Krupp

pour financer leur croissance. En Europe, le taux annuel d'investissement atteint 20 % du PNB; au Japon 30 %. • La période est aussi marquée par une course à la concentration. Si certains comme General Motors aux Etats-Unis, Renault en France ou Krupp en RFA sont assez spécialisée, les conglomérats dominent au Japon (reconstitution des grands groupes, les keiretsus qui associent industries, banques et sociétés de commerce international = les sogo-shoshas) III. Les limites de la prospérité.

mines ou dans les forges, et garder un ouvrier plus de deux ou trois ans était rare pour un patron. Alors pour le retenir, pour le fixer avec sa famille : les Thyssen, par exemple construisirent dans la Ruhr des logements ouvriers, comme les cités Krupp d’Essen. Le patronat aide donc les ouvriers à devenir progressivement propriétaire d'une maisonnette et d'un bout de jardin, toujours dans le but de fixer une main d'oeuvre volatile. L'acquisition lente d'une maison participe de toute une politique

une croissance industrielle considérable dans sa grande région minière de la Ruhr. L’industrie allemande se caractérise par une forte concentration dans des konzerns formées d’entreprises d’une même branche. Par exemple les activités de la société Krupp s’étendent des mines de fer et de charbon aux chantiers navals et à l’armement. Avec 70 000 employés en 1913, elle devient la première entreprise d’Europe. La concentration peut aussi prendre l’aspect d’une concentration horizontale qui est une association

individuelle. Conséquences : * pousse à l'efficacité * concentration financière * les entreprises grandissent * concentration des entreprises Les grandes entreprises sont apparues au XIXème siècle. En 1875, la firme allemande Krupp regroupait 75 000 personnes contre 12500 pour la française Schneider. Cause : moteur de la croissance = concurrence concentration horizontale : regroupement d'entreprises pratiquant la même activité pour dominer un marché. concentration verticale

place progressivement aux sociétés anonymes. En revanche, en Allemagne les entreprises familiales ont relevés le défi capitaliste, elles se sont adapté et sont resté propriétaire de leur marque et de leur fabrique. Parmi ces familles, il y a SIEMENS, KRUPP, THYSSEN. Dans le cas de la France le capitalisme familiale à jouer un rôle important comme la famille MICHELIN 2) La redéfinition des méthodes de production L’ingénieur Frédéric TAYLOR est le premier à avoir réfléchie à l’organisation du travail

personne ne… ». Tantôt l’auteur procède par des comparaisons avec les « concurrents ». Tout le deuxième paragraphe du texte détaille les performances des fondeurs étrangers : « En France […] En Angleterre […] À Essen […] » et la mention de M. Krupp, l’un des plus gros industriels de la grande région industrielle de la Ruhr, termine une gradation ascendante que Herr Schultze vient couronner, en vrai roi de l’acier (les autres ne sont que des serviteurs). Ces comparaisons s’appuient sur des

Shipbuilding (DSNS) Fincantieri General Dynamics Huntington Ingalls Industries Hyundai Heavy Industries Lockheed Martin Corp Mitsubishi Heavy Industries Navantia Northrop Grumman Corporation PO Sevmash Raytheon Company ST Engineering Thyssen-Krupp Marine Systems CA total : 2,623 Mds€ Résultat net : 198 M€ Résultat opérationnel : 186 M€ Prise de commandes : 3,168 Mds € Carnet de commandes : 14,791 Mds € Effectifs : 12526 Principaux sites de production Les principaux sites et chantiers

les plus actifs. Les vallées du Rhin, de la Moselle, du Neckar et du Main sont les bassins historiques de la révolution industrielle (dans lesquels se sont développé les grands konzerns allemands tels que BASF pour l’industrie chimique ou Thyssen-Krupp pour l’industrie d’armement et la métallurgie). Enfin, les villes disposent d’aéroports qui les connectent au monde. • Ces réseaux de transport sont organisés en fonction d’un maillage : ils ne sont pas centrés sur une métropole (car aucune ne domine

croissance va être rapide. L’outil économique le plus moderne est la nouvelle technologie : ≠pays pionniers où il y a le progrès technique. Les structures économiques sont différentes, les entreprises sont plus grandes pour les pays suiveurs (Konzern : Krupp ou Bayer ; Trust : S.O. Du pont de Nemours ; Zaibatsu : Mitsubishi, Sumitomo.) L’Etat, les banques et l’agriculture vont avoir un rôle essentiel. « La croissance est un système de déviations graduelles par rapport à la 1ère industrialisation »

et sous-traitants. Les fournisseurs: GB Eurotubes dispose de nombreux fournisseurs, qui proposent parfois les mêmes produits ; cela permet d’obtenir des prix au plus bas. Nous trouvons, entres autres : SAPIM Tôles et profiles inox Tyssen Krupp Tôles et profiles inox Almet Tôles et profiles inox Arcus inox Tubes et profiles inox Sandvik Tubes et profiles inox Descours et Cabaud Outillage et acier UMHS Outillage et acier Bacholles Profiles acier MAHO Outillage et visserie