L Impact Du Changement Organisationnel Dans L Entreprise Marocaine

Au-delà même des enjeux d’ordre technique, financier et comptable, cette entreprise recèle une dimension culturelle stratégique pour notre pays, dimension qui consiste à assurer un ancrage réel de la culture de résultat et de performance devant désormais, régir la stratégie de réalisation des politiques publiques. L’importance du chantier de réforme de la comptabilité de l’Etat réside sans nul doute, dans les enjeux que cette entreprise véhicule en termes de reconfiguration du système comptable pour une

qui a été écrit sur ce sujet. Seules les références bibliographiques concernant l’efficacité publicitaire sont nombreuses. Pour cette raison, le contenu de ce mémoire sera une réflexion personnelle issue d’une expérience vécue durant cinq mois en entreprise. C’est au sein de Royal Air Maroc, dans le département développement produit et services, que l’intérêt pour le thème ici traité trouve ses origines. La mission principale de mon stage a été de proposer un dossier publicitaire pour la location d’espaces

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’ENSEIGNENMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Université Virtuelle de Tunis Mastère en Optimisation et Modernisation des Entreprises : MOME Mémoire Pour l’obtention d’un Diplôme de Mastère Professionnel (1ère Promotion) Mise en œuvre d’un système de management de la sécurité de l’information (SMSI) au sein de l’Ambassade du Royaume du Maroc à Tunis Encadré par : - M. Moez Yeddes (UVT) Réalisé par : Ali Ben Mouloud - M. Mounir

concurrence s'exacerbe, où les entreprises se restructurent en permanence au gré des fusions-acquisitions, des cessions et des délocalisations, le développement des compétences, celles des hommes et des organisations, constitue un défi quotidien. Le management des compétences s'emploie à relever un tel défi pour assurer la performance de l'entreprise, créer de la valeur, assurer l'employabilité des salariés et leurs parcours professionnels L’avantage concurrentiel des entreprises ne réside plus dans les

lorsque le gouvernement Marocain décide de reprendre les concessions et de créer l’Office National des Chemins de Fer (ONCF). Créé le 5 Août 1963, par le Dahir n° 163225, l’ONCF est un établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière, placé sous la tutelle technique du Ministère Marocain de l’Equipement, du transport et de la Marine Marchande ainsi que sous la tutelle financière du Ministère Marocain de l’Economie et des Finances

low-cost avec les mêmes structures de coût et Parallèlement, et à travers une série de redéploiements, la RAM s’est doté d’une stratégie de Yield management très développé. Comment se fait l’organisation du Yield management chez la RAM et Quel est son impact sur sa structure et son développement? Telle est la question qui constitue la problématique que nous allons traiter au niveau de ce travail. 1 Le Yield management dans le secteur aérien : cas de la RAM ENCG-Marrakech - Option commerce Plan

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques

Introduction Partie 1 : KPMG et l’organisation de l’audit Chapitre 1 : le cabinet d’audit KPMG et l’organisation de l’activité au Maroc Chapitre 2 : Démarche générale de l’audit Partie 2 : Comparaison entre les IFRS et les normes comptables marocaines Chapitre 1 : Présentation des Normes IFRS Chapitre 2 : Audit des comptes de la société alpha selon le code générale de normalisation comptable (CGNC) et les normes IFRS Conclusion 2 Introduction Dans le cadre des études du cycle master économie

de l'entreprise ? En effet, on sait que la fin de la crise a relancé l'économie mondiale en général et par la même occasion les activités des entreprises en particulier. Toutefois, avec la nouvelle donne économique faite d'internationalisation croissante et de mondialisation, la concurrence est devenue très rude, et seules survivent les entreprise qui font preuve d'innovation et d'imagination, d'adaptabilité et surtout de compétitivité face aux exigences et aux besoins de qualité et quantité

chaînes logistiques dans lesquelles ils interviennent, nous voulons définir les enjeux et les manœuvres stratégique des PSL tels qu’ils s’établissent à travers les modèles théoriques et les travaux des chercheurs dans le domaine. Concernant le contexte marocain, nous voulons également mettre en évidence le positionnement stratégique des PSL à travers une étude de cas de deux grands opérateurs présents sur le marché national. Ainsi, dans une première partie de notre travail, nous présentons une synthèse