L Evolution Dela Franchise Au Maroc

D'EXPERT-COMPTABLE Régime Fiscal des Zones Franches du Maroc Etude Comparative, Analyse Critique Et Recommandations Générales AUTEUR : MLLE LAILA MECHBAL PRESIDENT DU JURY : M. JAMAL MIKOU, DIRECTEUR DE LA ZONE FRANCHE DE TANGER DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. HAMDI ABDELKRIM, EXPERT COMPTABLE DPLE SUFFRAGANTS : M. KHALID MOUNTASSIR, EXPERT COMPTABLE DPLE M. RACHID SEDDIK SEGHIR, EXPERT COMPTABLE DPLE Session de Novembre 2006 . Régime fiscal des zones franches au Maroc Etude comparative, analyse critique et recommandations

matérialise par la souscription par le client d’un billet à ordre de la banque comportant une échéance fixe. C’est un crédit offert pour une durée courte, pour un bon client, pour un montant élevé, ce qui lui permet d’être le crédit le moins cher au Maroc avec un taux d’intérêt très réduit, qui est proche des taux monétaires. Crédit de compagne : il s’agit d’un financement qui convient à une activité dont le cycle d’exploitation est irrégulier (activité saisonnière). Il s’agit soit d’activité dont les

Guide de l’investisseur AU maroc Préparé pour la Commission Européenne par le Ministère des Finances et des Investissements Extérieurs du Royaume du Maroc et GMA Capital Markets Limited Guide de L’Investisseur Au Maroc Preface et Remerciements Ce guide a été préparé par GMA Capital Markets Limited, avec l’assistance financière des Communautés Européennes. Les vues exprimées dans ces pages sont celles de leurs auteurs et ne représentent pas un point de vue officiel de la Commission Européenne

UNIVERSITE MOHAMED V - AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES UFR – ECOLE DOCTORALE DE GESTION OPTION : FINANCE ET COMPTABILITE Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Thèse pour l’obtention d’un Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Présentée et soutenue publiquement par Mlle Nacira DAHIM ACTIONNARIAT SALARIE : ASPECTS CONCEPTUELS, THEORIQUES ET PRATIQUES Sous la direction de M. Hmad JARI Membres du Jury : - M. Hmed JARI - M. Abdellatif CHAKOR

responsabilité hiérarchique de l’European Management Team (équipe de direction européenne) qui définit des stratégies commerciales paneuropéennes, et apporte orientation et soutien aux différents marchés nationaux. Les sociétés nationales et les franchisés respectent des normes et politiques communes en ce qui concerne la qualité et la sécurité alimentaire, l’identité de la marque, l’ambiance régnant au sein des restaurants, les menus de base proposés et les procédures opérationnelles. Dans les autres

un travail qui exige rigueur et précision. Le présent rapport dont le thème est: Le marketing stratégique bancaire et les besoins de la clientèle, Se propose pour donner un bref aperçu sur l’une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie. L’approche méthodologique adoptée pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : La première partie consiste à présenter le secteur bancaire ainsi que la BMCI et ses principales

coûts d’installations. 39 Section 2 : Les coûts de production. 41 Section 4 : Le risque pays. 42 Chapitre 4 : Evolution des investissements directs étrangers dans les zones étudiées. 45 Section 1 : Les IDE en Asie 45 1 – Croissance des économies asiatiques depuis les années 70s. 46 2 - Jusqu’à la crise en 1998, les flux d’IDE vers l’Asie croissent à un rythme soutenu. 47 3. - Evolution des IDE après la crise asiatique 48 4. les facteurs expliquant l’augmentation récente des IDE dans la région

………………………………………………………………… Introduction de la première partie…………………………………………………………………………… Premier chapitre : Les spécificités propres au secteur immobilier marocain ………...…………………… Section I : Présentation du secteur immobilier marocain ……………………………………………… I - Evolution du secteur ……………………………………………...…………………………… II - Promotion immobilière, une forte reprise depuis 1996 ……………………………………… Section II : Spécificités comptables du secteur immobilier marocain ………………………………… I - Les différentes méthodes d’enregistrement comptable

Marjane Fes…………………………………………………………………………………..16 Section 1 : le secteur de la grande distribution………………...…………………………………5 I. Aperçu général sur la grande distribution au Maroc……………………………………………5 II. évolution de la distribution au Maroc……………………………….…………………………6 III. Caractéristiques des entreprises de distribution au Maroc……………………………………………………………………………….…………….9 IV. Les réseaux dans les sociétés de distribution………………………………………………..12 Partie 1 : étude documentaire……………………………………………………………...

consommation de pomme ! Sans remonter aussi loin, on s’aperçoit que le consommateur a toujours eu besoin d’être protégé, autrement dit, les pratiques douteuses des commerçants ont toujours existé.1Dès qu’on aborde le sujet de protection du consommateur au Maroc, chacun de nous ressent le besoin urgent de tirer la sonnette d’alarme. Le citoyen marocain a le droit d’être protéger par la loi contre le risque des pratiques frauduleuses des fournisseurs ; pratiques qui peuvent nuire à sa santé, sa sécurité ou