L Entreprise Hypermoderne

donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Les opinions qui y sont développées doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). » Épigraphe « La réussite économique d’un produit ou d’une entreprise repose désormais sur ce seul mot : fidélisation ». Jean-Marc Lehu Remerciements Mes premiers remerciements s’adressent à mon maître de mémoire, Madame TOUIHRI, pour son aide tout au long de ce mémoire, sa disponibilité, son professionnalisme

unir. Elles cristallisent les énergies et elles jouent un rôle d’avant-garde. vieillissement et la peur du risque… Chaque ville est unique par son site et son terroir, sa géographie et son histoire, sa population et sa culture, son économie et ses entreprises… S’appuyant sur ses points forts, chaque ville s’efforce d’innover et d’inventer un « vivre ensemble » qui lui soit propre, où s’exprime sa personnalité et qui renforce son attractivité. On parle tous les jours de la créativité des individus. Inégalement

une région en forte croissance démographique .......... 6 2) Des circuits courts de commercialisation en effervescence ........................................................... 8 3) Les organisations de producteurs : des coopératives et autres entreprises ................................ 10 II. Le cadre de recherche-action, la problématique et les hypothèses.................................................. 11 1) Mise en exergue de la problématique................................................

l’administration doit désormais mettre en place une gouvernance rigoureuse et des règles de bonne procédure susceptibles d’atteindre les objectifs visés : transparence, simplification et efficacité. À l’intérieur des administrations – comme d’ailleurs des entreprises –, le numérique constitue une véritable chance d’accompagner de nouvelles organisations du travail et de nouvelles pratiques de management, plus conformes aux attentes des individus. Outre les gains de productivité, l’appropriation de ces nouveaux

métier de « personnes » ............................................................96 7. Concentration et mondialisation .....................................................97 B - LES ENTREPRISES..........................................................................98 1. L’évolution du nombre des entreprises...........................................99 2. Les ventes .....................................................................................101 VI 3. Les parts de marché ....

réservé, le temps que chacun de ses membres m’a accordé, et plus globalement, pour toutes les informations, références bibliographiques, réflexions, corrections… que chacun m’a apporté et qui ont nourrit ce travail. Je remercie également cette entreprise de m’avoir fait découvrir et approché le monde de l’autogestion en m’ouvrant les portes des réseaux auxquels elle collabore. Je remercie également mes professeurs pour la qualité de l’enseignement qu’ils m’ont prodigué au cours de

réduction des - la relation aux citoyens change, « Liberté et Cie, quand la effectifs, fusions-absorptions, avec une plus grande inclusion liberté des salariés fait le budgets en berne, abandon de dans la décision publique. Quel est succès des entreprises » certaines politiques publiques, le risque ? Nous avons tant à Isaac Getz, Brian Carney et Odile tentation de pratiques managériales partager ! Demange Champs essai 2013. que l’on croyait bannies, tout cela Lorsque les résistants se sont

présence dans les secteurs du film, du livre et du disque Majors et indépendants : les deux facettes de l’industrie culturelle La stratégie de marketing des majors et des indépendants Un modèle théorique à nuancer Les leviers d’action marketing des entreprises du film, du livre et du disque Le produit culturel : du pur concept marketing à l’œuvre d’art légitime Au-delà du produit originel : versioning et produits dérivés Le prix des produits culturels : pesanteurs et nouveaux modèles La communication

relations sociales, les valeurs et les modes de fonctionnement, portés par la génération numérique2. Ces bouleversements sociétaux renforcés par les TIC touchent d’ores et déjà les institutions (politique, écoles et universités, syndicats, etc.), les entreprises (organisation, hiérarchie, culture) et nombre de secteurs économiques traditionnels (presse, édition, musique, cinéma, commerce traditionnel, distribution, tourisme, etc.). Ils seront amenés à s’amplifier au cours du temps avec la place croissante

UNIVERSITE DE DROIT D’ECONOMIE ET DES SCIENCES D’AIX-MARSEILLE III Institut d’Administration des Entreprises Aix-en-Provence Ecole doctorale des Sciences Economique et de Gestion d’Aix-Marseille Centre d’Etude et de Recherche sur les Organisations et la Gestion THESE pour l’obtention du DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION présentée et soutenue publiquement le 20 décembre 2000 Organisation virtuelle : conceptualisation, ingénierie et pratiques Enquête auprès des PME de la région des pays de