Kit Kat Marketing

représentants les différents type de barres existantes. Voici les cinq segments les plus évidents que l’on peut proposer, qui peuvent être à leur tour sous-segmentés : ➢ Les barres fondantes : Mars, Nuts, Bounty ➢ Les barres biscuitées: Lion, Kit Kat, Twix ➢ Les barres « très chocolat » : Inca, Lila Pause ➢ Les barres céréalières: Sundy, Balisto ➢ Les barres diététiques: Gerblé, Céréal, Gaylord Hauser Cependant, au sein de cette segmentation, nous pouvons également sous-diviser

 Marketing Opérationnel Chapitre I: La politique de produit Section 1: qu’est ce qu’un produit? 1. Toute offre sur un marché est un produit Au delà de l’acceptation traditionnelle et réductrice ou le produit est souvent compris comme un bien fabriqué et commercialisé par l’entreprise, On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marche de façon à y satisfaire un besoin. Un produit peut être: un bien tangible (lessive, machines, boisson,….) un service (transport, nuit d’hôtel, émission

3 films de la marque DOVE dénoncent le discours publicitaire des marques cosmétiques : jeunisme, culte de la minceur, promesses mensongères sur les effets des produits, etc. (cliquer sur les images) Merci Parodie des films publicitaires Kit Kat, le film de Greenpeace dénonce la politique de déforestation de Nestlé qui détruit les forêts qui constituent l’habitat des ourang-outangs. (cliquer sur l’image) 5 Merci La rectification d’identité des activistes YESMEN contre Dow Chemical

Produit / Prix Rappel EGC 2 – 2012-2013 1 PLAN DE LA SÉANCE • Présentation du module (objectifs, évaluations…) • Le marketing dans son ensemble • Rappel sur le produit. 2 PRÉSENTATION DU MODULE • Thèmes abordés au cours du module : • • • • Le Produit et la politique de produit Le Prix et la politique de Prix La Marque et politique de marque Le Packaging • Une séance complémentaire avec Damien Vittaz sur l’écoconception OBJECTIF DU MODULE › Les apports pédagogiques en terme

Administrateur délégué Nestlé Health Science José Lopez DG, Opérations, GLOBE John J. Harris DG, Nestlé Waters Laurent Freixe DG, Europe Chris Johnson DG, Etats-Unis, Canada, Amérique latine et Caraïbes Patrice Bula DG, Unités d’affaires stratégiques, Marketing et Ventes Doreswamy (Nandu) Nandkishore DG, Asie, Océanie, Moyen-Orient et Afrique Wan Ling Martello DG, Directrice financière (CFO) (inclus Juridique, Propriété Intellectuelle, Global Nestlé Business Services) Marc Caira DG adjoint, Nestlé Professional

They cannot afford the properties advertised. They are buying a symbolic entrance ticket into a social world from which they are in reality excluded. REAL AUDIENCE = < 1% readers can afford the properties. {draw:frame} PROPOSITIONAL MARKETING: The object that is ADVERTISED is not the object that is BRANDED. The inaccessible luxury object radiates out by itself and gives value to its environment. Inaccessible luxury advertising gives brand value to the advertising

Demande au marché : Demande actuelle – Clients des produits de substitutions. Demande à l’entreprise : Demande au marché – Clients de la concurrence. Exemple : Barres chocolatées : Demande à l’entreprise : Mars Demande au marché : Mars + Twix + Kit Kat Demande actuelle : Barres choco + Barres céréales Demande potentielle : Gâteaux Demande théorique : Tout ce qui peut se manger à la place de ça. Segmentation de marché : Découpage de l’offre d’un marché en sous ensembles représentés par des

difficile en marketing c’est de travailler pour passer d’un prod de commodité a un produit de comparaison. Exemple : Produit de conviction le marketing n’est pas aussi important, exemple Ferrari, il protège tout ce qu’ils ont déjà fait pour la marque ou le produit. Mais il ne faut pas rester dans les services de commodité ou produit, « le resto qu’on va parce que il est en bas de chez nous mais on ne connait pas son nom » L’approche de Philip Kotler Livre : « Marketing management »

du type gaufrette chocolatée, conditionnée sous la forme d'une barre individuelle. En tant qu'adjoint du directeur marketing, vous êtes chargé des trois dossiers suivants : DOSSIER I : Étude du marché de la confiserie-chocolaterie DOSSIER II : Analyse de la stratégie menée par la Compagnie Chérifienne de Chocolat DOSSIER III : Préparation des prochaines actions marketing 1 Distribution Numérique : pourcentage des points de vente d'un

TP marketing N°1, 1DA, 2013-2014 INTRODUCTION Notre société de consommation est de plus en plus basée sur le besoin de s’alimenter rapidement et à tout moment. C’est pourquoi nous avons décidé de partir d’un besoin de type alimentaire, en nous focalisant plus précisément sur le secteur des en-cas, collations, et en nous concentrant plus précisément sur les Petit Beurre de LU. Ce biscuit, connu de tous, est commercialisé par la multinationale Kraft foods qui s’occupe principalement