Kenneth Arrow

1980. “SelfInterest vs. Symbolic Politics in Policy Attitudes and Presidential Voting.” American Political Science Review 74:670–84. Shaffer, S. D. 1981. “Balance Theory and Political Cognitions.” American Politics Quarterly 9:291–320. Shepsle, Kenneth A. 1972. “The Strategy of Ambiguity: Uncertainty and Electoral Competition.” American Political Science Review 66:555–68. Sherrod, D. R. 1972. “Selective Perception of Political Candidates.” Public Opinion Quarterly 35:554–62. Singer, J. E. 1968.

clame haut et fort son attachement à des valeurs ne peut entraîner que sympathie voire adhésion affective. La business ethics repose donc sur la morale de l'intérêt bien compris. Dans l'un des premiers ouvrages ouvrant l'ère du management éthique, Kenneth Blanchard et Norman Vincent Peale affirment leurs convictions : «Nous estimons qu'un solide code moral est le premier élément de la réussite de toute entreprise.» (1988, p. 12). La business ethics repose sur la conviction que l'éthique est une clé

Rebecca Brayton and welcome to watchmojo. com and today we’ll be taking a look at yellow journalism, then and now. There’s no talking about Hearst without discussing the term “yellow journalism”. Can you just kind of explain to us how this came to be? KENNETH: Well, when we talk about yellow journalism now, we just basically mean all the sins of journalism: that something’s not really accurate and sensationalistic. In Hearst’s time, it was a very specific thing. It was a slur on mass-market popular newspapers

informés des risques qu'ils encouraient, et compétents pour exercer le vrai pouvoir dans l'entreprise. Ainsi, a-t-on observé une séparation des fonctions de propriété et de direction, particulièrement dans les grandes sociétés cotées en bourse.1John Kenneth Galbraith (1967; 1968) a parfaitement expliqué le mécanisme de cette dissociation en montrant comment le vrai pouvoir dans les sociétés a été capté par des technostructures qui, seules, détiennent les moyens, les informations et les compétences nécessaires

uns et des autres a pu s’avérer inconfortable pour telle ou telle idéologie, mais il a toujours alimenté le débat de façon pertinente. Enfin, l’assimilation des keynésiens à la gauche et des autres à la droite peut provoquer des surprises. Kenneth Arrow qui a reçu le prix Nobel en 1972 pour sa contribution à la théorie de l’équilibre général était socialiste. Plus près de nous, Gregory Mankiw, qui a développé l’économie néo-keynésienne, est devenu conseiller de Georges W. Bush qui n’est pas

d’analyse économique des institutions, on peut donc dire que le Parti communiste chinois est le principal et que le gouvernement est l’agent. C’est la 1 SHIRK Susan, How China opened its door, op.cit. SHIRK Susan, op.cit. page 12 3 LIEBERTHAL Kenneth & OKSENBERG Michel, Policy Making in China, Leaders Structures and Processes, Princeton, Princeton University Press, 1988. 4 LAMPTON David, Policy Implementation in Post-Mao China, University of California Press, 1987. 2 97 domination politique

support, développé par Sony, s’est imposé en 2008 comme le support de référence pour la haute définition. 4 Inclus les ventes via internet jusqu’en 2006. Source : CNC – GfK. bilan 2011 / les dossiers du CNC / nº 322 – mai 2012 133 Thor de Kenneth Branagh. © Paramount Pictures France. Skyline de Colin Strause et Greg Strause. © SND. Red de Robert Schwentke. © SND. Raiponce de Byron Howard et Nathan Greno. © Walt Disney Studio Motion Pictures. Inception de Christopher Nolan. © Warner

et ils ne font pas toujours tout ce qu’ils promettent. Les banques deviennent plus exigeantes, ce qui peut faire fuir les meilleurs dossiers. Ces éléments, aléas moral et sélection adverse ou anti-sélection, sont respectivement mis en évidence par ARROW (1963, 1968) et AKERLOF (1970)187. L’aléa moral dans la relation de financement provient de la possibilité de l’emprunteur à disposer des fonds qui lui sont prêtés d’une manière différente de celle prévue initialement, le conseiller ne pouvant que