Kénitra

population légale du Maroc a atteint 29,89 millions d’habitants ; - Le taux de croissance démographique est de 1,7 % ; - 55,1% de la population marocaine est urbaine ; - 60% de cette population est localisée dans le triangle urbain Casablanca-Fès-Kénitra ; - Plus de 50% de la population est âgée de moins de 20 ans ; - 26,6 % des jeunes diplômés des universités marocaines sont au chômage ; - Un accroissement de la tranche d’âges des adultes ; - Des disparités régionales et un déséquilibre dans

véhicules des marques du groupe. Le réseau Dacia au Maroc est constitué de 14 points de vente à travers le pays : la Succursale de Casablanca et 13 concessionnaires situés dans les villes de Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech, Agadir, Tanger, Meknès, Kenitra, Oujda, El Jadida et Béni Mellal. Chaque concession dispose d'un show room Dacia d'une superficie minimum de 200 m2, permettant d'exposer 6 Dacia Logan, d'une force de vente dédiée et d'un atelier disposant de la capacité suffisante pour accueillir

Rapport de Stage effectué à la banque Populaire de Rabat Kenitra par Mohammed Karim Abbassi Ecole Supérieure de Technologie-Salé - Diplôme Universitaire de Technologie Traductions: Original: fr Source: | | Mohammed Karim Abbassi Rapport sur le stage effectué du 28/05/2007 au 23/06/2007Au sein de : La banque Populaire de RABAT-KENITRASuccursale Allal Ben Abdallah Agence Al BOUSTANEEcole Supérieure de Technologie de SaléDépartement : Techniques De ManagementAnnée universitaire 2006/2007La

hôtellerie, immobilier, emballage carton, agroalimentaire (eau minérale), céramique, grande distribution, … Aswak Assalam compte aujourd’hui 14 supers et hypermarchés dans 10 villes du royaume : Casablanca, Mohammedia, Témara, Rabat, Kenitra, Tanger, Oujda, Marrakech, Agadir et Essaouira. www.aswakassalam.com 4- HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE : Aswak Assalam a été fondée en 1998 par son président Monsieur Miloud Chaabi avec

outre la Bourse, et les plus grands centres de distribution de marchandises. Avec ces quelque 4.5 millions d'habitants, Casablanca représente la capital économique du pays. Au fur et à mesure que nous nous éloignons de l'axe économique stratégique de Kenitra-Rabat-Casablanca, la chaîne de distribution devient davantage longue et opaque, spécialement dans les zones rurales, où vivent plus de 45% de la population marocaine, et où les petits commerces et principalement les souks, ont un grand poids par leur

toutes les personnes qui ont participé de différentes façons à la réussite de mon stage et plus particulièrement les personnes que je cite ci-dessous. Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur le Directeur du complexe de formation Kenitra Maamoura Monsieur Driss Elmouden, ainsi que toute l’équipe pédagogique responsable de la formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Mr.Benmouh, Mlle bouhram et Mlle.Guerrab pour l’aide et les conseils

grandes entreprises dotées de services informatiques et chez les opérateurs de télécommunications à envergure nationale. 255 BTS - Guelmim Guelmim : Quartier Al Qods - Guelmim : 028873344 BTS - Kénitra - Ibn El Wafid LYCEE AL KHAWARIZMY Adresse Téléphone LYCEE IBN EL WAFID Kénitra 1 Diplôme : Brevet de Technicien Supérieur Filière : Génie Informatique Conditions d'accès : Etre titulaire du Baccalauréat techniques de gestion comptable, sciences économiques, sciences expérimentales

exemple. Les premiers organismes à grouper les consommateurs dans un but de défense générale, fut l’Association Marocaine des Consommateurs (AMC de Casablanca, 1995), suivie de la Ligue de défense du consommateur (LDC de Meknès, 1998)  et l’AMPOC (Kenitra, 1999). Vint par la suite, le foisonnement d’autres entités à caractère régional pour étoffer le mouvement consumériste national.   Toutefois, malgré la bonne volonté des pionniers, et sans l’aide et l’assistance de la direction du commerce intérieur

12000 Tonnes, Sacs de 80x50xH20 en cm (50% Agadir 500km, 20% Oujda 600km, 20% Ouarzazate 500km et 10% Settat et Rabat max de 100km répartis équitablement) poids total de 40 kg le sac • Article 2 : 18000 Tonnes, vrac (50% Laayoune 1200km, 50% Kenitra 150km) Avec une saisonnalité de 1,5 pour les deux articles pendant les trois mois (7, 8 et 9). 1. Dressez le tableau des prévisions des ventes en valeur par mois 2. Quel choix entre les deux marques de camion ? coût total sur 5 ans et sur 10

considérations de renforcement de la présence alors que dans les petites villes, les deux enseignes semblent s’éviter: là où est présente Acima, Label’Vie est absente (Berrechid, Settat et Khemissat) et là où Label’Vie est présente, Acima est absente (Kenitra et Mohammedia). Cette partition du marché peut être « naturelle », du fait de l’avantage compétitif du premier opérateur implanté dans la ville combiné à un risque important lié à l’absence de visibilité sur le potentiel de développement d’un marché