du capital de Maroc Telecom. Cette

de 2% par rapport à 2010. Le chiffre d’affaires du trafic marchandises de 2011 s’est apprécié, en atteignant 12%.  Cette performance est essentiellement tirée par l’activité phosphate. Ainsi, des records ont été enregistrés sur l’axe Khouribga-Jorf Lasfar avec 11,7 millions de tonnes et sur l’axe Safi avec 9,7 millions de tonnes, soit des hausses respectives de 17 et 4% par rapport à l’année 2010. Des volumes que l’Office devra bientôt oublier. Ces derniers sont distingués selon la spécificité de

1981: Achèvement du dédoublement de la voie entre Casablanca et Rabat. 1984: Lancement du Train Navette Rapide entre Casablanca et Rabat. 1986: Marocanisation complète des effectifs de l'ONCF. 1987: Mise en service de la nouvelle ligne Nouasseur-Jorf Lasfar. 1995: Réorganisation et assainissement de l'ONCF. 1996: Signature du 1er contrat programme Etat-ONCF. 1999: Mise en service du dédoublement de la voie entre Kenitra et Sidi Kacem. 2002: Mise en place d'une nouvelle organisation et d'une nouvelle

investissement. Toutefois, leur évolution se caractérise, à partir de 1996, par une certaine irrégularité. Après avoir enregistré un niveau élevé en 1997 (10,5 milliards de dirhams) en liaison avec la concession d’exploitation des centrales thermiques de Jorf Lasfar et la privatisation de la SAMIR, les flux d’IDE à destination du Maroc ont accusé une baisse en 1998 et en 2000. Ils ont atteint un niveau record de 30,6 milliards de dirhams en 2001, grâce notamment à l’ouverture du capital de Maroc Telecom. Cette

progressive de son marché encourage de plus en plus les transactions commerciales, dont la majorité se fait par voie maritime. Plus de 25% de commerce extérieure marocain transite par plus de 30 ports surtout ceux de Casablanca, Mohammedia et Jorf Lasfar. Il est impératif que la SODEP face des prévisions afin d’adopter les infrastructures nécessaires et l’organisation des ports aux flux commerciaux dans le futur car le commerce extérieur connaîtra une nette évolution et cela suite à ces 3 scénario