Jurassic Toys Groupes Stratégique

Jurassic Toys Questions : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. Variables Politiques : - Les quotas d’importation de l’union européenne - Libéralisation des échanges (entré de la Chine dans l’OMC) - L’influence des associations pour la défense des ouvriers chinois Variables Économiques : - Bas coût de la main d’œuvre chinoise - Taux de change - Délocalisation - Augmentation du prix du

Sommaire Introduction 2 1. Matrice BCG de Bouygues 3 2. Fiche d’entreprise 5 1. Nom de l’entreprise 5 2. Quelques chiffres 5 3. Les dirigeants 5 4. Mission 6 5. Métier et Domaines d’activités stratégiques 7 6. Structure organisationnelle 8 7. Choix stratégiques 8 a. Quelle grande voie de développement choisir ? 8 b. Quel degré de réalisation des diverses activités de l’entreprise ? 8 c. Comment mettre en œuvre les différentes décisions prises ? 9 d. Quels

JURASSIC TOYS PESTEL Politique : lobbying associations contre travail des chinois ; quotas d’importation (protectionnisme) Economique : Concentration modérée du jouet ; délocalisations ; nouveaux concurrents chinois ; limitation du nombre de références en rayons ; saisonnalité ; licences chères ; coût main d’œuvre Jura vs Chine ; frêt maritime opportunité pour gros produits dans le jura. Technologique : jeux vidéos ; automatisation de l’industrie dans le Jura Légal : rappel des jouets Mattel ;

JURASSIC TOYS ANALYSE PESTEL * Politique : * Renforcement de la puissance de l’OMC * Poids croissant de la Chine * Quotas d’importation européens * Désaccord au sein de l’Union Européenne * Stabilité des pays producteurs * Economique * Budget annuel constant et élevé * Main d’œuvre chinoise bon marché et nombreuse (coût de production bas) * Euro est « surévalué » par rapport aux monnaies asiatiques (yuan notamment), ce qui réduit le prix des produits

Cas Jurassic toys 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? De nos jours, le monde de l’industrie du jouet constitue un terrain extrêmement concurrentiel sur lequel s’affrontent des géants du jouet qui ont su s’imposer sur le marché en offrant un vaste choix et écrasent ainsi les petites entreprises

secteur de l'industrie du jouet - exemple de Jurassic Toys Avis client: non évalué partager ------------------------------------------------- Sommaire I. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les influences structurelles qui affectent l'industrie mondiale du jouet II. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l'industrie du jouet. Quels facteurs clefs de succès en déduisez-vous ? III. Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l'industrie mondiale du jouet

Cas « Jurassic toys » Question 1 Analyse PESTEL : * Environnement politique : Les entreprises mondiales de jouet sont étroitement dépendantes des contraintes politiques tel que les quotas imposés par l’union européenne pour lesquels de nombreux pays sont opposés. Des inégalités de salaires existent (Plus bas en Chine). * Environnement économique : Selon les pays, les coûts de main d’œuvre sont différents (moins chers en Chine), ce qui crée de la délocalisation vers les pays les moins chers

CAS JURASSIC TOYS | Modèle Pestel * Politique * Protectionnisme européen pour contenir la forte importation et inciter la production en interne. * Economique * Croissance du marché * Importance des structures de distribution * Emergence de la vente par correspondance * Social * Consommation ostentatoire. * Technologique * Développement des jeux vidéo * Développements des processus de fabrication via les machines * Ecologique * Défi environnemental

Stratégique, 7e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Jurassic Toys Etude de cas du chapitre 2 Début 2005, le marché mondial du jouet était estimé à près de 50 milliards d’euros. Produits en grande majorité en Asie, les jouets étaient conçus pour la plupart aux États-Unis et destinés principalement aux 130 millions d’enfants occidentaux. Le marché européen connaissait une croissance annuelle de 10% alors que rien qu’en France, le budget moyen annuel en

Management stratégique Etude de cas. Jurassic Toys Question 2 Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? Question 3 Identifiez les groupes stratégiques en présence dans l’industrie dans l’industrie mondiale du jouet. Groupe d’étudiants : 1 2.1 Analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet Entrants potentiels Etat Concurrence secteur industrie du jouet Produits