L Audit Interne Dans Les Entreprises Publiques Marocaines

professionnelle en accordant des cours théoriques susceptible de nous insérer dans le monde du travail. En plus de la formation fournie par l’école durant les quatre années scolaires, nous devons effectuer des stages pratiques dans des entreprises afin de compléter notre formation théorique et approfondir nos connaissances professionnelles. Dans ce cadre j’ai effectué un stage pendant 3 semaines (à partir du Juillet au 27Juillet), le but est d’avoir une idée sur le fonctionnement

42 44 44 45 51 Réalisations, Orientations & Plans d’action vii Chapitre 4 : Généralisation de l’Accès aux services TIC 4.1 Repères et réalisations 4.1.1 Amélioration du niveau d’accès à l’Internet 4.1.2 Equipement des citoyens et des entreprises 4.1.3 Développement des Espaces d’Accès Communautaires labellisés 4.2 Orientations pour l’avenir 4.3 Plan d’action Chapitre 5: Formation au Technologies de l’Information de la Communication 5.1 Repères et réalisations 5.1.1 Modernisation et équipement

des Chemins de Fer Marocains (CFM) sur le réseau de Marrakech à Oujda, le Tanger-Fès (TF) concernant la ligne du même nom et la Compagnie du Maroc Oriental (CMO) pour la ligne Oujda-Bouarfa. |[pic] |[pic] | Après la déclaration d’indépendance, l’Etat a racheté ces trois compagnies et a institué par Dahir du 05 août 1963 l’Office National des Chemins de Fer Marocain (ONCFM). Vers

institutionnels (obligatoires) découlant de dispositions juridiques qui font obligation à certains organismes (CNSS, Caisse Nationale de Sécurité Sociale qui collecte les cotisations sociales des salariés et des cotisations patronales auprès des entreprises privées, CEN, Caisse d’Epargne Nationale gérée par Poste Maroc,…) de déposer leur excédent de ressources à la CDG ; * Les dépôts facultatifs d’autres clients. La mission originelle de la CDG a ainsi évolué pour comprendre, outre la garantie

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

propres et /ou en quasi fonds propres 2- le partage du pouvoir et des risques 3- la recherche de la maximisation du profit a. la maximisation du prix de revente b. la maximisation du taux de rendement interne (TRI) II- les différentes formes de capitale investissement 1- capital investissement et cycle de vie de l'entreprise 2- les formes d'un capital investissement Section II: l'opération a effet de levier (leverage buy-out) I- l'effet

régions du monde. Par exemple, en 2001 la valeur de la sous-traitance dans l’Europe des Quinze s’élevait à 639 354 millions d’euros. La sous-traitance, maintenant une stratégie d'entreprise répandue, est utilisée dans une large mesure par les entreprises des pays développés pour accroître leur rentabilité en investissant dans des pays en développement où les salaires sont relativement bas, tels que l'Inde, la Chine et le Brésil pour n'en nommer que quelques-uns. Les partisans de la création de partenariats

important aussi bien dans l’évolution du marché marocain, ainsi que celles qui ont tendances émergentes tel que BTP (Bâtiment et travaux publique), promotion immobilière, industries des matériaux, de construction, tourisme et distribution moderne. Le groupe YNNA investit également dans la construction de grands ouvrages d’arts, de logement sociaux, des réseaux d’adduction d’eau et d’assainissement. Après avoir été qu’une entreprise familiale, le groupe YNNA est devenu aujourd’hui

Contacter le milieu du travail est un moyen très efficace qui aboutit à l’élargissement des connaissances de tout stagiaire désirant améliorer ses capacités théoriques. En effet, notre but d’effectuer un stage dans une entreprise, nous a conduits à choisir le Groupe O.C.P vu l’importance de cet organisme au niveau des systèmes de gestion et de commercialisation. Les contacts des divers champs du travail permettent d’accéder à des nouvelles techniques qui conduisent

cesse de m’apporter l’appui et la gaieté nécessaires ; - Kamal MOUSSAID, Noureddine El GNAOUI et Imad HADDOUR compagnons de très longue date ; - Karim MEHDI, ABDOU DIOP, Serge CASTILLON et Naoufal EL KHATIB, qui ont été à la base de ma formation en audit et qui n’ont jamais été avares en conseils à mon égard ; - Tous mes collègues du cabinet Masnaoui Mazars, particulièrement Nadia, Jamila, Ahmed, Samir et Tarik. Fakhreddine ALALI Fakhreddine ALALI 2 27 Mai 2005 Mémoire d’Expertise Comptable