L évolution De La Fonction Rh Au Maroc Dans Le Public

Le système de compensation : 4 4) Rôles des responsables de l’agence commerciale : 4 A) L’organisation interne de l’agence : 4 B) Les produits et les services offerts : 4 Conclusion 4 Introduction Le secteur bancaire au Maroc est un secteur à fort potentiel et contribue de plus en plus à l’évolution économique du pays, il est à présent, un secteur ravivé par la concurrence et le resserrement des marges avec une recherche d’un déploiement de ses activités afin d’assurer

UNIVERSITE NANCY 2 INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES RECHERCHE THEORIQUE ET EMPIRIQUE SUR LA DURABILITE DE LA RELATION ENTRE STRATEGIE RH ET PERFORMANCE Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue par Abdelwahab Aït Razouk le 05 décembre 2007 Tome 1 Jury Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université Nancy 2 Monsieur Jacques Liouville Professeur des universités

qu’il nous ont accordé dès le début du projet entreprise. Sommaire Introduction 1 1 Présentation du secteur 2 1.1 Exportations du Maroc en chiffres 2 1.2 - Concurrence dans la filière des jeans 4 1.3 - Les côuts de la main d’œuvre 5 1.4 - Hausse historique du prix du coton 6 1.5 - Rebond de la demande 8 1.6 - Part de Marché du Maroc 9 1.7 - L’AMITH 10 1.8 - Les programmes de soutien 11 2 . Présentation de l’entreprise FRECOTEX 13 2.1 - Service des achats : 13 2.2

soit pour y ajouter de nouvelles fonctionnalités soit  pour la migrer vers une nouvelle technologie. •        Le Support : l’entreprise cliente fait appel à une société offshore pour l’intégralité des activités liées à une application donnée : les évolutions, la maintenance corrective et le support applicatif. Aujourd’hui, l’AMO est en fort développement car il répond au souci d’optimisation des coûts des dirigeants dans un contexte de croissance faible et de recentrage des sociétés sur leur métier

voyageurs et des marchandises dans les meilleures conditions, et la redynamisation des activités industrielles en reliant les principaux ports du royaume. L’O.N.C.F est un établissement qui ASSURE la gestion de l’ensemble du trafic ferroviaire au Maroc, qui occupe une place importante dans l’économie marocaine étant donné l’effectif des employés et ses recettes financières .l’O.N.C.F opère sur trois marchés stratégiquement indépendants, à savoir : ❖ Le transport des voyageurs ;

Université de Rennes, Clermont-Ferrand, de Bordeaux, d‟Orléans, de Grenoble, de Bourgogne. 12 ans(Directeur Hors Classe- DSI / Banque Commerciale Internationale) Correspondant de CNEJITA au Maroc Conférencier: SIIE / IEEE best paper #5 - MICAD – 3ème congrès international de lutte contre la cybercriminalité – Forum SI RH Formateur certifié & qualifié Formation: Docteur en Informatique – Université de Lille E- mail: gourram@yahoo.fr Saïd GOURRAM Contenu ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● Introduction

.......................... 31 2.4. Analyse genre du budget.......................................................................................................................................... 35 3. MINISTERE DE LA MODERNISATION DES SECTEURS PUBLICS ................................................................... 38 3.1. Diagnostic du secteur et analyse genre de la situation ............................................................................................. 38 3.2. Priorités publiques

livraison du service * Interne * Externe SOMMAIRE suite : * VAD (vente à domicile) f) Communication * Publicité * Promotion * Identité visuelle et déclinaisons g) Politique RH * Recrutement et formation * Formation * Management et organisation * Discours aux clients h) Politique qualité * Positionnement * Mesures i) Physical evidence j) Preech’n’Proof

les hommes peuvent donner un avantage compétitif à leurs organisations. La motivation semble être aujourd'hui l'un des facteurs de compétitivité essentielle capable de répondre aux besoins des dirigeants. Une entreprise ne peut plus aujourd’hui fonctionner efficacement sans avoir recours aux techniques de stimulation et de motivation dont les méthodes se généralisent vis-à-vis de toutes les populations. L’homme a naturellement besoin d’être conforté dans ses espérances, dans son besoin de confiance

Tunisienne de Golf (FTG) : 6 3. Les Fédérations Ecossaises de Golf : 7 B- Royal et Ancien 8 II- L'OFFRE 10 A- Structure 10 1. Les parcours 10 B- L'équipement 16 1. Les clubs de golfs 16 2. Les balles de golfs et leur évolution 19 3. Le « golfwear » et les nouvelles tendances golfiques 20 4. La nouvelle tribu des urbans golfeurs et leur style vestimentaire 23 III- LA DEMANDE 26 A. La demande de pratique 26 1. La demande de golf en France: 26 2