L Hypothèse De L Inconscient Rend T Elle L Homme Irresponsable

l’entreprise abuse de son pouvoir. Les multinationales sont, bien entendu, beaucoup plus touchées par ce phénomène que les PME car elles représentent un pouvoir tentaculaire évoluant dans une économie mondialisée désormais contestée. Leur notoriété les rend symboliques et en fait des cibles privilégiées d’autant plus qu’elles sont beaucoup plus exposées aux médias et donc beaucoup plus surveillées que des acteurs de moindre taille. Entre l’ONG et l’entreprise s’instaure donc une lutte, dont l’enjeu est

des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant être dirigé, évitant les responsabilités et recherchant avant tout la sécurité. Le mouvement des relations humaines met en avant au contraire une demande chez l’homme de respon- © Dunod – La photocopie

ayant pris connaissance d'un article écrit en 1944, décida de s'en emparer : la première machine Xerox ne fut mise sur le marché qu'en 1950. Vers 1895, le Danois Poulsen, sans affectation précise à la compagnie des téléphones de Copenhague, se rend compte que « l'on pourrait aimanter un fil métallique par plages si rapprochées que l'enregistrement du son devienne alors possible, ceci en envoyant le courant issu du micro dans un électroaimant devant lequel on fait défiler rapidement le fil ».

des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant être dirigé, évitant les responsabilités et recherchant avant tout la sécurité. Le mouvement des relations humaines met en avant au contraire une demande chez l’homme de respon- 4 50 petites expériences

.. 541 TABLE ................................................................................ 547 DES MATIÈRES 501 © Groupe Eyrolles PARTIE 6 Introduction Par BRUNO DUFOUR Bruno Dufour (Essec, EHESS) est à la fois un homme d’entreprise et d’enseignement supérieur. Après avoir débuté dans le marketing, obtenu une bourse de recherche FNEGE pour la Creative Education Foundation de l’université de Buffalo (États-Unis), il a enseigné à l’Essec puis a dirigé pendant dix

501 521 541 © Groupe Eyrolles ......................................... ................................................................................ 547 Introduction Par BRUNO DUFOUR Bruno Dufour (Essec, EHESS) est à la fois un homme d’entreprise et d’enseignement supérieur. Après avoir débuté dans le marketing, obtenu une bourse de recherche FNEGE pour la Creative Education Foundation de l’université de Buffalo (États-Unis), il a enseigné à l’Essec puis a dirigé pendant dix ans

parfois passe trop vite. Elles, ce sont mes amies, c’est comme ça... Elles sont fortes. Vraiment fortes. Fortes comme des vagues, comme des ondes. Qui ne s’arrêtent pas. Le problème, ce sera quand l’une d’entre nous tombera vraiment amoureuse d’un homme. – Eh, attendez-moi, je suis là ! Niki les regarde, l’une après l’autre. Elles sont Via dei Giuochi Istmici. Les por ères de la voiture sans permis Aixam sont ouvertes et, la musique à fond, elles improvisent un défilé de mode. – Allez, viens ! Olly

enseignements de la finance et de la business economics vers les autres matières, depuis la gestion de la production, de la stratégie, jusqu'à celle des « ressources humaines ». À l'instar de l'économétrie — qui, en soi, prend bien des précautions avec ses hypothèses préalables, avec sa façon d'user de la mathématique, avec ses recours aux modélisations et aux simulations, avec les présupposés induits par les algorithmes utilisés, etc. —, toutes les autres disciplines de toute école de business qui se respecte

résidence, je distinguais assez bien les arbres et les buissons. Et un homme qui me regardait. Je sursautai. Il était appuyé contre le tronc d’un arbre, à une trentaine de pas, à un endroit qui lui permettait de voir presque toute la chambre. Il était assez près pour que je puisse l’atteindre en lui jetant quelque chose, et donc bien assez près pour avoir vu ce que Lissa et moi venions de faire. Cet homme était si bien dissimulé dans l’ombre que je ne discernai que sa taille, malgré

passage de sa majesté. Napoléon, se voyant regardé avec une certaine curiosité par ce vieillard, se retourna, et dit brusquement : – Quel est ce bonhomme qui me regarde ? – Sire, dit M. Myriel, vous regardez un bonhomme, et moi je regarde un grand homme. Chacun de nous peut profiter. –8– L’empereur, le soir même, demanda au cardinal le nom de ce curé, et quelque temps après M. Myriel fut tout surpris d’apprendre qu’il était nommé évêque de Digne. Qu’y avait-il de vrai, du reste, dans les récits