Jus de fruits

spécifiquement leurs nouveautés. Cette pratique est généralement appréciée des consommateurs et se révèle être génératrice de ventes. Les clients, séduits sur le moment par des produits, n’hésitent alors pas à les acheter. On peut goûter de tout : du jus de fruit à la charcuterie en passant par le fromage. En grande surface, les dégustations sont la plupart du temps appréciées des clients. Le marketing gustatif est tout de même difficile à mettre en place pour tous les produits. Il est bien sûr évident

Les Boissons Rafraîchissantes sans Alcools Le marché des B.R.S.A (Boissons Rafraîchissantes sans Alcools) qui représente les soft-drinks, sirops, jus de fruits et eaux aromatisées est en expansion. L'évolution des consommations alimentaires, via la jeune génération notamment, l'impact des discours santé/anti-alcool et la dynamique de créativité inhérente aux acteurs du marché sont autant de paramètres qui jouent en cette faveur. Pour mieux comprendre les mécanismes de ce marché nous allons nous

Les Jus de Fruits PAGO Contexte  PAGO : C’est la fabrication et la commercialisation de jus de fruit et de légumes. Principalement distribuée en Cafés Hôtels Restaurant (CHR). Concept marketing : « PAGO, des fruits à boire ! ». Attentes du consommateur actuel : s’occuper de sa santé. Recherche du produit sain, naturel, de qualité et pas cher. Les jus de fruits se sont révélés bénéfiques pour le corps. Nous sommes des commerciaux de la société PAGO et nous

commercialisation de bières industrielles qu’elle produit à partir de ces 4 brasseries réparties sur le territoire français. - Le négoce de boisson au sens large via sa filiale France Boissons qui distribue outre de la bière, du vin, du café, des jus de fruits, des spiritueux, des eaux et des softs drinks. Heineken met en place une stratégie de diversification. En effet le groupe se concentre sur deux domaines d’activité, la production de bière et la distribution. Notons que son activité de distribution

fois moins de BRSA que les Belges (122,4 litres), les Allemands (130,8 litres) ou les Autrichiens (124,9 litres). Une Boisson Rafraîchissante Sans Alcool est une boisson contenant essentiellement de l’eau mais aussi des extraits de végétaux, du jus de fruits, du sucre ou des édulcorants, des arômes avec ou sans bulles. On distingue les boissons pétillantes (78% du marché) des boissons plates (22%) ainsi que les boissons sucrées de celles dites « sans sucres ajoutés ». Teisseire en France, trois grands

consommateur ; Soutien d’œuvres caritatives. WEAKNESSES Prix élevés (coûts des matières premières élevés) ; Produit qui se conserve peu ; Clientèle restreinte (Famille urbaine). OPPORTUNITIES Actions bénéfiques sur la santé ; Alimentation saine (5 fruits et légumes par jour) ; Changement de la manière de consommer : « Ere du snacking » ; Tendance écologie/bio ; Disponibilité (MD ; bars…). THREATS Concurrence directe et élargie ; Nouveaux entrants (MDD…) ; Marché en maturité ; Innovation constante

 nouveau  format  avec  une  offre  promotionnelle,  nouveau  packaging  et  investissements   massifs  en  points  de  vente.   Ces  initiatives  ont  pour  objectif  de  faire  découvrir  le  produit,  de  nourrir  la  différenciation  entre  les   jus  et  les  smoothies,  enfin  de  faire  émerger  les  smoothies  en  rayon.       Sur  ce  segment,  Tropicana  Smoothie  est  leader1  grâce  à  des  atouts  majeurs  :     N°1  en  Part  de  Marché  sur  le  segment  des  smoothies1  (au

Paris 712 448 963Numéro intracommunautaire :FR 27 712 448 963Siège social :177 avenue de Strasbourg92300 LevalloisTéléphone : 01 87 88 89 90Fax : 01 87 88 89 91 | Présentationde l’entrepriseLa société Distrifruits vend à domicile un large choix de jus de fruits. Depuis sa création en 1995, la société s’est considérablement développée et compte aujourd’hui près d’une centaine de commerciaux qui sillonnent toute la France, pour rendre visite aux clients et en trouver de nouveaux.Pour récompenser la performance

opportunité ou une difficulté pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Politique : politique des cinq fruits et légume par jour Économique : marché en plein expansion (production et consommation qui augmentent, marché très dynamique dans le secteur des boissons sans alcool, valeur nutritionnelle importante appréciée par les personnes âgées et mise en valeur par les publicités prônant les 5 fruits et légumes par jour.) Socioculturel : personnes de plus en plus concernées

distribue en France. 2 signatures maisons (In/fusion et Marcel bio. In/fusion est une gamme de 4 tisanes bio page 2! Grands chambardements dans les liquides ! associées à des jus de fruits et de l’eau. «  Paris- Berlin- Londre - Los angeles  » et Marcel Bio : jus de fruit dans des bouteilles en verre, fruit issus de vergers provençaux) ! FAIT / MACRO / SOCIO-CULTUREL ! ! - ALTFB vend The Berry Company, 7 boissons aux superfluité (goji, açai) fabriqués au Royaume-Uni et vendues à