KPMG

3. What is driving the change process at KPMG and what are its goals? How well does the change process succeed. Situation has changed by the mid-1990’s. The review of the strategy began in 1992. KPMG wants to review the relation with its clients and improve the quality of the services it is providing . In ealy 1990’s there were no real leader in the accountancy sector because all the big firms were offering nealy the same services. An effective relationships with the client and a good understanding

française sur six admet avoir un projet d'investissement à l'étranger. Malgré les atouts de la France en matière d'environnement économique, les entreprises misent sur l'expatriation pour baisser leur masse salariale. (novembre 2003) Sites KPMG Medef Externalisation, délocalisation, offshore... Ces concepts font aujourd'hui partie du vocabulaire courant du monde de l'entreprise. La raison en est connue : à l'heure de la mondialisation des flux, de plus en plus d'entreprises s'avouent

ÉTUDE 2007 L’entreprise familiale : une entreprise décidément pas comme les autres KPMG ENTREPRISES Édito KPMG Entreprises, le département dédié aux PME de KPMG a le plaisir de présenter sa nouvelle étude réalisée sur les entreprises familiales françaises non cotées. Cette étude demandée par le Medef avait pour objectif d’identifier et de quantifier les caractéristiques propres à ces entreprises et de les comparer, en termes de performance, aux autres PME et aux sociétés cotées du SBF 250

Présentation d’une étude à caractère professionnel Baccalauréat professionnel comptabilité Session 2011 Traitement de la Taxe sur la Valeur Ajoutée KPMG entreprises 1ere période de formation du 22 novembre au 17 décembre 2010 SOMMAIRE Présentation de l’entreprise et historique page 1 Organigramme page 2 Introduction page 3 Thème : Elaboration d’une déclaration de TVA Premier exemple page 4 Première étape : déterminer le montant de la TVA

suivantes : -53 % pour Intesa Sanpaolo, -33 % pour Volkswagen et -26 % pour Inditex. Il est à souligner que ces deux sociétés ont changé de commissaires aux comptes entre les deux exercices (KPMG remplace Ernst & Young comme auditeur d’Intesa Sanpaolo et Deloitte assure l’audit d’Inditex à la place de KPMG). 1.3. Les honoraires totaux versés dans le cadre des institutions financières Un focus particulier sur les institutions financières a été réalisé. Le montant des honoraires totaux entre

d’audit, Chambre fiduciaire, Zurich 2003; KLINGER Michael/KLINGER Oskar, ABC der Gestaltung und Prüfung des Internen Kontrollsystems (IKS) im Unternehmen, Vienne 1998; KLINGER Michael/KLINGER Oskar, Das Interne Kontrollsystem im Unternehmen, Munich 2000; KPMG UK, Internal Control: A Practice Guide, 2e éd., Londres 2000; JANS Victor, Erfahrungen mit Control & Risk Self Assessment, L’Expert-comptable suisse 1/2003, p. 27 ss.; MARBACHER Lukas, Risikoorientierte Prüfung – ein Muss, L ’Expert-comptable suisse

KPMG S.A. Advisory Services Tourisme Hôtellerie Loisirs 1 cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France Téléphone : Télécopie : Site internet : +33 (0)1 55 68 69 18 +33 (0)1 55 68 78 45 www.kpmg.fr Ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services Analyse comparative des centres de profit des industries touristiques française et espagnole Janvier 2011 Janvier 2011 Ce rapport contient 233 pages DGCIS

EQUIPES 9 PERSONNEL ET PROMOTION INTERNE 10 ORGANISATION INFORMATIQUE : 11 PRESTATIONS DU SECTEUR «  LOCAL » : 11 ORGANISATION DU TRAVAIL 13 DOSSIERS DE TRAVAIL 13 TRAITEMENT DE L’INFORMATION 14 MON TRAVAIL chez KPMG 14 TACHES ACCOMPLIES 15 DEUXIEME PARTIE 19 ARRÊTÉ DES COMPTES 19 PRINCIPES COMPTABLES 19 CONTROLE DES COMPTES 20 TROISIEME PARTIE 28 CAS PRATIQUE 28 ETABLISSEMENT DES COMPTES ANNUELS D’UN EXPLOITANT INDIVIDUEL 28

liquidité à long terme 8 3.5 Couverture des risques du portefeuille de négociation 9 4 Calendrier de mise en oeuvre des mesures 2. Architecture de Bâle III 10 5 Chantiers à venir pour les établissements 8 Domaines d’expertise de KPMG Dans ce contexte, cette brochure vous présente de manière synthétique et pragmatique les éléments clés de Bâle III, leurs conséquences qualitatives et quantitatives, ainsi que les principes et dispositions à considérer en termes à la fois de

nombreux arrêt du Conseil d'Etat. Pour cette raison sans doute sa consécration a levé les attentes à son égard. L'arrêt qui a permit cela date du 24 mars 2006, il a été rendu en assemblée par le conseil d'Etat et concernait la société KPMG. En l'espèce, la société KPMG a demandé à la Haute juridiction l'annulation du code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes (code approuvé par un décret de novembre 2005, sachant que ce décret faisait écho à la loi du 1 août 2003, loi sur la sécurité