L Analyse De La Demande De L Oreal

Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle du conflit intégration / adaptation 14 1.2.3 Les implications des 4 stratégies 15 2 Consommation des produits de luxe selon les cultures 16 2.1 Le marketing des produits de luxe 16 2.2 Motivation d‟achat : Chine vs USA 17 II Conséquences

Il existe aussi des brevets leurre ceux-ci consiste à emmener les concurrents sur une mauvaise piste d’idée. Certaines entreprises ont recours aussi aux brevets pour démontrer leur dynamisme, leur prestige (par exemple certaines entreprises comme OREAL dépose des brevets tous les jours. ------------------------------------------------- Protection des idées[modifier] On ne peut pas breveter une idée, par contre un dessin ou un modèle, une marque ou un procédé technique peuvent être déposés. Pour

Université Paul VerlaineJulie PIRRONE | [Améliorer un produit et renover une gamme] | Mr Daniel SPIES | Lissage Brasil : les produits capillaires révolutionnant ! Sommaire Introduction : 3 I. Analyse de l’Offre et de la demande de l’Oréal 5 A. Analyse de la demande de l’Oréal 5 B. L’offre de l’Oréal : 8 II. Le marketing – mix des produits l’Oréal Grand Public 10 A. Le produit 10 B. Le prix 12 C. La distribution 13 D. La communication 14 III. Lancement de

biologie, et en dermatologie pour garantir fiabilité du produit. • En 2009,2008 et 2007, la Société a dépensé 23,9 millions de dollars, 24,3 millions de dollars et 24,4 millions de dollars pour les activités de recherche et de développement. VS Analyse Missoffe Revlon  vs  L’oréal  &  Estée  Lauder • • • • • • Différenciation de Revlon Pertinence de Revlon Différenciation  de  L’Oréal Pertinence  de  l’Oréal Différenciation  d’Estée  Lauder Pertinence  d’Estée  Lauder Revlon Revlon Produits

commercialisation de ce dernier, qu’il constituait un réel besoin et suscitait une demande de la part de sa clientèle cible. Bien que le correcteur VISIONNAIRE vise plus particulièrement la clientèle féminine active, il s’adresse également aux hommes de la génération X, soit les 34-46 ans, la génération Y, soit les 22-34 ans, ainsi qu'une partie des baby-boomers, soit les 46- 55 ans sont ciblés. Après maintes analyses, la conclusion fut donc que le correcteur VISIONNAIRE serait bienvenu dans le

(30%) ▪ NESTLE (28,9%) ▪ Investisseurs Institutionnels étrangers (21,7%) ▪ Investisseurs Institutionnels (10%) ▪ Actionnaires Individuels (5,1%) ▪ Autocontrôle (3,7%) ▪ Salariés (0.6%) SECTEURS D’ACTIVITE DU GROUPE L OREAL : ▪ Les cosmétiques ▪ The Body Shop ▪ La dermatologie DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE  DU SECTEUR DES COSMETIQUES : ▪ Les produits professionnels ▪ Les produits grand public ▪ Les produits de luxe ▪ La cosmétique

Etude documentaire 04 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc 04 2. La demande 05 3. L’offre 05

en « phase de lancement »6 B) Les segments du marché des cosmétiques bio6 III - LES ACTEURS DU MARCHÉ7 A) L’offre bio7 a) Les producteurs. 7 b) Les distributeurs. 8 c) Les concurrents. 9 A) La demande9 IV – ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT11 CONCLUSION14 BIBLIOGRAPHIE ET CYBERGRAPHIE15 ANNEXES16 INTRODUCTION Depuis toujours, les plantes ont joué un rôle essentiel dans

............................... 9 B)........................................................................................................................................L a demande ............................................................................................................................. 9 IV – ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT .................................................................................... 11 CONCLUSION .........................................................

SOMMAIRE  INTRODUCTION  I - DEFINITION  II - NAISSANCE DU CONCEPT  III - LE MARKETING ETHNIQUE AUX ETATS-UNIS  IV - LE MARKETING ETHNIQUE EN France  V - LES SECTEURS TOUCHES  VI - ANALYSE D’UNE PUBLICITE : L’OREAL  CONCLUSION INTRODUCTION  Réduction de l’homogénéité des populations  Modification des paysages humain, culturel, religieux et sociologique  Création de communautés plus ou moins importantes et structurées  Maintien des traditions et des coutumes Le marketing