L Audit Fiscal Dans Les Pme Proposition D Une Démarche Pour L Expert Comptable

premier trimestre, deux documents ont été publiés concernant la concurrence dans le secteur des professions libérales. Monsieur Mario MONTI, Commissaire Européen, a publié un rapport et la Direction Générale des Marchés Intérieurs a diffusé une proposition de directive sur les services dans les marchés intérieurs, incluant les services juridiques. Les deux initiatives font partie d'une politique générale de la commission visant à élaborer une nouvelle stratégie relative aux professions libérales.

avec peu de nature, une mauvaise qualité de l’air, et de nombreuses nuisances sonores. Pour contrer ces phénomènes destructeurs, des Hommes ont décidé de se lancer dans une quête d’écologie. D’abord par des habitations écologiques, puis par une démarche alimentaire « raisonnée et raisonnable ». L’Homme pense désormais à modifier son rapport à la nature, à son mode de vie, à son habitat et surtout à son alimentation. Néanmoins, il éprouve des difficultés à tourner le dos à la facilité et aux leurres

...123 Epargne salariale et Investissement socialement responsable, quel enjeu ? Gérard BIJEIRE & Jacques IGALENS ............................................................................................133 La gestion de l’“après-reprise” : proposition d’une trame d’actions. Sonia BOUSSAGUET......................................................................................................................139 Motifs du choix du local pour succéder à un expatrié dans les filiales de multinationales

des critères d'achats durables et responsables dans leurs appels d'offres, etc. 2010 est une année importante pour la Cdaf, avec le lancement d'une charte de bonne conduite au ministère de l'Economie ou encore la création de l'association Pacte PME... Le métier d'acheteur est de plus en plus reconnu dans les entreprises. Il était donc logique qu'il le soit par les pouvoirs publics. L'image des acheteurs était très négative dans l'esprit de nos dirigeants et nous avons bataillé ferme pour la

Des simplifications bénéficiant à la fois aux redevables et à l’administration........................................................................................... 45 A - Un développement des téléprocédures qui sécurise la recette fiscale 46 B - Des facilités douanières étendues ....................................................... 47 C - La consolidation du paiement par la société tête de groupe ............... 48 II - Une connaissance imparfaite

Longue Durée Dinar libyen 2 Note d’information Attijariwafa bank – Emission d’obligations subordonnées MAD MAMDA MPP MCMA Mdh MDT MMAD MENA MFCFA Mrds Dh MRE MRO MSF N° ND NOK NA Ns OGM ONA ONDA ONCF OPA OPCVM OPE OPR OPV PCEC PDG PDM PEB P&L PME PNB PRG Pb Pts RGGG RH RNPG ROA ROE SA SAR SARL SBC SCI SEK SGMB SICAV SIRH SNEP SNI S&P GSCI TCN TND TMP JJ TPE TTC TVA USD Var. Vs Dirham marocain Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Marché des Particuliers et des Professionnels Mutuelle Centrale

nipponnes, conjuguée avec les effets de la crise asiatique, a précipité l'économie japonaise dans un cercle vicieux. Elle a conduit les banques à durcir leur offre de crédit, aggravant ainsi les conditions d'activité des entreprises, en particulier des PME, et accentué la crise de confiance des agents économiques. 

B - Une récession sans précédent 

1. La chute de la croissance 

Après avoir enregistré une croissance de 5,1 % en 1996, la situation de l'économie japonaise s'est considérablement dégradée

au développement de l’économie et à assumer le rôle de levier de la croissance régionale et nationale. UNE BANqUE UNIvERSEllE Le Groupe accompagne tous les segments de la clientèle, qu’il s’agisse des grandes entreprises, des PME, des Professionnels, des Particuliers résidents ou des Marocains du Monde. Grâce à son réseau de proximité, au Maroc et à l’étranger, le Groupe offre aux différents segments de sa clientèle, des produits et services financiers

place un système de veille de son e-réputation................................................ 13 Qu'est-ce que l'e-réputation ? ............................................................................................................... 13 Proposition du meilleur réseau social à utiliser ............................................................................. 18 Conclusion ................................................................................................................

34 35 36 37 38 41 44 52 56 57 6 RAPPORt dU PRésIdENt sUR LEs PROcédUREs dE cONtRôLE INtERNE Organisation générale Les procédures de suivi et de contrôle des risques Les procédures de contrôle interne relatives à l’information financière et comptable Rapport des commissaires aux comptes sur le rapport du Président sur les procédures de contrôle interne 247 248 251 260 264 3 ActIvIté dU GROUPE Les particuliers Les professionnels Les entreprises Les institutionnels Les établissements