Journee Type D Un Vendeur

quai, une partie des achats reste sur le site de Saint-Priest et une autre partie des achats sont redispatchés selon les commandes des clients vers Grenoble et Vedène. Les portes de l’entreprise ouvrent à 3 heures du matin du mardi au samedi, deux vendeurs se chargent de l’accueil, du conseil et de la vente au clients. Les ventes sont facturées grâce à un logiciel spécifique dédié à l’activité d’horticulture « FLEURON ». [pic] Où sont stockés les achats avant leur départ vers les clients

donnée – différent de Forward • Futures sont standardisées et négociées sur des marchés organisés • Forward sont des accords bilatéraux entre 2 institutions – 4 caractéristiques: Prix, Période de livraison, Taille du contrat et Type de sous-jacent • L'Actif sous-jacent peut être: ← Matière première: qualité variable avec des ajustements de prix ← Actif financier: Actions, Obligation, Devises... – Les lieux de livraison peuvent impacter le prix

........................................................................... LES ACTIVITES OBSERVEES PENDANT LA PERIODE DE STAGE : Vous dérivez ci-dessous, en observant un(e) vendeur(se), et de façon chronologique, la journée type du vendeur lorsqu’il travaille. Indiquez quelles sont ses activités au cours de la journée. ............................................................................................................................... ............................................

Passionné de tout ce qui touche de près ou de loin aux nouvelles technologies comme la téléphonie, les jeux vidéo ou l'informatique, je souhaitais réaliser mon premier stage en tant qu'étudiant en 1 ère année de Bachelor dans une entreprise proposant ce type de produit. J'ai eu l'occasion de rencontrer le responsable de Cash 31 lors d'une soirée et ai profité de l'occasion pour me renseigner pour un stage. Apprenant que cela pouvait l'intéresser, je suis passé à son magasin quelques jours plus tard

qui pratique le hard-discount, elle a été créée en 1993 et est présente dans de nombreux pays d'Europe. L’entreprise est fondée essentiellement sur le non-alimentaire. L’organisation du magasin que nous avons observé se décline comme suit : les vendeurs qui sont polyvalents (autant à la caisse qu’à la mise en rayon), puis viennent les responsables (aux nombres de 3 mais jamais présents en même temps) et vient enfin le directeur du magasin. II. Description du processus Processus de vente en magasin

Darty est un commerce intégré succursaliste. Le centre commerciale est ouvert tous les jours sauf le dimanche de 10H00 a 20H30. b - Organisation humaine L’équipe avec qui je travaillais se composait d’un directeur, un chef de rayon et de trois vendeurs. (Voir annexe1) c - Aménagement du point de vente J’ai été affecté dans le secteur BRUN (électronique, image et son, qui se décompose en cinq univers (ordinateurs, GPS, MP3, imprimante, téléphonie fixe) mais il y a également deux autres secteurs

Elysées est structurée de façon simple : il y a une directrice de boutique, son adjointe puis les vendeurs. A - Organigramme Lancel B- Répartition des tâches : Directeurs commerciale : Ils décident de l’assortiment du magasin. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs, établissent un tableau de collationnement des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Il se concentre sur la notoriété de chaque boutique dans le monde entier. Responsable

satisfait de sa visite. PARTIE 2 : MISSIONS I. Organisation du magasin A.L’organisation hiérarchique Le directeur du magasin DOMYOS est Nicolas Bihel ; ses subordonnés, appelés RR (Responsable de Rayon) sont les intermédiaires entre les vendeurs et la direction. Sur le site de DOMYOS, j’ai pu observer trois RR : * Etienne, responsable matériel sportif, santé découverte, sports de combat, nutrition et soins, caisses et accueil * Raphaël, responsable textile homme et femme ainsi que

même avons été très satisfaits des conditions dans lesquelles celui-ci s'était déroulé, chacun de nous en considérant le résultat pour tous deux très positif. Ayant retiré un grand plaisir et une expérience des plus profitables à exercer le poste de vendeur, j'ai proposé à mon employeur, avec l'assentiment de l'IUT, de prolonger la durée du stage d'une semaine, proposition qu'il a acceptée immédiatement. Les principaux objectifs de ce stage étaient d'apprendre progressivement à mener une vente, de l’accueil

responsable a chargé les deux vendeurs ainsi que moi même de la réimplantation du linéaire en intégrant les nouveautés (35% de nouveauté, 65% d'ancienneté) et de le rendre le plus attractif. Degrés d’autonomies: Le matin à mon arrivée ma tutrice m'informe de cette nouvelle implantation , les tâches que j'aurai à effectuer ainsi que les tâches de mes collègues . Nous disposions de la matinée pour réaliser le projet. Mariam (Stagiaire) Brahim (Vendeur) Karine (Vendeuses) Prendre