Kodak Analyse Interne

115 116 Constituer une équipe projet © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 2 Fixer l’agenda stratégique du projet 3 Fixer les hypothèses en terme de répartition du pouvoir 117 Présélection des cibles 2 Analyse stratégique de la cible 3 6 Sélection et évaluation des cibles potentielles 1 Section 3 Évaluation financière de la cible 118 120 121 La phase de négociation Section 1 139 Choisir une tactique de négociation 140

l’opération 113 1 114 115 116 Constituer une équipe projet 2 Fixer l’agenda stratégique du projet 3 Fixer les hypothèses en terme de répartition du pouvoir Sélection et évaluation des cibles potentielles 117 1 Présélection des cibles 2 Analyse stratégique de la cible 3 Évaluation financière de la cible 118 120 121 La phase de négociation Section 1 101 139 Choisir une tactique de négociation 140 1 Positionner l’opération : amicale ou hostile 2 Organiser les négociations : procédures

scientific point of view, both objects of our study: first optics, and second sensors. This will enable us to set up a first comparison, and to see whether the defaults of the one are compensated or on the contrary magnified by the other. Then we will analyse all the optical specificities of those sensors made up of optical filters, reflecting materials, optical components (microlenses). Basing ourselves on the directors of photography’s request for a good resolution, we will try to assemble the quantitative

révolution ? 6 L'objet de notre travail consiste aujourd'hui à analyser les différentes techniques de communication hors-média actuelles, de les confronter et d'en extraire l'essentiel afin de constituer un plan marketing intégré qui reprenne le meilleur de chaque technique. Ainsi, dans une première partie, nous analyserons les chiffres du marché de la communication en ligne et hors ligne. Nous montrerons grâce à cette analyse l'importance croissante que prend le canal de communication hors média

présentation de l’association VAL. J’enchaînerai ensuite par une présentation du sujet et de l’objectif du stage puis une description du cadre du stage. La suite porte sur l’ensemble du travail effectué : la méthodologie, les résultats obtenus, leur analyse et les perspectives envisageables. F IG . 1 – Les locaux de VAL à Clermont-Ferrand Virginie QUESNAY - I.U.P ./G.S.I. - 25 juillet 2003 1 Chapitre 1 Présentation de VAL 1.1 1.1.1 Présentation de l’association Sa création VAL

présentation de l’association VAL. J’enchaînerai ensuite par une présentation du sujet et de l’objectif du stage puis une description du cadre du stage. La suite porte sur l’ensemble du travail effectué : la méthodologie, les résultats obtenus, leur analyse et les perspectives envisageables. F IG . 1 – Les locaux de VAL à Clermont-Ferrand Virginie QUESNAY - I.U.P./G.S.I. - 25 juillet 2003 1 Chapitre 1 Présentation de VAL 1.1 1.1.1 Présentation de l’association Sa création VAL est une association

français se développer, a décidé de distribuer directement ses produits en France. Et s’appuyant sur ses brevets, il entendait bien écarter son ancien distributeur, FORS. Bruno Bouan a réagi au quart de tour : étude des brevets de son fournisseur, analyse des forces et faiblesses, recherches sur toutes les solutions d’antivol pour cassettes décrites dans des brevets et séances de créativité avec un L’essentiel * La PI n’est pas réservée aux entreprises High-tech. * La PI n’est pas une fin en soi

Notre étude vise, ici, à établir le constat de l’étendue de ces pratiques qui vont à l’encontre de la loi et de tout code moral. Il ne s’agit donc pas d’y apporter une justification, ni pour autant de les dénoncer ouvertement. A cette fin, notre analyse suivra le cheminement suivant : dans une première partie, nous tenterons d’expliquer le recours massif à l’espionnage industriel. Cette première phase sera l’occasion de souligner le rôle majeur de l’information dans le nouveau contexte mondial ;

224 225 CHAPITRE 12 ■ La communication interne au réseau La typologie des échanges au sein d’un réseau Les relations tête de réseau-membre du réseau Les relations entre membres du réseau Les sources de contentieux La période précontractuelle Durant les relations contractuelles 229 230 230 232 233 233 236 IX 201 201 203 204 204 211 216 TABLE DES MATIÈRES En phase de rupture Conclusion Les clés d’une communication interne optimale Instaurer un dialogue et un contact

 Phillips), à la thermodynamique (N. Georgescu-Roegen), voire aux sciences du vivant («théorie des systèmes», avec Jan Tinbergen). La microéconomie et la macroéconomie La microéconomie La microéconomie est la partie de la science économique qui analyse les comportements des individus ou des entreprises et leur choix dans les domaines de la production, de la consommation, de la fixation des prix ou des revenus. Elle conçoit la société comme un ensemble d'individus ayant des relations d'échange; elle