L Environnement Démographique Au Maroc

mesures III. Le circuit économique simplifié IV. La base de l’économie nationale CHAPITRE 8 : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Introduction II. Définition de l’environnement de l’entreprise III. Les domaines clés de l’environnement de l’entreprise IV. Les relations entre l’entreprise et son environnement EVALUATION CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. INTRODUCTION L’entreprise est une unité de biens et de service

au Maroc et qui sont ses acteurs ? I. Développement local au MAROC : 1. Historique du concept de développement local a) « Développement » et  « local » * Qu’est ce que le développement ? * Qu’est ce que le territoire ? b) L’apparition du concept dans les années 70 2. Les caractéristiques du développement 3. Les éléments constitutifs d’un projet de développement local a) Les facteurs de réussite b) Les étapes II. Les acteurs du développement local au MAROC :

la porte d’entrée anglophone sur les pays francophones Trois groupes de pays émergent Au Maghreb, les deux tiers du PIB sont réalisés par 40% de la population. Excepté la Tunisie, l’évaluation de ces pays reste positive. Avec en tête le Maroc qui se distingue par un niveau satisfaisant du risque pays et du climat des affaires. Pour le reste des pays, les risques se situent entre «assez élevés et très élevés» 207 70 % du PIB 37% de la Pop. 9,35 A1: Très faible A2: Peu élevé

de l’entreprise 8 Description du projet 8 Situation du projet 10 Moyens matériels 11 Moyens humains 11 Juridique 12 Identification de l’entrepreneur 12 Section marketing 13 Etude du marché 14 Etude des environnements 14 Concurrence 15 Enquête 16 Analyse SWOT 18 Segmentation, ciblage, positionnement 19 Les quatre P 20 Etude financière 22 Dépenses 23 Besoin en financement 23 Bilan 23 Tableau des flux de trésorerie 24 Sources 25 Remerciement

développement durable sont l’accès à l’éducation, l’habitat, l’alimentation, les soins… afin de  satisfaire les besoins essentiels des populations, combattre l’exclusion sous toutes ses formes (sociale, professionnelle…) ; stabiliser la croissance démographique et aussi maîtriser la croissance urbaine et les flux migratoires. C'est au niveau local que peuvent se mettre en place les structures sociales indispensables à un développement humain harmonieux, au Nord et au Sud. D’après la vingtième page

télécommunication Maroc Connect, crée en 1999, rebaptisé Wana Corporate à 2007 qui a cédé son fauteuil à INWI en Février 2010 . Initialement filiale de France Télécom, elle est à présent entièrement détenue par des investisseurs marocains, avec comme chef de file le groupe ONA. On trouve par la suite les dates clefs du changement de l’opérateur: 1999 : Création de Maroc-Connect en tant que deuxième Fournisseur d’accès à internet au Maroc en partenariat avec Wanadoo. 2000 : Maroc Connect est le

1 Chapitre préliminaire : présentation analytique de l’entreprise Fiche technique : Date de création : 1917, 1994 au MAROC Créateurs : Les frères ROCA Raison sociale : ROCA MAROC Forme juridique : Société anonyme Activité : Fabrication et commercialisation des articles sanitaires (domaine de la céramique) Capital social : 350 000 000 MAD Superficie : 15 ha Effectif : 424 collaborateurs Chiffre d’affaires 2009 2010 Export 71% 67% Local 29% 33% Adresse : Route de Marrakech

(Tunisie) du 9 au Il novembre 2007. Le présent ouvrage regroupe 28 des 36 communications présentées durant la rencontre, communications retenues parmi les 70 propositions qui avaient été faites au comité d'organisation en provenance de Tunisie, du Maroc, d'Algérie, de France, de Belgique, d' Italie et d'Allemagne. Le but de cette rencontre était de faire émerger les problématiques qui se posent dans le cadre de la mise en tourisme des espaces sahariens et des zones fragiles, sensibles ou protégées

-5 é www s in ei. .c c l f e br Analyse parasitologique des eaux usées brutes de la ville de Sidi Yahia du Gharb (Maroc) Benel harkati Fatima Benel harkati Fatima , Elkharrim Khadija , Sadek Sanae , Elmarkhi Mina , Belghyti Driss . 1: Laboratoire d’Environnement et Energies Renouvelables. Université Ibn Tofaїl, Faculté des Sciences, BP. 133, code 14000Kenitra, Maroc. Tel: 0666563359/ Fax: +212537329433. Email: belghyti@hotmail.com, fatima_benelharkati@hotmail.fr 2: Wilaya du Gharb-Chrarda-Beni

DIPLOMATIQUE IRREMPLACABLE : L'ONU est l'endroit où ceux qui n'auraient pas les moyens d'avoir une diplomatie appuyée sur des postes et des missions sont quand même au contact du monde. DES REFORMES NECESSAIRES MAIS PEU PROBABLES : Le nouvel environnement international devrait imposer un certain nombre de réformes à l'ONU L'ELARGISSEMENT DU CONSEIL DE SECURITE : L'ONU cherche comment gérer la société internationale ou va des changements actuels sur l'échiquier mondial. L'Allemagne et le Japon