La Bancassurance Au Maroc

crédits (crédits immobiliers, crédits à la consommation, cartes de crédit…) à des ménages représentant I. L’IMPACT DE LA CRISE FINANCIERE SUR LE MAROC 1- LES CONSEQUENCES SUR L’ECONOMIE MAROCAINE Rappelons d'abord qu'il y a deux crises : La crise des pauvres qui n'arrivent plus à rembourser leur crédit : n'a aucune conséquence sur le Maroc pour la simple raison que les banques marocaines ne prêtent qu'aux riches et que la majorité des transactions dans l’immobilier se font en liquide.

dans le capital de BMCE Bank de 15,05% à 19,94%. 2008 ✓ BMCE Bank élue pour la 6ème fois «Banque de l’année au Maroc» par la revue The Banker Magazine du Groupe Financial Times ; ✓ Certification de l’activité de la Bancassurance, une première au Maroc, selon la Norme Internationale ISO 9001 Version 2000 avec un score de zéro écart ; ✓ Lancement par BMCE

PRESENTATION ET DESCRIPTION DU GROUPE BANQUES POPULAIRES CHAPITRE 1 : la Banque Populaire et son secteur d’activité A- Le secteur bancaire  marocain : B- Présentation du Crédit populaire du Maroc : Historique Missions et valeurs du groupe CHAPITRE 2 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc A. Le comité directeur B. La Banque Centrale Populaire (BCP) C. Les Banques Populaires Régionales (BPR) D. Les succursales E. Les agences CHAPITRE 3 : Fonctionnement de l'agence Opérations

aux crédits à la 15 H 00 consommation : Analyse de la rentabilité des contrats. Conception et réalisation d'un système 16 H 30 d'information décisionnel pour l'amélioration de la satisfaction des clients. 16 H 30 Epargne et ressources bancaires au Maroc : Elaboration d'un modèle de prévision. Hicham MAKKAOUI Youssef BENAAMOU Mariam TAOUDI EDRISSI Abderrahym YASSER 24-juin08 24-juin08 25-juin08 25-juin08 25-juin08 Analyse, conception et mise en place d'une 18 H 30 solution d'automatisation

PLAN Introduction : Première partie : Etude théorique de la démarche d’obtention d’ un crédit immobilier I - Le secteur immobilier au Maroc 1-Le financement de l’immobilier. 2- Le diagnostic du marché actuel. 3- La concurrence. II- L’offre et les conditions. 1- Les bénéficiaires a- Pour les non clients de wafabank b- Pour les clients de Wafabank. 2- L’objet du crédit. 3- Les quotités de financement. 4- Les taux d’intérêt. a- Taux

Fonctionnement de l’assurance : inversion du cycle, techniques actuarielles et provisions techniques Primes et indemnités d’assurance Coassurance et réassurance Branches et produits d’assurance Entreprises et intermédiaires d’assurance La bancassurance L’ assurance vie et capitalisation L’assurance non vie Les produits de retraite L’activité des entreprises d’assurance : rôle économique et financier 2 Introduction • • • • • • • Annonce du plan du cours La méthode pédagogique

RAPPORT LA BMCE BANK INTRODUCTION : La banque Marocaine du Commerce Extérieur est créée en 1959 par les autorités monétaires afin de développer le commerce extérieur au Maroc et ce en plus de son activité traditionnelle de banque commerciale. Le système bancaire marocain fut profondément transformé et restructuré après l’indépendance du pays. En effet au cours de ces dernières années il est apparu nécessaire de l’adapter aux évolutions liées principalement aux : -Nouveaux besoins de

aujourd’hui N°1 de l’assurance Non-Vie au Maroc. La Compagnie a ainsi confirmé sa première position en assurance automobile et en complémentaire santé. La politique d’expansion du réseau a également porté ses fruits, tant au niveau commercial qu’en gain de proximité avec nos clients : la Compagnie possède le plus grand réseau national avec près de 400 agences. Par ailleurs, le portail de CNIA SAADA Assurance, 1er site transactionnel des assurances au Maroc, a été lancé pour permettre une plus grande

SA, groupe bancaire de dimension mondiale, également présent dans le capital d’Attijari Wafabank avec laquelle il a engagé une stratégie de partenariat multi-métiers. Groupe Attijari Wafabank en chiffres : Plus de 550 agences bancaires au Maroc Près de 35 points de vente a l’étranger Plus de 8200 collaborateurs Plus d’1.5 million de clients Domaines d’activités d’Attijari Wafabank : Deux pôles moteurs du développement : I-Pôle Banque de Détail : La Banque

résultent des fusions entre banques et compagnies d'assurances, et qui donnent naissance à ce qu'on | |appelle la bancassurance ; on peut citer à ce niveau : | |La fusion entre la banque Fortis et ASR en Belgique, Allianz et Dresdener Bank qui a conduit à la création du géant allemand de la | |bancassurance en 2001 ... »36(*).