L Image Avantages Et Inconvénients

| | |Phoning |Auprès des intérimaires et des clients et notamment pour la prospection | | |PLV / ILV |Sur les avantages dont peuvent bénéficier les intérimaires actifs. | L’ANALYSE DE L’UC DANS LE CONTEXTE DU RESEAU La structure des agences [pic] Ceci correspond à une structure type d’une agence

techniques affinitaires Objectifs du « ciblage » : Diffuser son offre auprès des partenaires qui proposent des produits ou services complémentaires / en affinité avec la marque. Importance de choix des diffuseurs (cibles identiques, positionnement et image proche, perspective de partenariat dans la durée) Limites : Possibilités de redondance de cible (non maîtrisée) / Retours pas toujours perforants. Techniques et outils: Asilage, encartage presse, liens sponsorisés, affiliation, netlinking.

stockage est un ensemble de marchandises pour répondre à un besoin immédiat il permet de réguler le flux de pro et de conso (stock tampon), une bonne politique de gestion de stocks permet d'éviter les ruptures et donc des pertes de CA. 4 inconvénients à stocker : payer le loyer et les assurnces, risques de dépressiation, maintenance et entretien. La maintenance consiste en la manipulation du pdt l'allotissement, l'emballage, le rangement. Fonction commerciale / transactionnelle Elle permet

ainsi on marque des points sur la motivation de celui-ci (couleurs, logo, image, grand format …). Comment mettre en place l'annonce ? Souvent les offres d'emplois suivent une grille formatée pour rédiger l’annonce. Elle sera rédigée à partir du profil du poste auparavant établie. Rubrique de l’annonce | Eléments à mettre en valeur | Présentation de l’entreprise | Valoriser le cadre de vie, de la carrière, donner une image dynamique | Intitulé du poste | Il doit être mis en avant et précis | Environnement

INTRODUCTION La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence

action sur le prix changement de prix, fait paraître qu’on fait une bonne affaire Avantages : -réactif, direct -très attractif pour le consommateur -déclenche l’achat -recrute de nouveaux consommateurs -facile à communiquer -aucune logistique -temporaire (on ne peut pas faire ça de façon permanente sinon ça dveient le nouveau prix légalement et ça dévalorise le produit si c’est tout le temps en promo) inconvénients : -impact sur la marge -risque de dévalorisation -effet d’attente (les gens

moins de lessivage => moins de nitrates dans les rivières => moins ou absence de marées vertes => amélioration de l’image de la commune Au moins une quantification pertinente (sans exigence) est attendue - intérêt économique pour l’agriculteur - image positive pour la commune donnée par ces « fermes innovantes à visiter » / développement durable / moins ou absence de marées vertes => augmentation de la fréquentation touristique de la commune - gains de productivité grâce aux engrais chimiques

la gamme= nombre de produits répondant à des besoins similaires • Longueur, étendue de la gamme= ensemble des produits de toutes les lignes 3. Le choix de l’étendue de la gamme |  |avantages |inconvénients | |Gamme courte |Allégement des stocks |Risque financier plus important | | |Baisse de coûts

mieux intégrées 4. Préférence universelle pour un bas prix (avec un niveau acceptable de qualité) 5. Economies d’échelle : il faut standardiser pour avoir un bas prix 6. Produit innovateur, produits d’un pays qui profit de la notoriété (made in), avantage produit Quels sont les risques ? 1. Cette approche ne tient pas compte des disparités d’habitudes et de goûts 2. Démotive les initiatives des managers locaux 3. Augmente le risque des erreurs dans l’application des programmes-package 4. Ne tient

de vente interne ............................................................................................. 4 2. Force de vente externe (supplétive)...................................................................... 4 3. Avantages & inconvénients des différents types de FDV ................................... 5 D. Le statut des commerciaux ..................................................................................... 5 1. Le salarié de droit commun ............