Kressman Taylor

Définition par ses buts ? Une certaine stabilité Définition par ses frontières ? 6 Sociologie des organisations – GEA 1ère année – 2013-2014 I. DÉFINITIONS I.2. La notion d’ « actions organisées » Source : FRIEDBERG E. (Ed.) De Taylor à aujourd'hui (CD-Rom). 7 Sociologie des organisations – GEA 1ère année – 2013-2014 I. DÉFINITIONS I.3. Comment analyser une organisation ? Les 7 métaphores utilisées pour représenter les organisations L’image biologique / organisme

Définition : 1. Gestion de ressources humaine 2. L’école classique du management  3. École des relations humaines  II) Les principales théories des auteurs de Ressources Humaines 1. L’Ecole classique : a. Henri Fayol b. Frederick Winslow Taylor c. Max Weber  2. Les théories des relations humaines  a. Elton Mayo b. Douglas McGregor( X – Y) c. Abraham Maslow III) Evolution de la GRH : de la gestion du personnel à la gestion RH 1. Fin du 18ème au début du 20ème : Machinisme,

Frederick Winslow Taylor : il vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Le taylorisme constitue l’une des composantes du « travail à la chaîne », méthode de production qui a été mise en place pour la première fois dans le secteur automobile, notamment dans les usines de Henry Ford aux États-Unis. Industriel, Ford est le premier à avoir introduit le travail à la chaîne dans l’automobile en adaptant les principes de rationalisation de Taylor. Ces travaux reposent

lancée par Roosevelt à partir de 1933 a pour objectif de relancer l’activité économique grâce à l’impulsion de l’Etat (grands travaux...). Le Taylorisme : un ensemble de principes de gestion du travail. Entre 1893 et 1911, Frederick Winslow TAYLOR publie une série d’ouvrages de «management» qui, selon lui, définissent les bases d’une nouvelle science: l’OST, l’organisation scientifique du travail. Son ouvrage principal: 1911, la direction sci**entifique des entreprises. Il théorise et

 Sommaire Introduction L’école classique  Biographie 1. Frederick Winslow Taylor 2.  Une expérience acquise sur le terrain 3.  Vers l'organisation scientifique du travail 4. Les principes de l’Organisation Scientifique du Travail  5. Les apports et les limites du modèle taylorien  6.  Le travail à la chaîne : Ford, dix ans plus tard 7. Diffusion de ses idées 8.  The Principles of Scientific Management 9.  Postérité 10.  Le travail à la chaîne Bibliographie Introduction :

société agraire et artisanale dominante laisse place progressivement à une société commerciale et industrielle basée sur la production en chaine de produits identiques à moindre cout. La machine de production massive est lancée par Frederick Winslow Taylor inventeur du Taylorisme, organisation scientifique du travail. Suite aux avancées technologiques et scientifiques l’homme n’a plus de limites dans sa production toujours plus rapide et Gargantuesque des objets. Cependant cette montée de productivisme

théorie des organisations, apparaissent : le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les entreprises. FAYOL s'est principalement intéressé aux problèmes de direction de l'entreprise et a jeté les bases de la théorie administrative. TAYLOR s'est quant à lui, davantage penché sur l'organisation des ateliers de production;

sans doute grâce à la technique du Fordisme que Mc Donald ‘ s a pu ce développera et avoir une réputation de restauration rapide. Document 2 (bis) : Le taylorisme -TAYLORISME Principe d'organisation du travail élaboré par Frederick Winslow Taylor au début du XXème siècle. Il s'agit d'une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de productivité. Liée à l'industrialisation croissante, l'organisation taylorienne dépasse largement le concept de division du

tâches restreintes à accomplir dans le but de pouvoir se spécialiser et être plus performants dans leurs domaines. >3 L'organisation scientifique du travail, aussi appellé le Taylorisme qui vient du nom de famille de son fondateur Frédérick Winslow Taylor, consiste en une méthode de travail qui vise à définir la meilleure façon de produire en vue d’accroître au maximum le rendement. Selon lui, il faut concilier les intérêts des employeurs avec ceux des employés. Pour que les employeurs aient une garantie

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION