Journal De Réflexion Albert Jacquard

le 29 mai 1993 dans la ville de Solingen (Allemagne) – 170 000 habitants, dont 7000 Turcs – une maison habitée par des immigrés turcs a été incendiée par des skinheads. Cinq ressortissants turcs ont perdu la vie dans les flammes. __________ 1. Albert Jacquard, cité in Déclaration de Berne (Service école tiers-monde), Regards pluriels. 38 activités pédagogiques sur les préjugés, la discrimination, le racisme et l’exclusion, Lausanne, 1993. 48 L’Europe et ses immigrés Le deuxième événement, plus

8. Matrice d’analyse qualitative des données 18 9. Etapes et calendrier de déroulement de l’étude 20 10. Profil des interviewés prévu et réalisé et leurs fréquences absolue et relative 22 11. Profils des participants par atelier de réflexion 23 12. Structure de coordination de la recherche au sein des institutions 46 13. Mesures prises pour veiller au respect des considérations éthiques 56 14. Projets recensés par grand centre 57 15. Profil des Institutions touchées et

29 Gouvernement de la Défense nationale Adolphe Thiers La Commune Mac-Mahon Jules Grévy Sadi Carnot Jean Casimir-Perier Félix Faure Emile Loubet Armand Fallières Raymond Poincaré Paul Deschanel Alexandre Millerand Gaston Doumergue Paul Doumer Albert Lebrun 1873–1879 1879–1887 1887–1894 1894–1895 1895–1899 1899–1906 1906–1913 1913–1920 1920 1920–1924 1924–1931 1931–1932 1932–1940 1871–1873 4 sept. 1870-8 fév. 1871 18 mars – 28 mai 1971 Etat français Philippe Pétain 1940–1944 Gouvernement

d’alerte du cadre ………………………………………….. p p p p p p 109 110 112 113 114 115 10.2 Place de l’institution ……………………………………………………………… p 116 10.2.1 Information ……………………………………………………………. 10.2.2 Service de santé au travail …………………………………. 10.2.3 Espace de réflexion éthique …………………………………. 10.2.4 Groupes de parole ………………………………………………… 1O.2.5 Formation initiale …………………………………………………. p 116 p 116 p 116 p 117 p 117 11. Conclusion …………………………………………………………………………………. p 118 12. Bibliographie ……………………………………………………………………………

d’effets sociaux pervers. Plusieurs auteurs, mathématiciens, biologistes, sociologues…, ont attiré l’attention sur cette confusion, mais il semble que les résistances soient ici très fortes du fait qu’il existe des enjeux socio-politiques. Ainsi Albert JACQUARD rappelle souvent « l’erreur consistant à croire qu’une corrélation entre deux mesures est l’indice d’un rapport de cause à effet entre les deux phénomènes mesurés ». Ou , pour Michel SCHIFF : « le fait qu’il y ait un lien statistique entre deux

d’effets sociaux pervers. Plusieurs auteurs, mathématiciens, biologistes, sociologues…, ont attiré l’attention sur cette confusion, mais il semble que les résistances soient ici très fortes du fait qu’il existe des enjeux socio-politiques. Ainsi Albert JACQUARD rappelle souvent « l’erreur consistant à croire qu’une corrélation entre deux mesures est l’indice d’un rapport de cause à effet entre les deux phénomènes mesurés ». Ou , pour Michel SCHIFF : « le fait qu’il y ait un lien statistique entre deux

Moyennes Entreprises N° X65/2008 et le régime cadre exempté d’Aide à Finalité Régionale n°X68/2008 sur la base du règlement communautaire général d’exemption par catégorie n°800/2008 adopté par la Commission Européenne le 6 août 2008 et publié au Journal Officiel de l’Union Européenne le 9 août 2008, Considérant · · · · La politique d’aide aux investissements matériels des entreprises, L’avis favorable formulé par le Comité Technique des Aides en date du 26 août 2010 et le Comité Régional des Financeurs

place : the right man in the right place. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit 3 RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION Ces deux approches sont à l’origine de toutes les fonctions au sein de l’entreprise. Elles ont imprégné la réflexion de tous les managers – ou presque – qui aujourd’hui font du taylorisme comme on fait de la prose… Le mot fonction peut prendre plusieurs significations, l’une collective l’autre individuelle : Fonction : (1539) (I) Action : rôle caractéristique d’un

Cette approche conduit à placer la bonne personne à la bonne place : the right man in the right place. 3 RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION Ces deux approches sont à l’origine de toutes les fonctions au sein de l’entreprise. Elles ont imprégné la réflexion de tous les managers – ou presque – qui aujourd’hui font du taylorisme comme on fait de la prose… Le mot fonction peut prendre plusieurs significations, l’une collective l’autre individuelle : Fonction : (1539) (I) Action : rôle caractéristique d’un

importante de sa longue carrière au service de l’Unesco,avait accepté d’entreprendreune t l e étude.Le présent docuel ment e t le fmit de ses travaux. s L‘étude ne prétend pas o f i un compterendu exhaustifde toutesl srecherchese frr e t de toute l réflexion sur les problèmes de l déperdition e du redoublement scoa a t laire.Elle f i état des résultatsde recherchesimportantesdont l’auteurdisposait( at y compris l matériel se trouvant dans l s bibliothèques e l s centres de documene e t e tation du BIE