L Homme Dans La Conception De La Grh

Ressources Humaines Abdelkarim Belhaj ENIM 2009 La gestion des ressources humaines (la GRH) Ensemble des activités d’une organisation qui visent à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisent ces objectifs. . Pr Belhaj Conception La gestion des ressources humaines est : un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser

environnement, où les prétentions des auteurs, des managers étaient liées en premier lieu à l’augmentation de la production, où se cachait des prétentions ainsi rationnelles derrière ce qu’a préconisé Henry Fayol en mettant «  une place pour chaque homme et chaque homme à sa place, une place pour chaque chose et chaque chose à sa place ». En outre il n’y a pas de raison de parler d’une « one best way » pour gérer les hommes et les femmes d’une organisation, c’est ce que d’ailleurs Henry Mintzberg1

sein du CAM (notes de service)……………...178 Tableau n°26 : le niveau d’information qui émane du syndicat…………………….179 Tableau n°27 : la vision du personnel de la préoccupation de l’entreprise de la GRH……………………………………………………………….181 Tableau n°28 : la perception du personnel par rapport à l’existence de la GRH…....182 Tableau n°29 : niveau de réalité du développement des ressources humaines….....183 Tableau n°30 : le degré de centralisation ou non centralisation de la gestion……...184 Tableau n°31 : promotions

millénaires. En effet, depuis des temps immémoriaux, les responsables de tous niveaux, se sont efforcés de conduire des groupes humains vers des objectifs plus ou moins ambitieux, que ceux-ci soient imposés ou librement acceptés. Ils ont donc pratiqué la GRH. SECTION 1 : CONCEPT DE BASE Naguère baptisée « gestion du personnel », “ la « gestion des ressources humaines » est un ensemble de fonctions et de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources du personnel

d’approche…….………. Bibliographie ………………………………………………….. Annexes………………………………………………………... Plan Introduction L’Ethique peut être définie comme l’ensemble des conceptions morales d’une personne. En d’autres termes c’est la science de la morale, qui concerne les mœurs, les règles de conduite admises et pratiquées dans une société. La conception de l’éthique change selon le pays et l’époque. Elle est étroitement liée à la culture et aux mœurs spécifiques de chaque pays. Il est donc nécessaire de connaître

 Développement des groupes de qualité, la responsabilisation, la décentralisation des décisions  apparition aussi des managers  Il faut mobiliser les hommes si on veut que l’entreprise fonctionne 3. Après les années 80  Explosions de la GRH désormais rattaché au pôle stratégique de l’entreprise : ce sont les hommes et l’organisation qui font la différence  Passage de la logique de poste (=niveau de qualification) à la logique de compétences (=qualification + expérience + caractère)

19/04/2010 La gestion des ressources humaines (la GRH) Cours de Gestion des Ressources Humaines Abdelkarim Belhaj ENIM 2009  Ensemble des activités d’une organisation qui visent à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisent ces objectifs. . Pr Belhaj Conception La gestion des ressources humaines est :  un ensemble de

générer les progrès techniques - elle repose sur des règles et des formules d’analyse des mouvements et des temps qui sont susceptibles de représentations mathématiques Principes - Division verticale du travail = séparation nette entre tâches de conception (bureau des méthodes) et d’exécution « the right man in the right place » . C’est le bureau des méthodes qui conçoit le travail en étudiant précisément les méthodes de production de manière à éliminer les opérations inutiles. Ces méthodes de travail

Année 2010 N° d’ordre 1049 SYSTEMES D’INFORMATION RESSOURCES HUMAINES ET IDENTIFICATION DES COMPETENCES DISTINCTIVES RECHERCHE INTERVENTION AVEC CONCEPTION ET IMPLEMENTATION D’UN OUTIL DE GESTION APPLIQUEE A L’ENTREPRISE POULINA GROUP HOLDING (TUNISIE) tel-00648697, version 1 - 6 Dec 2011 THESE DE DOCTORAT (Volume 1) Spécialité : Sciences de Gestion ECOLES DOCTORALES DEGEST (Angers) & RASEG (El Manar) Présentée et soutenue publiquement le 05 Juillet 2010 à Angers par : Sarra RAJHI

Baisser les coûts et les rémunérations consenties aux travailleurs. Charles Babbage (1792-1871) Particularité: est à l’origine des calculatrices automatiques modernes Q Quels constats ont poussé Taylor à élaborer ces principes d ’OST? Quelle conception du travailleur soustend l ’OST? Quelle est la division fondamentale nécessaire à un management scientifique? Nationalité: Américain Formation: Ingénieur mécanique Frederick Impact: Inventeur du management scientifique, en étudiant les employés